Найти в Дзене
ДОКЛАД — ЭТО НЕ ИНСТРУКЦИЯ Одна из типовых причин провальных, скучных, неуместных технологических докладов — попытка дать инструкцию. Но инструкции не работают. Если бы они работали, не было бы проблем с делегированием. Если вы верите в инструкции — раздайте их своим подчиненным и коллегам, после чего отправляйтесь спать. Что может пойти не так? Если вы знаете, как решить какую-то задачу, то проще всего нанять вас это сделать, чем конспектировать вашу болтовню. Схантить или привлечь в качестве консультанта. Есть задача обучения. Но она тоже не сводится к инструкциям. Учат ооооочень доооооооолго. В инструкции не заложен фидбек, как в обучение. Нет контроля, правильно ли ты понял. То есть доклад на конференции — это не инструкция и не обучение. А что же это? Повышение осведомленности + Развлечение аудитории с целью получения неких выгод Одна из выгод — привлечение трафика на свои паблики. Поэтому лёгкая недосказанность должна присутствовать в сочетании со ссылкой, где лежит остальное. Развлечение аудитории не должно сводиться к мемам на слайдах или выступлению вдвоём. Аудитория развлекается умной конструкцией мысли, хитрыми поворотами и неожиданными открытиями. И добротным юмором, конечно. … И вашей харизмой, поставленной речью, классным реквизитом (слайдами) Развлечение аудитории — важная часть задачи выступления. Её не стоит игнорировать при постановке задачи. И это довольно интересная часть всего процесса. Реализовывая такую задачу, вы превращаете информацию в искусство. Повышение осведомленности — задача очень лёгкая. Но только если ты определился какой стороной повернуть айсберг к небу. Удачи на выступлениях этой осенью! Кирилл
2 года назад
Размышления про KPI-подход к целеполаганию.
Без претензии на истину в последней инстанции… Важно ли сфокусироваться на самых главных задачах и соответствующих показателях? Да. Конечно. А что делать с неважными, второстепенными? Не делать? Или делать плохо? Обычно в целях мы не можем учесть все, что в итоге приходится делать. А делать приходится. И тогда ранее сформулированные приоритеты начинают работать оправданием халтуры. Саппорт неделю не отвечает — ммм… не в приоритете… Интерфейс...
6 лет назад
Джакузиссимо
Двое студентов разного пола активно лобзались в бурлящем джакузи. Все, как в кино. А когда студентам хочется, как в кино, но не хватает реквизита, то годится даже джакузи в аквапарке. А я же вам не рассказывал, что являюсь сертифицированным заклинателем змей и дрессировщиком бабуинов? У меня две дочери. — Я первая! Я первая! — Неть! Йааа. — Бооомбачкааа! — Бобасяааа! Раздались сигналы предупреждающие публику о приближении цунами. Прыгать в теплый бурлящий круглый бассейн — это ярчайшее впечатление детства, я считаю. В моем детстве. джакузи не было, но были скрывающиеся в глубине лягушки. Студенты решили остаться...
6 лет назад
Размышления про KPI-подход к целеполаганию.
Важно ли сфокусироваться на самых главных задачах и соответствующих показателях? Да. Конечно. А что делать с неважными, второстепенными? Не делать? Или делать плохо? Обычно в целях мы не можем учесть все, что в итоге приходится делать. А делать приходится. И тогда ранее сформулированные приоритеты начинают работать оправданием халтуры. Саппорт неделю не отвечает — ммм... не в приоритете... Интерфейс говно — зато код хороший...
189 читали · 7 лет назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала