Найти в Дзене
Заглянули в бистро «Ба» в Туле где шефствует, Сиднеев Игорь, — и это тот редкий случай, когда простая еда сделана с душой и вкусом
Взяли несколько блюд: холодец — честный, насыщенный, с нормальной текстурой и вкусом «как надо», щи с яйцом и зеленью — лёгкий, ароматный, очень уютный с аккуратной кислотностью и свежей травяной нотой. Картошка с яйцами и тонко нарезанным салом — вообще хит, простая идея, но исполнение точное и очень аппетитное как раньше дома. Отдельно порадовало каша с мясом — сочное мясо, хороший баланс, не тяжёлое, но сытное...
2 дня назад
Регулирование уличной торговли: новые правила для нестационарных объектов
Госдума утвердила закон о размещении палаток, киосков и мобильных точек, затрагивающий интересы рестораторов. Основные изменения: • Для муниципальных земель вводится квота: минимум 60% мест резервируется для малого и среднего бизнеса. Это создаёт возможности, но потребует дополнительных усилий при согласовании локаций. • Законодательно закреплён статус мобильных объектов (автолавки, фудтраки, передвижные кофейни). Теперь для них можно утверждать несколько точек работы с чётким графиком ротации. • Запрещена концентрация нескольких мобильных единиц в одной зоне – актуально для фестивалей и сезонных проектов...
2 дня назад
Общие цели как топливо для команды: почему KPI должны быть вкусными
Коллективу нужна не просто работа, а общая сверхзадача. Не абстрактный план по выручке, а осязаемая цель, где финансовые показатели становятся естественным следствием. Например: • Добиться звания заведения с самой хрустящей выпечкой в городе, • Продавать минимум 100 порций авторского десерта ежедневно, • Набрать 5000 подписчиков в блог кондитерского цеха. Ключевое — регулярно сверять прогресс. Держите фокус команды на промежуточных результатах через: ✓ Ежедневные летучки с...
1 неделю назад
Управление через диалог: как частые планерки и индивидуальные беседы формируют команду в ресторане
Менеджмент в ресторанном бизнесе — это прежде всего коммуникация. Без регулярного диалога с командой даже самая продуманная стратегия превращается в декларацию на бумаге. Возьмём планерки: их частота и формат определяют ритм работы. Оптимально — короткие ежедневные «летучки» утром (10–15 минут) для постановки задач и вечерние подведения итогов. Фиксированный день недели (например, понедельник) подходит для стратегических вопросов: анализ показателей, планы на неделю, обучение. Но планерки — лишь вершина айсберга...
2 недели назад
Трансформация ресторанного бизнеса: ключевые вызовы и инструменты адаптации
Ресторанная отрасль вступает в фазу глубокой трансформации, требующей пересмотра управленческих парадигм. Основные драйверы изменений: 1. Экономика новой реальности Снижение маржинальности заставляет перестраивать финансовые модели. Акцент смещается на операционную эффективность, контроль себестоимости и переоценку ценностного предложения. 2. Персонал: от "кадрового голода" к системе удержания Требуются не разовые решения, а системные HR-стратегии: адаптация onboarding, гибкие мотивационные схемы, развитие внутреннего кадрового резерва...
2 недели назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала