Елена Колбина - Бизнес-психолог | Когнитивные искажения

Вас приветствует Елена Колбина. Трансцендентное мышление — это выход за пределы привычных рамок, когда решения принимаются в связке «человек + ИИ» как сo-founder, чтобы видеть больше, чем позволяет индивидуальная когнитивная оптика. Связка предпринимателя и ИИ снимает часть когнитивной нагрузки: модель обрабатывает массивы данных, находит скрытые закономерности и предлагает гипотезы, а человек задаёт вектор смысла, этики и стратегического выбора. Такой «второй мозг» не устает, не впадает в эмоции и помогает удерживать системность там, где раньше побеждали хаос и интуитивные ловушки...

Вас приветствует Елена Колбина. Представьте: вы, как собственник, тратите месяцы на грандиозный план реформ, но в итоге ничего не меняется, а хаос только нарастает. Знакомо? Это когнитивное искажение «прекразионализм», когда ожидание идеала парализует действие. А что, если японская философия Kaizen — малые улучшения — построит мосты там, где были стены, дав свободу через границы и решения без агрессии? В предпринимательстве когнитивные искажения — как якоря застоя. «Эффект ореола» заставляет верить в «волшебную пилюлю» перемен, а «предвзятость подтверждения» игнорирует мелкие сигналы...

Вас приветствует Елена Колбина. В предпринимательстве уверенность помогает двигаться вперёд, но ее избыток оборачивается «эффектом чрезмерной уверенности» — ловушкой, в которой даже опытные лидеры игнорируют риски и переоценивают свои способности. Представьте: вы убеждены, что ваш продукт уникален, и не видите на горизонте конкурентов. Интуиция подсказывает — «я прав», но статистика говорит об обратном. Эффект чрезмерной уверенности заставляет фокусироваться на сильных сторонах и утаивать слабые, создавая иллюзию полного контроля...

Вас приветствует Елена Колбина. Вы руководитель, который тонет в операционных задачах: отвечаете на письма, проверяете отчёты, решаете мелкие проблемы команды. Времени на стратегию нет, энергия на исходе, а бизнес стоит на месте. Почему так происходит? Делегирование — ключ к свободе, но страх «никто не сделает лучше меня» блокирует рост. «Инструмент: Ассертивная матрица делегирования» поможет преодолеть эти барьеры системно, без агрессии и хаоса. Делегирование страдает от искажений: эффект «ошибки...

Вас приветствует Елена Колбина. Представьте: ваш бизнес масштабируется, но хаос эволюционирует — теперь это не просто сбои, а системные противоречия, где структура вчерашнего дня тормозит завтрашний рост. Знакомо? Это когнитивное искажение «статус-кво», когда привычный хаос кажется безопасным. А что, если углубленный структурный подход построит мосты там, где были стены, дав свободу через границы и решения без агрессии? В предпринимательстве когнитивные искажения эскалируют с ростом. «Эффект рамки» ограничивает видение новыми возможностями, «предвзятость потерь» цепляет за старые процессы...

Вас приветствует Елена Колбина. Представьте: вы фокусируетесь на финансовых ресурсах для запуска продукта, тратя все силы на бюджет, но игнорируете энергию команды – и проект срывается из-за выгорания. Это эффект фокусирования – продвинутое когнитивное искажение, которое в бизнес-психологии и предпринимательстве заставляет переоценивать один фактор, затмевая другие. В сложном мире бизнеса мозг упрощает реальность, фокусируясь на заметном. Эффект фокусирования, описанный Даниэлем Канеманом, приводит к переоценке ключевого атрибута (цена, время), игнорируя контекст...

Вас приветствует Елена Колбина. Сегодня знакомство с анонимным клиентом и его путь от хаоса мышления к системному предпринимательству. Развиваю тему на базовом уровне и углубляю понимание ключевых концепций. Клиент, назовём его «Игорь», запустил сервис доставки продуктов и за полгода привлёк сотни заказов. Внешне успех, но Игорь не спал по ночам: он контролировал каждую деталь — от общения с водителями до постинга в соцсетях. «Если я не проверю сам, всё рухнет», — говорил он. Это проявление когнитивного искажения иллюзии контроля: ощущение, что только собственный надзор гарантирует результат...

Вас приветствует Елена Колбина. Представьте: вы читаете новость о банкротстве крупной компании из-за кибератаки и тут же увеличиваете бюджет на IT-безопасность в три раза. А на следующий день игнорируете отчет о том, что 80% убытков приносят обычные операционные ошибки. Это эффект доступности – когнитивное искажение, которое заставляет предпринимателей принимать решения на основе ярких воспоминаний, а не реальной статистики. В хаосе информационного потока наш мозг использует «эвристику доступности» – оценивает вероятность события по тому, насколько легко вспоминается пример...

Вас приветствует Елена Колбина. Представьте: в компании вновь вспышка хаоса — нестыковки в зонах ответственности, неопределённость целей, демотивация. Звучит знакомо? Это когнитивные искажения — «эффект неопределённости», «иллюзия контроля», «синдром самозванца». Хаос — привычная почва предпринимателя, но именно системные шаги переводят энергию из тревоги в действие и структуру. Чем выше неопределённость, тем сильнее возникает иллюзия контроля: тотальная загрузка, но мало реальных результатов. Решения...

Вас приветствует Елена Колбина. В хаосе предпринимательского мышления каждое искажение — это маленькая ловушка, в которую попадает даже самый опытный лидер. Сегодня разбираем четвёртое искажение в нашей серии: его суть и практические последствия для бизнеса. Почему порой самые логичные решения приводят к провалу? Скрытый механизм когнитивного искажения №4 незаметно направляет ваши мысли. Вы уверены, что действуете рационально, но в подсознании идёт тайная игра: ваше восприятие отбирает и подчёркивает лишь ту информацию, что соответствует скрытым ожиданиям...

Вас приветствует Елена Колбина. Сегодня расскажу анонимный кейс, где на базовом уровне разберём, как предприниматель переломил свой хаос мышления и выстроил системный бизнес, преодолев ключевые когнитивные искажения. Клиент, назовём его «Максим», создал онлайн-сервис и за год выхода на рынок привлёк сотни клиентов. На первых порах всё шло как по маслу, но затем результативность стала падать, а ежедневная нагрузка росла. Максим трудился без выходных, выполнял рутинные задачи сам и одновременно придумывал новую стратегию...

Вас приветствует Елена Колбина. Представьте: ваш бизнес — как буря в стакане, где каждый день новые кризисы, а вы, собственник, в центре, пытаетесь удержать всё руками. Знакомо? Это когнитивное искажение «иллюзия контроля», когда хаос кажется нормой. А что, если структурный подход построит мосты там, где были стены, дав свободу через границы и решения без агрессии? В предпринимательстве когнитивные искажения — как невидимые якоря. «Эффект якоря» держит за старые привычки, «предвзятость оптимизма» игнорирует риски...