Андрей Куренёв

Очень частая история у малого бизнеса: в отчёте - плюс, в реальности - постоянное «дожить до следующего платежа». И это почти никогда не про убыточность. Это про финансовые слепые зоны. Разбор на основе информации с РБК. ✅ Быстрая самодиагностика Если хотя бы 2 ответа “нет” — вы уже в зоне риска: 1️⃣ Я понимаю, сколько денег будет на счетах через 2 недели 2️⃣ У меня есть календарь налогов и обязательных платежей 3️⃣ Я знаю, сколько съедают комиссии, возвраты и штрафы 4️⃣ Я считаю маржу по направлениям, а не «в среднем» 5️⃣ У меня есть резерв хотя бы на месяц фиксированных расходов Бухгалтерия тут не спасает...

👇 🤔 Антитренды 2026: как сегодня реально атакуют бизнес Если коротко: мошенники ушли от «массовых разводов» к точечной атаке на конкретные компании и сотрудников. И МСП - одна из главных целей. По данным экспертов, каждая третья компания МСП уже сталкивалась с мошенничеством, а каждая десятая - не один раз. 🎯 Кто под ударом в первую очередь • Розница и локальные сервисы Кафе, магазины, салоны, небольшие сети. Бьют по бухгалтерам и платежам, фишингом вытаскивают данные карт клиентов. • Профуслуги Бухгалтеры, юристы, дизайнеры — воруют клиентские данные, переписку, документы. • Стройка и производство Подмены счетов, фейковые контрагенты, «зеркальные» сайты поставщиков...

План чтения для предпринимателя Ты – мой персональный куратор по развитию. Мне нужны книги для роста как предпринимателя и руководителя. 1. Задай уточняющие вопросы: уровень бизнеса, опыт, что уже читал, что не заходит. 2. На основе ответов составь список из 10 книг: по бизнесу, управлению, мышлению, переговорам и личной эффективности. 3...

». Она совсем косвенно касается розницы, но сама мысль интересная - заставила поразмышлять. Цитата: «В наши дни дизайнеры с энтузиазмом занимаются ремеслом, а выставки выпускников изобилуют исследованиями народных промыслов и истории ремёсел. Ситуация изменилась в середине 1990-х годов, когда Хелла Йонгериус, Юрген Бей и другие молодые голландские дизайнеры объединения Droog Design включили в свои проекты ремесленную символику и техники. Как правило, делалось это, чтобы придать предметам массового производства милые или необычные свойства вещей ручной работы. Хелла Йонгериус запрограммировала...

У большинства сетей программа лояльности есть. У меньшинства - она реально управляет поведением клиентов и прибылью. Чаще всего выглядит так: 📌 «У нас бонусная карта, 3–5% на всё, периодически акции, рассылки по всей базе». На бумаге красиво: база растёт, карты выдаются, отчёт по количеству участников — отличный. Но если посмотреть глубже: • скидка раздаётся всем подряд, включая тех, кто и так бы покупал; • промо-предложения не сегментированы — один оффер на всю страну; • поставщики либо не участвуют, либо «скидывают чуть-чуть на промо», без внятной аналитики. В итоге сеть теряет маржу, а программа лояльности превращается в большой расход с неочевидной отдачей...