Найти в Дзене
Трансцендентное мышление и ИИ как сооснователь: как расширить границы предпринимательства
Вас приветствует Елена Колбина. Трансцендентное мышление — это выход за пределы привычных рамок, когда решения принимаются в связке «человек + ИИ» как сo-founder, чтобы видеть больше, чем позволяет индивидуальная когнитивная оптика. Связка предпринимателя и ИИ снимает часть когнитивной нагрузки: модель обрабатывает массивы данных, находит скрытые закономерности и предлагает гипотезы, а человек задаёт вектор смысла, этики и стратегического выбора. Такой «второй мозг» не устает, не впадает в эмоции и помогает удерживать системность там, где раньше побеждали хаос и интуитивные ловушки...
11 часов назад
Kaizen для предпринимателей: культура малых улучшений
Вас приветствует Елена Колбина. Представьте: вы, как собственник, тратите месяцы на грандиозный план реформ, но в итоге ничего не меняется, а хаос только нарастает. Знакомо? Это когнитивное искажение «прекразионализм», когда ожидание идеала парализует действие. А что, если японская философия Kaizen — малые улучшения — построит мосты там, где были стены, дав свободу через границы и решения без агрессии? В предпринимательстве когнитивные искажения — как якоря застоя. «Эффект ореола» заставляет верить в «волшебную пилюлю» перемен, а «предвзятость подтверждения» игнорирует мелкие сигналы...
17 часов назад
Эффект чрезмерной уверенности в бизнес-решениях
Вас приветствует Елена Колбина. В предпринимательстве уверенность помогает двигаться вперёд, но ее избыток оборачивается «эффектом чрезмерной уверенности» — ловушкой, в которой даже опытные лидеры игнорируют риски и переоценивают свои способности. Представьте: вы убеждены, что ваш продукт уникален, и не видите на горизонте конкурентов. Интуиция подсказывает — «я прав», но статистика говорит об обратном. Эффект чрезмерной уверенности заставляет фокусироваться на сильных сторонах и утаивать слабые, создавая иллюзию полного контроля...
21 час назад
Практическое решение для руководителя
Вас приветствует Елена Колбина. Вы руководитель, который тонет в операционных задачах: отвечаете на письма, проверяете отчёты, решаете мелкие проблемы команды. Времени на стратегию нет, энергия на исходе, а бизнес стоит на месте. Почему так происходит? Делегирование — ключ к свободе, но страх «никто не сделает лучше меня» блокирует рост. «Инструмент: Ассертивная матрица делегирования» поможет преодолеть эти барьеры системно, без агрессии и хаоса. Делегирование страдает от искажений: эффект «ошибки...
1 день назад
Система управления: структурный подход к хаосу
Вас приветствует Елена Колбина. Представьте: ваш бизнес масштабируется, но хаос эволюционирует — теперь это не просто сбои, а системные противоречия, где структура вчерашнего дня тормозит завтрашний рост. Знакомо? Это когнитивное искажение «статус-кво», когда привычный хаос кажется безопасным. А что, если углубленный структурный подход построит мосты там, где были стены, дав свободу через границы и решения без агрессии? В предпринимательстве когнитивные искажения эскалируют с ростом. «Эффект рамки» ограничивает видение новыми возможностями, «предвзятость потерь» цепляет за старые процессы...
1 день назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала