КОНТОРА- организация мероприятий для малого и среднего бизнеса в Спб, МСК

Коллеги, признаюсь честно: я часто вижу, как HR-отделы выбирают формат корпоратива «на глаз». Кто-то заказывает квест, потому что «все любят квесты». Кто-то — стендап, потому что «сейчас модно». А потом оказывается, что половина команды сидит с кислыми лицами, потому что формат им просто не подходит.😒 И это не ошибка бюджета. Это ошибка в оценке команды. Исследования показывают: правильно подобранный формат повышает вовлечённость сотрудников на 40%. Не на 10, не на 20 — на 40. То есть почти каждый второй человек включится в процесс, если формат резонирует с его внутренним устройством...

Представьте: команда собралась на корпоратив. Продумали локацию, меню, программу. Но есть люди, которые в этот момент чувствуют себя неуютно. Они боятся публичности, не хотят участвовать в конкурсах «напряг», не знают, куда деть руки, когда все танцуют, а они нет. Итог — они не получают удовольствия, а после мероприятия чувствуют опустошение, а не заряд энергии. С этим сталкиваются многие HR-директора: как вовлечь и экстравертов, и интровертов, чтобы никто не выпал? Ответ — создать безопасную среду...

Поговорим о личном? 4 года я проработала в ивент- агентстве, даже в 2-ух). Мы делали крутые форумы на 1000+ человек, хайповые вечеринки и мероприятия для гигантов рынка.Но каждый раз, выходя из кабинета после созвона с новым клиентом из сегмента МСБ, я чувствовала фантомную боль. Почему? Потому что я не могла им честно посмотреть в глаза. Как это работало в “конвейере”: Клиент (владелец сети кофеен) просит корпоратив или конференцию. Ему нужна «душа». Агентство продаёт ему "Пакет №3» за 300к." Туда входит: «стандартная рассадка», «типовой свет» и «ведущий из нашего пула»...

Звучит странно? Для кого-то — да. Для меня — правило. Потому что, мероприятие без цели — это просто дорогая вечеринка. Весело, шумно, все разошлись. А дальше что? Я отказываюсь, когда слышу: ❌ «Давайте просто соберем людей, ну там шашлыки, музыку...» ❌ «Цель? Ну, чтобы все пришли и было не скучно» ❌ «Главное — уложиться в бюджет, а остальное по ходу» Почему я так жестко? Потому что без цели я не могу: 🔹Предложить правильный формат (нетворкинг — это не тимбилдинг, а корпоратив — это не закрытая...