КСА PRO бизнес и 1С

В предыдущих статьях мы рассказали, почему важно вести бюджетирование и как типовой функционал в 1С:Комплексной автоматизации и 1С:ERP Управлении предприятием ограничивает возможности вашей компании. В этой статье – о нашей доработке, которая упрощает жизнь как руководителю, так и рядовым сотрудникам. Расширение «Бюджетирование КА» устанавливается поверх типовой подсистемы 1С:Комплексной автоматизации или 1С:ERP Управления предприятием. Типовые бюджетные отчёты обрабатывают все данные сразу — без фильтрации по пользователю...

Подсистема бюджетирования в 1С:Комплексной автоматизации и 1C:ERP Управлении предприятием даёт хорошую базу — БДДС, БДР, план-факт, контроль лимитов. Но когда компания начинает работать с ней в реальном ритме — несколько подразделений, ежедневные заявки, живое согласование — появляются точки, где типовой функционал не справляется. Дело не в том, что система плохая. Просто типовая подсистема рассчитана на среднестатистический сценарий, а у каждого бизнеса свои правила работы с деньгами. Вот пять ограничений, с которыми сталкиваются чаще всего...

Большинство компаний, которые уже работают в 1С, ведут бюджет в Excel — потому что так сложилось, потому что привычно, потому что «пока работает». В этой статье разбираем, что такое бюджетирование как управленческий инструмент, кто с ним работает и почему в какой-то момент таблицы перестают справляться — и что тогда делать. Бюджетирование — это система управления финансами компании через планы и контроль их исполнения. Не разовый документ «бюджет на год», а непрерывный цикл: запланировали, выполнили, сравнили результат с планом, скорректировали курс...

Многие думают: «Чтобы мотивировать сотрудников, нужны большие премии». Но на самом деле маленький бизнес может вдохновлять команду без лишних затрат, если знать, что реально работает. 1️⃣Слова благодарности. Результат от публичного «спасибо» или личной похвалы иногда может удивить. Люди любят, когда их замечают. 2️⃣Возможности роста. Мини-курсы, мастер-классы, обмен опытом — это недорого, а сотрудники растут и остаются мотивированными. 3️⃣Делегирование ответственности. Доверяйте важные задачи. Когда на человека полагаются, появляется драйв и вовлечённость...