Андрей Куренёв

». И вот почему это отличная новость для МСБ 🥤🍫 Сейчас на полке формируется отдельная категория — умные перекусы (smart snacking). Это не «ещё один батончик», а новый сценарий покупки: «я выбираю пользу и энергию, а не просто сладкое». И в этой категории деньги лежат не только у спортсменов. Что разгоняет рынок 1. ЗОЖ стал массовым: спорт, шаги, «нормальный сон», контроль сахара. 2. Clean label: люди читают состав, хотят «понятные ингредиенты». 3. Нет времени: быстро + полезно — это новая базовая потребность. 4. Гибридная работа: перекусы дома стали такими же частыми, как «в офисе». И ключевая цифра: 3 из 4 готовы доплачивать за: белок, понятный состав, конкретную пользу...

🇺🇿 Мы 👍 делаем проект для одного из крупнейших производителей напитков. Интегрируем: • 1С ERP World Edition • ТСД с DataMobile • ASL Belgisi (ГИС) Главная задача — сделать контроль кодов маркировки через ГИС сразу в момент сканирования. Это убирает большое количество лишних ошибок и “сюрпризов” на отгрузке. Скан → запрос в ГИС → ответ → только потом операция. 📌 Сейчас запускаем пилот 📌 Обкатываем сценарии сборки и отгрузки В работе с маркировкой важно сразу закладывать правильную логику процессов, а не “допиливать потом”...

Искусство отказа: почему “нет” 🚫 это самая недооценённая управленческая мышца У бизнеса есть странная привычка: как только появляется лишняя энергия/деньги/люди — мы начинаем “успевать везде”. Подхватываем тренды, оглядываемся на конкурентов, запускаем параллельно 5 инициатив… и в какой-то момент вдруг понимаем: мы не растём — мы распыляемся. В статье (от ЛАНИТ на РБК) очень правильно сформулировано ядро стратегии: стратегия — это искусство отказа. Не “куда пойти”, а от чего отказаться, чтобы высвободить ресурсы под то, что реально выстрелит. 1️⃣ Антипринцип стратегии: “не тратить время на...

Значит, победит не тот, кто сделает ещё один «латте за 199», а тот, кто уберёт боль гостя. ☕️ Прочитал материал про модель Drinkit (кофейня без кассира + предзаказ через приложение).. Почему «перенасыщение» — это миф 13 тыс. кофеен — звучит как красный океан. Но кофейни не конкурируют «со всеми», они конкурируют в конкретном сценарии: • «утром по пути в офис», • «взял в ТЦ на бегу», • «посидеть с ноутом», • «кофе как лайфстайл и “новые вкусы”». Если вы пытаетесь быть всем сразу — вы становитесь как все. 4 боли гостя, которые дают рост (и где большинство проигрывает) 1) Очередь и ожидание (до 10–14 минут в пике) В городе это смертный грех...

” 2020–2024 были как “золотая лихорадка”: рынок рос на адреналине — пандемия, быстрый импорт, льготные режимы, и главное — маркетплейсы годами покупали рост скидками. А в 2026, по прогнозу Дениса Зубова (Авито), начинается год трезвого роста: меньше допинга, больше математики. Что выключается (и почему привычные схемы перестанут работать) 1️⃣ Субсидии и “вечные распродажи” уходят Площадки сами уже не горят желанием “заливать” рост деньгами. Им нужно зарабатывать… Если раньше ты мог выжить за счет промо-гонки (“встану в акцию - вытащу продажи”), то теперь промо будет либо дороже, либо влиять слабее, либо станет более ограниченным...

! Сегодня получил от клона партнера такие сообщения. Мошенников было видно с первых слов (причем это уже его второй клон, первый был про крипту). Но для меня это была новая тема. Напишите, кто еще что...

На маркетплейсах есть одна жесткая правда: покупатель кликает не “на лучший товар”, а на тот, который мозгу проще выбрать. И вот в тестах с ай-трекером (отслеживание движения взгляда) ребята из EDF.agency нашли деталь, которая объединяет карточки “монстров” продаж в разных категориях - от леггинсов до рюкзаков. Деталь простая, но психологически очень сильная: вербальный якорь “тот самый / те самые”. Почему это вообще работает Покупатель на WB часто приходит с туманной мыслью: • “нужны хорошие леггинсы” • “нне хочу плохой рюкзак ребенку” • “нужен кардиган, чтобы нормально сидел” А что значит...

? 100 экспертов из ООН, университетов и tech-гигантов собрали глобальный доклад о безопасности ИИ. Выходят как полная версия, так и краткое саммари. Делимся самыми острыми выводами. 🚀 Прогресс не стоит на месте · ИИ-агенты теперь успешно решают задачи, на которые у разработчика уходит 30 минут (год назад решали 10-ти минутные). Но с многоэтапными процессами пока проблемы - «ум» остается нестабильным. · Open Source модели догоняют закрытые: разрыв сократился до года. Это плюс для науки, но минус для контроля за распространением технологий. 👨‍💻 Проникновение и рынок труда · ИИ внедряется быстрее ПК в свое время...

Декомпозиция годовой цели по выручке Ты – финансовый консультант малого бизнеса. Помоги мне превратить годовую цель по выручке в понятный рабочий план. 1. Спроси про текущие цифры: выручка, маржа, средний чек, количество клиентов, воронка. 2. На основе данных разложи годовую цель на кварталы и месяцы. 3. Предложи 3–5 рычагов...

https://t.me/scanport_news/1374

Роль предпринимателя через 2 года Ты – коуч по развитию предпринимателей. Помоги мне сформировать образ того, кем я хочу быть как предприниматель через 2 года. 1. Задай 10 вопросов о моих амбициях, страхах, стилях управления, образе жизни. 2. На основе ответов опиши мой образ через 2 года: чем я занимаюсь, какие функции выполняю, чего больше не делаю, какие решения принимаю...