МИХАИЛ КОПТЕВ | Бизнес-наставник

- Какой тебе подарок подарить? - Да никакой! Я сам себе все могу купить. - Тогда давай впечатление подарю? - Нет, спасибо. Это реальный диалог со мной. Столкнулся с интересной мыслью. Раньше в основном у людей был дефицит вещей, но после того, как в мире наладили дешевое производство и стали давать кредиты, эта потребность быстро закрылась. Конечно, так не во всем мире, и не в каждом городе и семье. И все же мобильный телефон есть у каждого. И не сказать, что он сильно отличается один от другого...

Вместо поздравления с Новым годом расскажу про 7 принципов на которые опираюсь в жизни. Они помогают мне расти и каждый год фиксировать позитивные изменения. 1. 25/8. Будь активен, если хочешь добиться выдающихся результатов. Я активен больше среднего. С 18 лет, когда я начал заниматься предпринимательской деятельностью, я всегда работал дополнительно по субботам. И четко понимал что у меня +1 день. Я развиваюсь, пока все отдыхают. 2. Рост там где усилие. Просто продолжай. Никогда не будет роста там где легко...

И сегодня я расскажу, с чем это связано. Меня зовут Михаил Коптев, я бизнес-наставник и предприниматель. Давайте разбираться. 1) Падение гормонального фона. Гормоны перестают вырабатываться в прежнем объёме, сил становится меньше. И в этот момент становится всё труднее тащить на себе то, что раньше держалось на чистой энергии. Появляется чувство, что что-то не так, но непонятно — что именно. 2) Не своё дело. Базовая настройка человека — делать то, что получается легко и хорошо. Но нас воспитывали в парадигме: тунеядство — плохо, пахать до седьмого пота — правильно. А любимое занятие? Это просто хобби, а не «серьёзная работа»...

Спойлер - у нас Катей все в порядке, просто часто слышу такую фразу и решил написать пост. ☝🏻Задушню как обычно) Давайте разберемся с понятиями: когда говорим про бизнес с кем-то, то говорим про партнерство. Партнёрство — это соглашение, когда один человек и другой договариваются идти к какой-то цели. Ключевые моменты: - Есть цель => без цели непонятно зачем собрались; - Цель обязательно принадлежит 1-му человеку. Второй к нему присоединяется; - Если цель принадлежит одному, а а второй присоединяется...

Сегодня мне предложили задать ChatGPT Промт, с помощью которого я бы смог провести самодиагностику стратегии своей жизни и бизнеса. Я сделал. ИИ выдал мне 10 вопросов, я послушно ответил и получил заключение. Знаете, ответ ChatGPT получился так себе. И если я буду опираться на него, то точно приду не туда. Это все делается по-другому. Если делать по хорошему, то нужно вникать не только в промт, а еще и в понимание из каких источников нужно получить информацию. То есть детально разбираться. И тогда это модет сработать...

А человек без стратегии как стрела, выпущенная без цели. Летит, постепенно теряет потенциал и в итоге падает. Пока человек живет без осознанной стратегии он теряет самый драгоценный ресурс - время. И как следствие - упускается упускает возможность жить свою жизнь. Кто-то может сказать: а что тут думать? Делать надо! Но я на своем примере убедился - без осознанной стратегии я сжигал много ресурсов и не добивался результата. И благодаря тому, что сейчас она у меня есть, за последние два года я вырос в 2 раза...

Я абсолютно точно знаю, что у каждого человека есть индивидуальная архитектура. У нас внутри есть проволочки, ниточки, а по центру хрустальная люстра может висеть и все это похоже на кроказябру, которая прекрасна в своем несовершенстве. Конечно, можно людей пилить напильником, до момента пока они не станут идеальными, а можно брать существующую архитектуру и в ней делать так, чтобы человек сам приходил к идеальной архитектуре. Помогать ему выстраивать внутри эту самую идеальную архитектуру. И вот...

Я выделяю 4 основных проблемы 1 проблема - нет денег 2 проблема - нет времени (операционка) 3 проблема - взаимоотношения с партнерами 4 проблема - нет мотивации делать Все эти проблемы связаны друг с другом в порочный круг. Но, давайте по порядку. Например, если нет денег, то как правило - это стресс. А в стрессе сложно выстраивать отношения с партнером, вряд ли от этого появится время. Чтобы появилось время, нужно нанимать людей, а денег нет. И здесь не получится работать на высоком уровне мотивации, потому что когда нет денег заниматься делом сложно...

Меньшему количеству людей принадлежит БОЛЬШЕЕ количество денег. По данным Oxfam 1% населения принадлежит 50% всех ресурсов. 10% населения принадлежит 85-90% всех ресурсов. Сейчас будет спойлер почему: потому что этот 1% умеют объединяться и работать в группах. Я на эту тему написал большую статью, и поделился ею здесь. Переходите почитать. А пока давайте подробнее рассмотрим какие виды объединений для предпринимателей существуют, чтобы эффективнее доходить до цели? Я выделил 5 форматов: ⁃ Мастермайнды...

По данным Oxfam 1% населения принадлежит 50% всех ресурсов. 10% населения принадлежит 85-90% всех ресурсов. Суть: потому что умеют объединяться и работать в группах. Дальше надо разделить богатых людей типа Маска, Безоса и т.д. и Фамилии типа Ротшильдов и Рокфеллеров. В чем проблема отдельно взятых людей? Проблема в том что культура фамилий на сегодня разрушена (в основном). Нет такой преемственности как раньше. Большинство индивидуалисты и «уважайте мои права» То есть стать богатым - возможно. Но передать богатство очень сложно...

Привет! Меня зовут Михаил Коптев, и я душнила. Но сейчас не об этом, а о том, чем я занимаюсь - выстраиваю систему в компаниях, помогая им работать эффективнее и зарабатывать больше. Почему именно это? Потому что я хорошо разбираюсь в структурах, системах и философии, а бизнес – это такая же система, как и человек. И если в ней есть сбои, то она не работает на 100%. Но что же за сбои могут быть и есть ли они у вас? Недавно ко мне обратилась компания, занимающаяся крупными B2B-поставками. Собственники...

Недавно я изучал симптомы СДВГ и наткнулся на интересный факт: люди с этим состоянием не мыслят категориями «завтра» или «потом». Для них есть ТОЛЬКО СЕЙЧАС. Если срок – неделя, они делают всё в последний момент, потому что именно тогда наступает понятный дедлайн. А если нет СДВГ? Я тебя поздравляю, у меня тоже его нет. НО! Я очень комфортно работаю в дедлайнах. Раньше я переживал, потому что «нельзя» делать всё в последний момент. Это же не одобряется обществом, верно? Но потом я понял: если выстроить систему, дедлайны превращаются в инструмент эффективности...