Сергей Костенков | Бойлерная

💪 Прокачка навыков продаж продолжается В пятницу проводил тренинг по продажам для менеджеров Цифра банка. Данный отдел работает с юридическими лицами по открытию счетов и ВЭД (Внешнеэкономическая деятельность). Сильные ребята, технически очень подкованы. Желаю им больших продаж! P.S. Теперь ВЭД буду делать только через них 😎

🔥 Как звонить клиенту, чтобы он точно купил Привет, друзья! Сегодня мы с вами обсудим сценарий второго звонка, как правильно звонить клиенту. В первом разговоре вы с ним познакомились и договорились на отправку коммерческого предложения, пришло время с ним созвониться, чтобы взять обратную связь и двигать сделку дальше. Смотрим ➡️ https://youtu.be/UluazozXscE

🚑 Как реанимировать клиентов и превращать их в сделки Привет, друзья! Сегодня мы с вами обсудим сценарий по некупившим клиентам. Не бывает конверсии 100% в продажу, в каждом бизнесе есть клиенты, которые с первого захода не купили ваш продукт. НО! Они могут купить со второго, третьего или даже седьмого захода. Компания уже потратила деньги на привлечение лидов, и базу некупивших обязательно нужно обзванивать, ведь это деньги, на которых вы сидите! Но как это делать правильно, и что говорить? Смотрим ➡️ https://youtu.be/AZjJefAB-Po

⚡️ Только разогреваюсь В пятницу 5 апреля проводил тренинг по продажам в известной компании "Freedom Finance". Это была первая из 4х групп, которых я обязан зарядить энергией и конкретикой. Так что, впереди еще 3 тренинга в этой компании. P.S. Ребята попались очень сильные, подкованные как в финансовой сфере, так и со стороны продаж. Успехов и больших чеков!

💵 Как получать рекомендации от купивших клиентов Привет, друзья! Сегодня мы с вами обсудим сценарий по купившим клиентам, а именно как создать агентурную сеть и на регулярной основе получать лиды по сарафану. Конечно, можно купившему клиенту также предложить дополнительное сотрудничество, чтобы он снова стал нашим клиентом, для этого необходимо уточнить его задачи и дать предложение, которое будет их решать. А вот как брать рекомендации и получать новых клиентов? 🎞 Смотрим ➡️ https://youtu.be/c9tZCnxW3rk С вас царский 👍

🔥 Огнище! Прошлая пятница была максимально продуктивной, так как я проводил тренинг по продажам в компании "Окна 21 Века" Я был у них уже 3 раза, этот - четвертый, причем последний раз был 5 лет назад. В этот период меня много раз звали, но я отказывался в силу личных обстоятельств. За это время компания каждый год приглашала нового спикера, но все тщетно, сотрудники даже не смогли назвать их имена, настолько они им не запомнились. В этом году я все же принял их приглашение и провел шикарный тренинг, который впечатлил даже новый персонал. Я рад за ребят, так как некоторые из них работают в организации уже более 10 лет и получают зарплату сильно выше рынка Татарстана. P.S. Спасибо вам огромное, мои дорогие, получил удовольствие от мероприятия и от общения с вами. Успехов и хороших продаж!

✈️ Улетел в Бугульму (Татарстан). Далее в Лениногорск для проведения мощнейшего мероприятия. Всем мир ✌️

Друзья, я сейчас в аэропорту. Давненько не вылетал на мероприятия. Раньше по традиции проводил стрим. Как насчет через 10 минут?

💪 Мощный сценарий для торгового представителя Привет, друзья! Сегодня мы с вами обсудим сценарий как общаться торговым представителям. Для понимания, часто торговые представители предлагают товар потенциальным клиентам в «холодную» в торговой точке, не договариваясь заранее о встрече. Как можно зайти и предложить свой продукт в магазин? 🎞 Смотрим ➡️ https://youtu.be/3QGC_On54Mw С вас царский 👍

Ключ к успеху: почему делегирование обязанностей так важно для развития бизнеса? Привет, друзья! Сегодня я хочу рассказать о важности делегирования обязанностей в бизнесе. Делегирование позволяет бизнесу масштабироваться и расти. Если все решения принимает только один человек, то бизнес останется на том же уровне или даже начнет терять свою эффективность. Как пример, представьте себе руководителя, который пытается контролировать каждую деталь работы компании. Это приведет к перегрузке и замедлению процессов, а в конечном итоге - к потере клиентов и упущенным возможностям. ⚡️Для отслеживания эффективности делегирования задач необходимо установить четкие цели и то, каких результатов ждете от сотрудников. Когда вы делегируете задачу подчиненному важно быть готовым помочь ему, если возникнут сложности. Регулярные встречи и обсуждения прогресса помогут отслеживать успешность делегирования и корректировать процессы при необходимости. Кроме того, важно доверять своим сотрудникам и давать им свободу в принятии решений в рамках своих обязанностей. ✔️Понимание того, что ваша команда обладает определенными навыками и способностями решить тот или иной вопрос, поможет вам понять, какие задачи лучше всего делегировать определенным людям. Необходимо помнить, что делегирование не означает избавление от ответственности, это скорее распределение задач равномерно среди команды. Все эти факторы доказывают, что делегирование обязанностей - необходимый инструмент для развития и роста бизнеса. Помните, что успешность бизнеса зависит от эффективной работы всей команды, а делегирование - это один из способов сделать эту работу более продуктивной. Только так вы сможете вместе достичь новых вершин в развитии бизнеса. А вы делегируете обязанности❓Насколько успешно❓ С вас царский 👍

⚡️Как звонить по теплым клиентам? Привет, друзья! Теплый клиент - это потенциальный покупатель, который оставлял свои контакты, чтобы получить полезный материал от вас (Пример: скачай пошаговое руководство, как выбрать натяжной потолок). Конечно, это не горячая заявка на ваше прямое предложение, но и не холодная база для прозвона, ведь клиент интересуется темой. Работать с такими клиентами можно и нужно! 🎞 Смотрим ➡️https://youtu.be/Ax5Jxo8s8E0 С вас царский 👍

Современные тенденции в области продаж и как с ними работать Друзья, сегодня хочу поделиться с вами темой, которая заставляет пересмотреть привычные методы продаж и взаимодействия с клиентами. Для успешного развития бизнеса необходимо быть в курсе всех современных технологий и адаптировать под них свой бизнес. ✅В последние годы бизнес-модель RevOps заняла лидирующую позицию в мире продаж. Эта стратегия объединяет маркетинг, продажи и обслуживание клиентов в одном цикле, улучшая координацию и синхронизацию всех процессов. Проще говоря, это новый подход к организации команды и использованию инструментов для достижения общих бизнес-целей. Бизнес-модель RevOps позволяет значительно повысить эффективность продаж и уровень обслуживания клиентов. ✅Тщательный подбор контента становится все более важным элементом в привлечении и удержании клиентов. Качественный контент поддерживает не только процесс продаж, но и формирует позитивное отношение к бренду. ✅Рост автоматизации также играет ключевую роль в продажах. От сегментации клиентской базы до автоматической отправки персонализированных сообщений, автоматизация помогает сэкономить время и ресурсы, освобождая сотрудников от монотонных задач. ✅Процесс персонализации через маркетинг становится все более важным для успешных продаж. Компании начинают применять алгоритмы машинного обучения и искусственный интеллект для создания персонализированных предложений и рекомендаций. Каждому пользователю нужно предлагать уникальный контент в соответствии с их предпочтениями и поведением. ✅Самообслуживание - еще одна новая технология, которая меняет систему продаж. Клиенты хотят получить быстрый и удобный доступ к информации и услугам без необходимости общения с сотрудниками компании. Многие успешные компании создают уникальные онлайн-платформы, где клиенты могут самостоятельно выбирать и заказывать продукцию. Адаптируйтесь к изменениям и становитесь лидером в своей сфере, продолжайте развивать свой бизнес, опираясь на современные технологии продаж. С вас царский 👍