HR ателье Натальи Кривченко

Иногда полезные управленческие инсайты прилетают буквально в окно

Сегодня смотрю на стаю птиц, летящую над крышами, и ловлю себя на мысли: вот она, живая модель команды, к которой многие стремятся, но редко могут описать словами. Как сотни птиц могут синхронизироваться в процессе полета? Это мурмурация - когда десятки птиц движутся как единое целое. Без суеты, без столкновений, без слов, без ощущения, что кто-то «тащит» всех на себе. И здесь важно не то, что у них есть вожак. А то, как устроено взаимодействие. Каждая птица не следит за всей стаей сразу. Она...

15 часов назад

У вас в команде правда нет конфликтов

? Решила поделиться техниками по итогам моего вебинара для бизнес-сообщества Yards "Управление конфликтами в команде: инструменты собственника для сильной и устойчивой команды" Частая фраза, которую я слышу от собственников в процессе аудита: «У нас в команде нет конфликтов» И почти всегда дальше происходит пауза. Потому что если задать следующие вопросы: ❓А спорят ли у вас сотрудники? ❓Обсуждают ли решения открыто? ❓Есть ли несогласие на встречах? Ответ меняется. Конфликт - это не крики и не скандалы...

2 дня назад

Как выйти из каникул января с готовым планом роста, а не с головной болью

Как выйти из каникул января с готовым планом роста, а не с головной болью Ноябрь - стратегически важное время для команд, чтобы сделать паузу и заложить основы для правильного старта следующего года. Пока все думают о выходных, мы проводим два ключевых процесса: ретроспективу и планирование. Именно сейчас, а не в январе, есть возможность глубоко проанализировать итоги года и разработать сильную стратегию (или создать четкий план на первый квартал, если стратегия уже есть). Почему это...

4 месяца назад

Почему твой следующий директор сидит рядом, но ты его пока не заметил

Представьте себе ситуацию- собрались вместе лидеры подразделений и спорят, как лучше распределить бюджет на строительство космодрома или как построить самую высокую башню из спагетти, перевоплощаются в разные роли, готовят презентации, решают кейсы… Что это? А это Центр оценки! Сегодня расскажу об оценке кадрового резерва методом ассессмент-центра. Почему мне нравится этот метод и чем он выгоден работодателю? 1. Методика основана на комплексном подходе, включающем разнообразные упражнения и задания: кейсы, ролевые игры, интервью и стандартизированные тесты (DISC, HOGAN и др)...

8 месяцев назад

С 1 сентября 2025 г нельзя снижать премии больше чем на 20% от зарплаты

С 1 сентября 2025 г нельзя снижать премии больше чем на 20% от зарплаты Вы же знаете, что сейчас многие работодатели распределяют зарплату так, что работник получает 20 тыс. руб. как оклад и 80 тыс. руб. в виде премии? При этом, в случае дисциплинарного нарушения, работодатель может лишить сотрудника всей премии, оставляя его с окладом в 20 тыс. руб. С новыми поправками в Трудовой кодекс России, вступающими в силу с 1 сентября, такие ситуации будут исключены. Теперь удержание из премии из-за дисциплинарного проступка не может превышать 20% от общей ежемесячной зарплаты...

8 месяцев назад

Делюсь впечатлениями 😍 Вчера я работала модератором на площадке форума "Территория смыслов" в Сенеже, на невероятной тематической смене

Делюсь впечатлениями 😍 Вчера я работала модератором на площадке форума "Территория смыслов" в Сенеже, на невероятной тематической смене "Добро" Мы с участниками (а это руководители и представители Добро.Центров, ресурсных центров добровольчества, федерального клуба Международной Премии #МЫВМЕСТЕ, ресурсных центров НКО) говорили о важности доброты и взаимопомощи в нашей жизни, о том, как добро может менять мир вокруг нас. Я рада, что смогла навести мосты 🤝 между участниками и вдохновить их на активное взаимодействие....

8 месяцев назад

⚡Делюсь впечатлениями 😍 Вчера я работала модератором на площадке форума "Территория смыслов" в Сенеже, на невероятной тематической смене

⚡Делюсь впечатлениями 😍 Вчера я работала модератором на площадке форума "Территория смыслов" в Сенеже, на невероятной тематической смене "Добро"♥♥♥ Мы с участниками (а это руководители и представители Добро.Центров, ресурсных центров добровольчества, федерального клуба Международной Премии #МЫВМЕСТЕ, ресурсных центров НКО) говорили о важности доброты и взаимопомощи в нашей жизни, о том, как добро может менять мир вокруг нас💯 Я рада, что смогла навести мосты 🤝 между участниками и вдохновить их на активное взаимодействие...

8 месяцев назад

Недавно ко мне обратился собственник быстрорастущей компании с проблемой – бизнес перестает быть семейной компанией, где все друг друга

Недавно ко мне обратился собственник быстрорастущей компании с проблемой – бизнес перестает быть семейной компанией, где все друг друга хорошо знают; новички, приходящие с «открытого рынка», приносят свою культуру и традиции, которые не всегда нравятся собственникам. Что делать? Как не только сохранить прежние традиции и правила, но и передавать их новичкам? Да и в целом, как сделать так, чтобы приходили именно «свои» по духу? Решили провести проект по выявлению корпоративных ценностей и внедрению их в ежедневную жизнь компании...

8 месяцев назад

Привет! Меня зовут Наталья Кривченко — автор канала HR ателье Натальи Кривченко Я помогаю компаниям и профессионалам достигать лучших результатов благодаря бутиковому подходу в подборе решений именно для вас! Чем я могу быть полезна? - делюсь шаблонами и кейсами из своей практики; - беру малые и средние компании в HR наставничество; - создаю системы обучения для крупных федеральных компаний; - провожу авторские тренинги по управлению изменениями, развитию управленческих компетенций; - HR аудит; - командные сессии по выявлению ценностей, создающие единый вектор развития вашей команды; - сессии по повышению операционной эффективности; - личные карьерные консультации, помогающие специалистам любого уровня раскрыть потенциал и двигаться вперед. Для руководителей бизнеса — мои знания и опыт работы HRD в крупнейших российских компаниях с 25-летним стажем позволят создать эффективную систему управления персоналом. Кроме того, я постоянно развиваюсь сама, чтобы предложить вам лучшие инструменты и подходы. Например, прямо сейчас учусь в Школе тренеров команд в легендарной Мастерской Управления “Сенеж”, куда попасть было непросто — конкурс составил целых 9 человек на место! Люблю путешествия и черпаю вдохновение в разных уголках мира. Для связи @Natalya_Krivchenko

8 месяцев назад