Найм и адаптация песонала
НАЙМ ПЕРСОНАЛА Мотивы найма: В первую очередь, вы должны провести честный диалог с собой. Обязанности сотрудника. Вы должны четко понимать, какие обязанности и какую функцию выполняет тот или иной сотрудник. На примере менеджеров по продажам: Я всегда использую правило: «Если менеджер проводит 20% рабочего времени с клиентом, а 80% с документами, то это кто угодно, но только не менеджер по продажам». При определении обязанностей важно понимать, что менеджер — это не «восьмирукий семиног». Он не: Его основная задача — это общение с клиентом, а монотонная работа с документооборотом попросту вызывает стресс...