Купцова Дарья

Главный стереотип: чтобы построить карьеру, нужно постоянно «тусоваться» на всех мероприятиях, знакомиться и продавать себя. Эта статья короткая версия подкаста «Одна кавычка», в гостях Катя Зеленкова — арт-директор агентства REDKEDS и фестиваля G8. Эффективность не в количестве. Приходить одному на большую вечеринку и пытаться завести 50 контактов — бесполезно и выматывающе. Чаще всего такие знакомства ни к чему не приводят. Работают «теплые» контакты. Самые продуктивные коллаборации и предложения...

Большинство проектов по внедрению ИИ начинаются с неправильного вопроса. Компании спрашивают: — Как ускорить ревью макетов? — Как быстрее согласовывать скетчи? — Как сократить время рендера? Но перед этим стоит задать другой вопрос: А зачем вообще нужен этот этап? Редизайн работы начинается не с технологий, а с проверки здравого смысла. Например, макет может проходить через пять уровней согласования. Искусственный интеллект способен подготовить его за несколько минут вместо нескольких часов. Однако...

Три закона, которые уже работают или вот-вот заработают. Раньше домен регистрировали так: заходишь на REG.RU, вводишь данные — и готово. Никто особо не проверял. Теперь иначе. По новому закону № 569-ФЗ все домены в зонах .ru и .рф нужно привязать к подтверждённому аккаунту на Госуслугах. Не к упрощённому — а к тому, который вы подтверждали лично: через МФЦ, банк или Почту России. Если не пройти идентификацию — домен не продлят. Сайт просто перестанет работать. Звучит абсурдно, но это так. Самая частая засада — данные на Госуслугах и данные у регистратора не совпадают...

Почему если у вас много проектов, это значит, что у вас все плохо? Многие путают большое количество работы с востребованностью, хотя это абсолютно разные вещи. Ты можешь быть востребованным, но делать пару проектов в год, потому что благодаря своему статусу имеешь возможность выбирать и не браться за все подряд. Если работы много, значит, присутствует второй вариант: вы набираете все, что можете, без разбора, чтобы не попасть в кассовый разрыв — неважно, агентство это или фрилансер. В агентствах я наблюдала это годами...

Все чаще люди не открывают десятки сайтов, а задают вопрос нейросети и получают готовую подборку специалистов, инструментов и решений. Проблема в том, что ИИ не умеет оценивать талант напрямую. Он видит только то, что доступно в цифровом пространстве: кейсы, тексты, комментарии, интервью, публикации, упоминания и отзывы. Можно делать сильные проекты, работать с известными клиентами и иметь отличную репутацию внутри рынка. Но если о вашей работе почти нет актуальной информации, нейросистемам становится сложнее понять, чем вы занимаетесь и почему вас стоит рекомендовать...

Представьте человека, который собирается на встречу. Он надевает пиджак. Потом смотрит в зеркало и думает, что выглядит слишком официально. Меняет туфли на кроссовки. Потом решает, что кроссовки слишком спортивные, и надевает дорогие часы. Потом добавляет худи. Потом снимает худи. Потом снова надевает. Через полчаса перед зеркалом стоит человек, который очень старался выразить свою индивидуальность, но теперь выглядит как набор компромиссов. С брендами происходит примерно то же самое. Компании редко хотят быть кем-то одним...

Представьте человека, который держится за поручни в тонущем автобусе так сильно, что побелели костяшки. Он не любит этот автобус, но боится упасть в ледяную воду. Примерно так выглядит job hugging — явление, при котором сотрудник не уходит не из-за любви к компании, а из-за страха остаться без работы вообще. Ставки по кредитам высокие, достойных предложений на рынке мало, а риск уйти в никуда стал слишком реальным. Люди замерли и это главный вызов для HR: как работать с теми, кто не уходит, но и не развивается...

В 2026 году оценивать сотрудников стало сложнее именно потому, что работать стало проще. ИИ забрал на себя почти всю механику: подготовку материалов, переписки, аналитику, черновики, код, отчеты. На этом фоне старые KPI начали давать странные результаты. Самые «эффективные» сотрудники часто оказываются просто самыми активными пользователями нейросетей. Проблема в том, что бизнес по инерции продолжает измерять активность, а не влияние. Человек может провести весь день в задачах, созвонах и чатах — и не изменить вообще ничего...

Когда-то реклама продавала мечту. Идеальные квартиры, идеальные люди, идеально уложенные волосы в замедленной съемке. Бренды старались выглядеть дорого, гладко и недосягаемо. Но в последние годы дизайн резко поменял направление — и дело не только в трендах. Кризис, усталость аудитории и искусственный интеллект одновременно изменили то, как бренды разговаривают с людьми. Теперь выигрывают не самые вылизанные, а самые живые. В новом выпуске подкаста «Одна кавычка» креативный директор агентства Depot Саша Щит рассказала, как текущая ситуация меняет подход к рекламе, дизайну и образованию...

Компании находят специалистов с идеальным стеком, они проходят тестовые задания, блестяще отвечают на собеседованиях, а через два месяца уходят в никуда — или, что ещё хуже, остаются, но работают спустя рукава. Проблема в культурной несовместимости. Человек может быть гением дизайна, но если его ценности расходятся с ценностями команды, толку будет мало. Навыки перестали быть главным фильтром именно потому, что их легко проверить и даже доучить. А вот предсказать, приживется ли человек, не сумел никто...

Никогда не спрашивайте у других людей, что вам делать. Они поделятся с вами своим опытом — но их опыт был там и тогда, в тех условиях. Каждого человека окружали свои люди и обстоятельства. У вас всё абсолютно другое. Спрашивать мнение полезно, но фиксироваться на нём — нет. Когда я начинала заниматься организацией стендапа, я разговаривала с разными компаниями и агентствами. Все говорили одно и то же. Либо что они уже пробовали это один раз на корпоративе, и всё прошло в формате скетча. Либо что хотели сделать и не сделали, потому что руки не дошли...

Раньше название выбирали «на слух»: главное, чтобы нравилось и было свободно. В 2026 году так больше нельзя. За красивое слово без регистрации можно получить штраф, предписание от ФНС и иск от соседа по рынку. Любой нейминг сегодня начинается не с идей, а с отсечения лишнего. Если название выглядит как «официальное», намекает на связь с государством или пытается казаться тем, чем вы не являетесь, его просто не пропустят. То же самое с банальными описаниями вроде «лучшая строительная компания» — в них нет уникальности, а значит, их нельзя защитить...