Найти в Дзене
1 неделя назад
 • Вы подписаны

Как понять, что кандидат врёт на интервью.

Собеседование всё чаще превращается не в проверку реального опыта кандидата, а в соревнование навыков самопрезентации. Особенно заметно это стало в 2025–2026 годах, когда соискатели начали активно использовать ИИ-инструменты для подготовки «идеальных» ответов на интервью. Сегодня многие кандидаты заранее изучают типовые вопросы, генерируют профессионально звучащие истории о своих достижениях и репетируют правильные формулировки. В результате стандартное интервью всё хуже показывает реальный уровень компетенций и поведения человека...

4 недели назад
 • Вы подписаны

#кейс@MariaKonsmanovaHR 📍 Кейс: Закрыли позицию Главного механика за 25 дней. 📍 Клиент: Производственное предприятие с 30-летней историей. Ежемесячный выпуск — 40–60 тонн готовой продукции (шнуры, канаты). География: экспорт, поставки в Беларусь, ритейл и маркетплейсы. 📍 Проблема: В связи с уходом предыдущего специалиста требовалось оперативно найти сильного руководителя, способного обеспечить бесперебойную работу производства и взять на себя полную техническую ответственность. Решение: ✔️ Чётко прояснили зону ответственности: Проведение ППР, ремонт и модернизация оборудования (включая станки с ЧПУ); Подготовка и запуск отопления, содержание здания и территории (кровля, водоснабжение, электросети); Обслуживание автопарка и складской техники; Ведение документации и контроль подрядных организаций. ✔️ Сформировали портрет идеального кандидата: Техническое образование (механика, инженерия, автоматизация — приоритет); Готовность работать руками и самостоятельно решать нестандартные технические задачи; Опыт обслуживания и ремонта промышленного оборудования; Развитые организаторские навыки и мотивация выстраивать / усиливать команду. 🔎 Отобрали 9 релевантных резюме, провели 5 глубинных интервью. 〰️ На собеседованиях оценили: управленческие компетенции и готовность принимать решения в условиях неопределённости; практические технические навыки на реальных производственных сценариях. ✅ 3 сильных кандидата представлены заказчику. В финал вышли 2, среди которых выбрали специалиста с наиболее системным подходом и максимально релевантным опытом на аналогичном производстве. Итог — выход на работу через 2 недели отработки после оффера. ⚡️ Результат: вакансия закрыта сильным Главным механиком за 25 дней. ⚡️ Вывод: Чётко построенный профиль вакансии + глубокая оценка «твёрдых» и «мягких» навыков позволяют закрывать критически важные технические позиции в сжатые сроки даже на узком рынке. Главное — не искать «универсала», а найти системного управленца, который умеет работать руками и головой одновременно. Именно такой баланс гарантирует стабильность производства и снижает риски для бизнеса. Записаться на консультацию

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Как выглядит скрытое выгорание у топ-сотрудников.

Когда в компании говорят о выгорании, чаще всего внимание направлено на сотрудников с очевидными признаками усталости: сниженной продуктивностью, раздражительностью, потерей мотивации или открытым эмоциональным истощением. Однако наиболее опасная форма выгорания выглядит совершенно иначе. Речь идёт о состоянии топ-сотрудников, которые продолжают показывать высокий результат, соблюдать дедлайны и удерживать процессы под контролем, одновременно постепенно теряя внутреннюю вовлечённость. Именно поэтому скрытое выгорание особенно трудно заметить...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Как выглядит компания, из которой скоро начнут увольняться люди.

Массовый уход сотрудников почти никогда не происходит внезапно. В большинстве случаев компания получает множество предупреждающих сигналов задолго до того, как люди начинают писать заявления на увольнение. Проблема в том, что руководители часто замечают кризис только тогда, когда теряют ключевых специалистов, а команда уже эмоционально выгорела. Современные увольнения всё реже выглядят как открытый конфликт или резкий протест. Намного чаще сотрудники постепенно дистанцируются от работы: снижают инициативу, перестают вовлекаться в процессы и переходят в режим формального выполнения задач...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Что собственники понимают о найме слишком поздно.

На старте развития бизнеса большинство собственников воспринимают найм как вспомогательную функцию. Кажется, что достаточно передать задачу HR-специалисту, разместить вакансию и выбрать кандидата с подходящим опытом. Однако спустя годы многие предприниматели приходят к неприятному выводу: ошибки в подборе персонала обходятся компании значительно дороже, чем казалось изначально. Чаще всего это осознание приходит после серии конфликтных увольнений, проваленных проектов, потери клиентов или снижения эффективности команды...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала
Поддержите автораПеревод на любую сумму
Покупайте СтеллыИ дарите их
за контент