Найти в Дзене
Сотрудники не выполняют задачи?Тотальный контроль?Где все?
Если вам приходиться в управлении, контролировать каждый шаг сотрудников, то проблемы всего четыре: 1)Плохо разработана система KPI (система не имеет интереса к прогрессу) 2)Некомпетентные сотрудники (нужно или обучать или брать новых) 3)Плохо ставим задачи (нет четкого регламента и сроков) 4)Руководители не имеет нужного авторитета в компании (Руководитель сам не выполняет задачи и не решает проблемы сотрудников) Мотивация должна быть разработана так, чтобы при каждом действии сотрудник мог понимать свою выгоду...
3 года назад
Чтобы делать деньги - достаточно иметь телефон, с выходом в интернет. Чтобы делать бизнес - нужна эффективная организованная структура с мощными компетенциями.
3 года назад
Чем отличаются СТРАТЕГИЧЕСКИЕ, ТАКТИЧЕСКИЕ и ОПЕРАЦИОННЫЕ задачи.
Стратегическая задача, состоит из: действия – цели – смысла Тактическая задача, состоит из: действия – цели Оперативная задача, состоит из: цели – проблемы – действия Напишу самый простой пример, чтобы была более понятна логика. Мы едем за рулем автомобиля и нам надо без проблем доехать до магазина, чтобы купить домой еды. 1) Стратегия состоит в том, чтобы понять какие действия будем выполнять, (Сидим за рулем,) какая наша цель (доехать до магазина) и какой в этом смысл (будет дома...
1321 читали · 3 года назад
Начали бизнес с друзьями? Расскажу, что будет дальше.
Зачем, собственно, мы начинаем бизнес с друзьями? Ищем поддержку в начале пути и она действительно очень важна, но бывает получается полностью наоборот. Конечно, мои примеры, они не совсем удачные, но за мою практику я слышал множество подобных историй и в конце поста напишу на что обратить внимание, чтобы было как можно меньше негативных результатов. Сразу скажу, почти со всеми я остался в хороших отношениях – почти.  Все это может относиться не только к знакомым, но с другими партнёрами, политика сроится по новому сценарию, а с друзьями уже все выстроено годами...
3 года назад
Топ - состав или стратегический совет не говорит о проблемах,он создаёт инструменты их решения и решает! ТОЛЬКО ТАК!
▪️В компаниях на операционном уровне очень много проблем и ЭТО НОРМАЛЬНО. Но вот ненормально,когда проходит стратегический совет и от коллег не поступает готовых решений,от них идёт негатив и постоянные заявления,что компания падает или двигается не туда.  В таких условиях акционеру или генеральному директору сложно принять правильное решение. ▪️Тут есть базовые три проблемы:   1. Некомпетентные топы (коррумпированное руководство,места продаются)  2...
3 года назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала