Найти в Дзене
Найм и адаптация песонала
НАЙМ ПЕРСОНАЛА Мотивы найма: В первую очередь, вы должны провести честный диалог с собой. Обязанности сотрудника. Вы должны четко понимать, какие обязанности и какую функцию выполняет тот или иной сотрудник. На примере менеджеров по продажам: Я всегда использую правило: «Если менеджер проводит 20% рабочего времени с клиентом, а 80% с документами, то это кто угодно, но только не менеджер по продажам». При определении обязанностей важно понимать, что менеджер — это не «восьмирукий семиног». Он не: Его основная задача — это общение с клиентом, а монотонная работа с документооборотом попросту вызывает стресс...
1 год назад
Текучка кадров? 😲 Не задерживаются сотрудники? 😲 Сейчас будет неприятненько НО ЧЕСТНО 🤔 В силу своей профессиональной деятельности я состою в разных HR-сообществах и общаюсь с коллегами. Ребята, это УЖАС! 🤬 Кадровый голод, нет сотрудников, уходят на обед и не возвращаются, и ещё много-много боли работодателей. Я ВАС УДИВЛЮ ❗ ❗ ❗ НО ВЫ САМИ ВИНОВАТЫ! 1. Вы врете о зарплате. 2. Вы врете о должностных обязанностях, точнее, вы сами не понимаете, кого хотите видеть на должности и что он должен делать. 3. Вы проверяете кандидатов на всех возможных сайтах, как будто на атомную станцию устраиваете, а не в офис товары или услугу продавать. 4. Вы все постоянно чему-то обучаете, обучаете, обучаете. Когда работать, не понятно. И это всё вызывает СТРЕСС Вы спросите: "А что тогда делать?" Я вас удивлю, но... ❗❗ ❗ НИЧЕГО❗❗ ❗ Ничего не надо придумывать. Дайте людям работать. Просто работать. 🤫 У нас людей не осталось, одни экспертные эксперты в области экспертизы экспертов, которые проводят экспертизу экспертных экспертов. 💪 Не все хотят саморазвиваться, не все хотят карьерный рост, не все хотят по утрам петь гимны и заряжаться на успех. 😉 Дайте людям уныло ходить на работу, при этом прекрасно выполняя свои обязанности. 👍 Дайте ныть и жаловаться на начальство. Дайте пить на корпоративах и целоваться в десна по пьяни, и кляться в вечной дружбе, а на утро с чувством стыда идти на работу. 😂 Дайте просто пожить и поработать. Людей уже загнали в угол. 😢 Новости откроешь - треш. В магазин придёшь, на цены глянешь - треш. Квиточки ЖКХ придут - треш. Ребёнок притащит из школы кучу информации - треш. Да ещё и на работу приходишь, а там все такие саморазвитые, осознанные и умеющие отстаивать личные границы. Короче, ТРЕШ 😎 Вообщем, успехов нашим работодателям и соискателям! Помните, в жизни всё логично и просто, мы сами её усложняем. В комментариях делитесь своим мнением, интересно будет пообщаться на эту тему 📝 👇
1 год назад
✨ HR-бренд: Зачем он нужен и что это такое? ✨ В современном мире конкуренция за таланты становится все более острой. В этом контексте понятие HR-бренда приобретает особое значение. Но что же это такое? 💡 HR-бренд — это имидж вашей компании как работодателя; это то, как работники и потенциальные кандидаты воспринимают вашу организацию. Он включает в себя не только внешние коммуникации, но и внутреннюю культуру, ценности и атмосферу в коллективе. 👉 Зачем нужен HR-бренд? Привлечение лучших талантов: Сильный HR-бренд помогает компании выделиться на рынке труда и привлекать квалифицированных специалистов. Удержание сотрудников: Работники, горящие тем, что делают, и ощущающие ценность своего участия в компании, меньше уходят и чаще рекомендут компанию своим знакомым. Повышение лояльности: Хороший HR-бренд создает доверие не только среди сотрудников, но и среди клиентов. Это влияет на общую репутацию компании. Увеличение эффективности: Сильный HR-бренд способствует созданию позитивной рабочей атмосферы. Когда сотрудники гордятся своей компанией, они работают более эффективно. 🔍 Как создать успешный HR-бренд? Определите свои ценности и миссию. Постоянно работайте над корпоративной культурой. Делитесь успехами и достижениями вашей команды. Вовлекайте сотрудников в процесс формирования HR-бренда через опросы и обратную связь. Не забывайте, что HR-бренд — это не просто модное слово, а важный элемент стратегии вашей компании. Инвестируйте в его развитие, и он непременно окупится! Жду ваши мысли по этой теме в комментариях! 💬👇
1 год назад
Важность должностной инструкции при найме персонала: прямая взаимосвязь с объявлениями о вакансиях.
В современном бизнесе эффективный найм персонала представляет собой одну из ключевых задач, от успеха решения которой зависят результаты работы компании, её внутреннее взаимодействие и общая атмосфера. Одним из самых важных инструментов в процессе подбора сотрудников является должностная инструкция. Правильно составленная должностная инструкция не только помогает соискателям понять, что от них ожидается, но также служит основой для формирования объявления о вакансии. В данной статье мы рассмотрим, как должностные инструкции влияют на процесс найма и почему они важны для организаций. Должностная...
1 год назад
Инструменты для найма
Инструменты для предпринимателей по удержание сотрудников на рабочем месте Разработка программы лояльности для сотрудников, которая включает в себя бонусы, премии, возможность для карьерного роста и обучения. Внедрение системы менторинга, где опытные сотрудники могут помогать новичкам адаптироваться и развиваться в компании. Организация корпоративных событий и мероприятий, которые способствуют укреплению командного духа и созданию приятной рабочей атмосферы. Проведение опросов среди сотрудников для выявления их потребностей и желаний, а также для оценки уровня удовлетворенности работой. Развитие...
1 год назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала