Найти в Дзене
Закреплено автором
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
1 день назад
 • Вы подписаны

Система оценки компетенций сотрудников: зачем она нужна бизнесу

Система оценки компетенций сотрудников — это инструмент, который помогает компании оценивать сотрудников, кандидатов, руководителей, команды и филиалы по единым критериям. Она нужна, когда KPI, собеседования, таблицы и мнение руководителей уже не дают полной картины для найма, повышения, кадрового резерва, развития персонала и управленческих решений. Система оценки компетенций персонала показывает не только результат работы, но и качества, которые стоят за этим результатом: ответственность, самостоятельность,...

3 дня назад
 • Вы подписаны

Методы оценки компетенций персонала: почему KPI и мнение руководителя не показывают всю картину

Методы оценки компетенций персонала нужны компании, чтобы понимать сотрудников глубже, чем через KPI, стаж и личное мнение руководителя. Такой подход помогает увидеть, за счет каких качеств человек достигает результата, готов ли он к повышению, какие риски могут проявиться в новой роли и какие компетенции нужно развивать в команде. Обычно сотрудников оценивают по понятным признакам: выполняет план, не срывает сроки, давно работает, хорошо взаимодействует с руководителем, не создает проблем. Но для кадровых решений этого часто мало...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

Модель компетенций персонала: почему сотрудников нельзя оценивать только по KPI и впечатлениям

Модель компетенций персонала нужна компании для того, чтобы оценивать сотрудников по понятным и единым критериям. Она помогает понять, какие качества важны для конкретной должности, команды или филиала: ответственность, самостоятельность, коммуникация, критическое мышление, управленческий потенциал, эмоциональная устойчивость и способность доводить задачи до результата. Без такой модели оценка сотрудников часто строится на разных субъективных признаках. Один руководитель смотрит на KPI, другой —...

2 недели назад
 • Вы подписаны

Оценка персонала по компетенциям: почему KPI и мнение руководителя не дают полной картины

Оценка персонала по компетенциям помогает компании видеть не только результат сотрудника, но и качества, за счет которых он этого результата достигает. Это важно, когда бизнесу нужно принять кадровое решение: кого повысить, кого развивать, кого включить в кадровый резерв, кому доверить больше ответственности и где есть риски в команде. На практике сотрудников часто оценивают по привычной логике: выполняет KPI, давно работает, лоялен руководителю, не создает проблем, значит — хороший сотрудник. Иногда этого достаточно для текущей оценки...

2 недели назад
 • Вы подписаны

Оценка кандидатов по компетенциям: почему хороший кандидат на интервью может не подойти компании

Оценка кандидатов по компетенциям помогает компании снизить ошибки найма и понять, насколько человек подходит будущей роли не только по резюме и собеседованию, но и по рабочему поведению. Такой подход показывает, как кандидат будет брать ответственность, принимать решения, взаимодействовать с командой, выдерживать нагрузку и доводить задачи до результата. На собеседовании человек может выглядеть очень убедительно. Он уверенно говорит, подробно рассказывает о прошлом опыте, приводит удачные примеры, быстро отвечает на вопросы и производит впечатление сильного специалиста...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент