koloskov.kz

🚅 Убеждён, что следующий виток развития цифровых продуктов происходит за счёт двух факторов: — Укрепления платформенной базы; — Усиления R&D-инициатив. Треки по платформизации развиваются достаточно динамично — это в большей степени процессная составляющая. А вот второй аспект — это про визионерство, которое сегодня является одним из самых уникальных и значимых навыков (ведь именно благодаря ему происходит рывок в будущее). Для реализации и развития этого подхода необходимы три фактора: — Крепкая отраслевая база; — Комплексное понимание клиентских цепочек в сервисе; — Комфортная созидательная атмосфера...

: — Укрепления платформенной базы; — Усиления R&D-инициатив. Треки по платформизации развиваются достаточно динамично — это в большей степени процессная составляющая. А вот второй аспект — это про визионерство, которое сегодня является одним из самых уникальных и значимых навыков (ведь именно благодаря ему происходит рывок в будущее). Для реализации и развития этого подхода необходимы три фактора: — Крепкая отраслевая база; — Комплексное понимание клиентских цепочек в сервисе; — Комфортная созидательная атмосфера...

! По календарному поводу собрали с мужчинами папку с концентрацией мыслей про дизайн и актуальную цифровую повестку. Будем рады видеть всех, сопричастных к креативной индустрии и интересующихся отраслью 🗼

🎉 Внутри 12 дизайн-библиотек с витриной всех экранов в Фигме, чтобы быстро собрать CJM для маркетплейса или финансового сервиса. Закрываем все ключевые сценарии: от регистрации до оформления заказа и программы лояльности. Каждый компонент — результат тщательного анализа лучших практик на рынке. UI cформировали на основе опенсорсной дизайн-системы Shadcn, поэтому макеты из библиотек подойдут компаниям из разных сфер, будь то булочная или сервис телемедицины. Кому пригодится в первую очередь: 1...

платформу для цифровой экономики будущего РОЛЛАУТ.РФ С учётом того, что иерархическая структура в принципе тут неуместна, возникла потребность в том, чтобы собрать более сбалансированную конструкцию. Оптимальной оказалась радиально-матричная связка, в которой функции раскладываются от платформенного центра до внешнего рынка, а весь экспертный пирог нарезается на модульные части...

:  — Как сохранить целостность, остановив распродажу своих функциональных мест под рекламные поверхности? — Как сохранить свою основную дистрибуционную функцию, не впадая в кому исключительно процентного дохода? На днях опубликую пост, про то как торгово-финансовым площадкам откалибровать свои модели...

https://youtu.be/4uzGDAoNOZc?si=8NwaZ4U00sBLnW1Y

! Мы тут инициативной группой https://t.me/bankfloorbelow/1075 пилим централизованный хаб логотипов российских компаний и сейчас важно актуализировать все исходники, чтобы можно было стягивать с одного репозитория в интерфейсы своих приложений. Будем предельно благодарны, если пришлете актулатные лого ваших компаний прям в этот бот @logoarchive_bot Это поможет существенно сократить время «на круг» и нарастить эстетику цифровых сервисов P...

https://www.youtube.com/watch?v=AQMZ9VwWRHA

VC: https://vc.ru/id15222/2717551-federalnyi-torgovyi-shlyuz Экономика внимания наложила травмирующий отпечаток на то, как мы сейчас воспринимаем электронную коммерцию.  Торговые площадки уже открыто заявляют, что продажа товаров — это фактически энейблер для рекламы. Соответственно продуктовый фокус подменен на маркетинговый и смещен с эффективности сделок на повышение количества проведенного времени клиентов на площадках.  По сути закрытие потребности перестало быть приоритетной целью большинства маркетплейсов. Параллельно с этим процессом регулятор транслирует, что повышение торговой и...

🎉

Для дизайнера самая неприятная штука в сценарии оплаты через СБП — это поиск актуальных логотипов банков в хорошем качестве. В идеальном мире всё должно настраиваться в один шаг: логотипы просто подтягиваются из репозитория НСПК. Но в реальности эта база оставляет желать лучшего. Все иконки растровые, причём часть ещё и изначально плохого качества. В итоге приходится собирать логотипы по разным источникам, иногда даже  выпрашивать у знакомых в нужных банках. А если в твоём банке ребрендинг, стало нормой приходить в личку к коллегам из других банков и платёжных сервисов и просить вручную обновить иконки...