Выше ЦЕЛИ: Екатерина Комарова

Рынок управленцев в 2026 году окончательно вышел из зоны комфорта. Что слышу без конца от коллег-hr: Конкуренция за топ-позиции выросла кратно: на одно место - десятки сильных кандидатов. При этом спрос на «классических» руководителей продолжает снижаться. И здесь возникает парадокс: под сокращение чаще попадают не слабые и не ленивые. Наоборот — те, кто годами работал на износ, «держал всё на себе» и искренне верил, что без него система рухнет. Не рухнет. Более того — именно такой стиль управления сегодня становится риском для бизнеса...

? Да легко…. Причем тут тренировка моя? Я тут вообще-то продукт новый тестирую… который вскоре каждый сможет попробовать, полюбить, сделать частью своей ежедневной рутины заботы о себе. Этот продукт создала крутая команда, частью которой я снова стала…. Почти два года свободного полета, кейсы, проекты, куча клиентов, больше 600 часов практики, интереснейшие обучения и люди, которые за все это время стали невероятно близки — это было прекрасно, а дальше еще лучше...

2026 вносит серьезные изменения в мышление, реакции и решения, как нам все и обещали. То, что раньше длилось месяцами, сейчас решается за дни. Промедление стоит слишком дорого. Разбирая динамику последних месяцев, я вижу 4 ключевых тренда, которые в конце прошлого года лишь немного давали о себе знать: 📍 Тренд 1. Возвращение «тяжелой руки» Массовое сокращение среднего топ-менеджмента и возврат первых лиц в операционку. · Кто выигрывает: те, у кого операционка уже выстроена. · Что делают остальные:...

Вернулась из поездки на День профессионального развития в Волгоград, где модерировала hr-хакатон и выступала экспертом с темой: «Как стать своим в новой команде без страха и маски удобного специалиста». Почему это так актуально? Потому что 90% стажёров и новичков в первую неделю гуглят «как не ляпнуть лишнего» и спросить пароль от Wi-Fi. А синдром самозванца превращает первый месяц в пытку. Что я дала участникам за 30 минут: 🔹 Карту контактов - кто есть кто в команде за 3 дня 🔹 Технику «5 почему» - чтобы из исполнителя стать аналитиком 🔹 Правило «Да, и...

🔥✨ Долгожданная встреча: 14 апреля | 10:30 | Гранд Кафе «Пьеса» Друзья, приглашаю на встречу, после которой вы сможете создавать совершенно новые впечатления о себе. На прошлой неделе много об этом говорила: Собеседование, нетворкинг, переговоры с клиентом - везде выигрывает тот, кто умеет вызывать к себе интерес в первую очередь как личность. Для фрилансеров, предпринимателей, экспертов это не просто проходящий навык, а ключ к развитию и росту. Что будет на встрече? В мягкой, доверительной...

? Я много работаю с разными запросами: - карьерные стратегии специалистов - личный бренд экспертов - репутация владельцев бизнеса. Кажется, что это совершенно разные истории. Но в каждой из них я вижу одну и ту же закономерность. Люди испытывают сложности с тем, чтобы: ✅ произвести нужное впечатление ✅ рассказать о себе ярко и так, чтобы запомнили ✅ сформировать доверие ✅ добиться желаемых результатов. И здесь возникает парадокс. Мы пытаемся «правильно подать» себя вовне, но спотыкаемся о самое главное: чтобы рассказать о себе другим, нужно достаточно хорошо знать себя...

Я часто бываю на бизнес-мероприятиях среди экспертов и предпринимателей - от простых нетворкингов до крупных конференций. И всё чаще ловлю себя на мысли: через 5 минут выступления эксперта я забываю, как его зовут, чем он занимается и что предлагает. Но бывает иначе. Некоторые люди запоминаются сразу. Они вызывают неподдельный интерес и желание что-то сделать вместе или лично познакомиться. При этом спикер не говорил громких слов, не выставлял списки своих достижений и не рассказывал о выдающемся результате...

Клиенты выбирают личность. Партнёры смотрят на того, кто стоит за брендом. Даже сильный продукт не решает всё, если основатель остается незамеченным в инфополе. Но есть нюанс. Работает только честный бренд. Аудитория чувствует фальшь. И главный инструмент здесь - аутентичность...

С глубинного интервью несколько лет назад начался мой путь в изучение психологии потребления, а дальше и в структуру постановки целей, принятия решений и использования ресурсов в бизнесе. Тогда я не могла и представить, куда меня заведёт этот опыт. Тогда мои руководители поставили задачу: «Пойди поговори с клиентами. Нам нужны новые идеи и знание опыта клиента». Это оказалось удивительно интересно и глубоко в расширении понимания. В пространстве доверия и безопасности рождались инсайты, которые никто не ждал...

…. Поэтому лучшими решениями поддержки себя для меня стали: 1) Решение пойти в терапию с психологом (пришло время навести ревизию и порядок в эмоциях) 2) В любой не понятной ситуации - спорт ( бег, силовые, растяжка, йога) 3) Заняться питанием и здоровьем ( оказалось, что быть живой - значит быть здоровой, а уже потом сильной и...

Новая рабочая неделя - свежий взгляд на привычные вещи и подходы. На прошлой неделе разобрались, что кастдев начинается с цели. Теперь переходим к самому тонкому - искусству задавать вопросы. Для меня, как для коуча, это самая любимая часть задачи, так как СИЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ и в коучинге, и в глубинном интервью РЕШАЮТ ВСЕ! Главное правило, которое я вынесла за годы практики и как маркетолога, и как коуча: вопросы должны дышать, давать пространство для диалога, а не жесткого опроса. У них должен быть потенциал и открытость. ❌ Если ваш вопрос можно закрыть словом «да» или «нет» - это плохой вопрос...

праздником вас! ♥️ Вы создаете мир, и несете в себе мудрость поколений, вы преображаетесь с каждым днем, вы умеете увидеть прекрасное и это приумножить, вы вдохновляетесь и вдохновляете собой, умеете залечивать раны и возвращать веру, находите лучшие решения и меняете ход вещей. Самые прекрасные женщины,...