МИХАИЛ КОПТЕВ | Бизнес-наставник

Я долго не понимал, почему у меня одни роли зажигают, а другие выжигают. Кажется - ну одно и то же, руководитель и руководитель. А разница в ресурсе после рабочего дня - колоссальная. Потом сошлось в одну картинку. Есть базовая настройка человека - то, что им движет, его мотивация. И она, по сути, не меняется всю жизнь. А вот способ, через который человек реализуется - может меняться. И форма управления - тоже из неё растёт. И вот тут ловушка. Если я по природе мыслитель (концепция, смыслы, картина целиком) - я не могу управлять как предприниматель (через коммуникации, горизонтальные связи)...

Я когда впервые услышал про фракталы, у меня в голове что-то щёлкнуло. Смотрите, какая штука: муж и жена в семье - это одно и то же устройство, что собственник и сотрудники в бизнесе. И то же самое - правитель и граждане в государстве. Называется объединение. Строится всё по одинаковым принципам. Один сверху транслирует идею, остальные - реализуют. Один направляет, другие материализуют. И самое интересное: это работает и внутри одного человека. Человек это сознание и физическое тело...

Я давно заметил: большинство людей формулируют цели из «надо» или из эмоций. Надо похудеть, надо больше зарабатывать, надо выучить английский. А потом удивляются, почему через две недели перестают их реализовывать. Особенно прокачанные пишут декларации и держатся 3 месяца. Супер мастера воли и аскез могут вообще 6 мес продержаться. Правда потом выгорают, происходит откат, а результат так себе. Почему? Потому что в цели нет энергии...

Смотрел недавно один фильм, и там сцена прямо зацепила). Команда подбегает к капитану корабля: «Капитан, какой курс?» А он замешкался. И все сразу это почувствовали. Капитан должен знать курс. И быть в нём уверен. Иначе это считывается всей командой мгновенно. В любой системе работает: в бизнесе, в партнёрстве, в семье. Я в разговорах с разными лидерами замечал одну и ту же картину. В паре главная претензия звучит как угодно (про быт и не про деньги и т.д.), но суть: «Дорогой, куда мы вообще идём?» И это не про логистику...

Ценность - это не то, что ты про себя говоришь. Ценность - это то, за что ты готов платить. Я долго не мог это уловить. Спрашиваю человека: «Что для тебя важно?». Он мне выдаёт красивый список: «семья, развитие, свобода, качество». Звучит правильно. А потом смотришь на его жизнь - и там нет ни одного следа этих слов. Настоящая ценность видна только в момент выбора, когда надо чем-то пожертвовать. Временем, деньгами, репутацией, комфортом. И вот тут становится понятно: если в этой точке человек всё равно делает порой иррациональный выбор - значит, за этим правда стоит ценность...