Лучшие практики применения KPI

Почему важно знать о лучших практиках применения KPI. В любой деятельности существует оптимальный способ достижения цели. Способ, оказавшийся эффективным не только в одном месте, но и во всяком другом. В сложно устроенном процессе использования KPIIs и OKR только овладение лучшими практиками дает действительно значимый результат. Один из основоположников менеджмента Фредерик Тейлор декларировал один из принципов своей теории: "Среди всего многообразия методов и инструментов, используемых в каждый момент каждого процесса, всегда есть один метод и инструмент, который работает быстрее и лучше остальных". Мы готовы с вами поделиться лучшими практиками разработки и применения KPI - ключевых показателей эффективности, которые помогают существенно поднять производительность и эффективность труда сотрудников и организации в целом - и Вы не будете тратить время и повторять чужие ошибки, а вместо этого сразу воспользуетесь лучшим вариантом.

Репост

Измерение эффективности работы и мотивация сотрудников на основе KPIs - часто встречающийся  процесс в организациях. но далеко не всегда эффективно реализуемый. Потому что не простой. А еще - это комплексная технология действий, алгоритмов принятия решений, способов сбора информации. Технология управления со своими правилами, закономерностями, лайфхаками, и секретами. Это как в химической реакции - нужно добавить определенное вещество в нужной пропорции в определенное время, иначе не заработает. На канале Как на самом деле работают KPI dzen.ru/kpi рассказываю с чего начать разработку и внедрение измерения эффективности, какие плюсы принесет это организации, какие боли закроет, как поможет справиться с кадровым голодом, чем поможет руководителям в общении с сотрудниками, а сотрудникам - получать качественную обратную связь и добиваться своих целей на работе. Контент канала состоит из 3 х частей. Первая - материалы для собственников и генеральных директоров - визионеров бизнеса. Это информация о том, как сделать работу людей в бизнесе более эффективной и приносящей удовлетворение, привлечь в свою организацию настоящих профессионалов. Да, правильно поставленный процесс измерения эффективности решает и эти задачи! Если взглянуть не него чуть более обще)). Вторая часть контента - материалы для тех, кто организовывает и реализует процесс измерения эффективности:HR директоров, менеджеров, руководителей подразделений. Здесь можно найти конкретную последовательность действий при разработке, внедрении , аудите KPI, способах формирования материальной мотивации на основе измерения эффективности. А также теоретические материалы и историю становления этой отрасли менеджмента. Третья часть - для сотрудников, чью эффективность пришли измерять. Материалы о том, как воспользоваться ситуацией и сделать свою работу приносящей большее удовлетворение - материальное и моральное