Всем, кто пользовался LLM, знакомо пугающее чувство, что машина ведёт себя очень по-человечески. Я сам впервые поймал себя на этой мысли не в тот момент, когда ChatGPT очень многословно и подробно отвечал на мои вопросы — то, что машина может быть умнее/быстрее/точнее человека, не было для меня тайной с момента победы AlphaGo над Ли Седолем. Но вот когда я запустил несколько агентов и поручил им общую задачу, а они стали спихивать ответственность друг на друга — тут мне стало жутковато. Особенно после фразы от агента-тимлида: «то, что задача в статусе Done, ещё не означает, что всё готово, потому что агент SRE должен был запустить код на продакшене»...
Подкаст «Кода кода»
Деньги, метрики и эффективность в бигтехе
В этом выпуске говорим про денежки-деньжища: разбираемся, как в крупных компаниях считают стоимость фич и целых продуктов, кто за что отвечает на каждом уровне, когда всё это нужно считать, как понять, что инвестиции не отбиваются, и что делать, когда план расходится с реальностью. Отдельно поговорили про платформенные команды и команды внутренней разработки, которые «только тратят», и про то, почему в финансы нужно вникать даже рядовому инженеру. В гостях — Владимир Ионов, руководитель разработки классифайда Авито Товары...
Радио «Виктор»: да чего хотят эти собеседующие
? Сегодня мой друг рассказал историю. Будучи молодым и неопытным, но толковым специалистом, он проходил систем-дизайн собеседование в крупную компанию. Речь зашла о том, сколько серверов нужно, чтобы держать миллион websocket‑коннектов. А про коннекты он тогда знал немного, опыта эксплуатации такой системы не было, да и собеседование казалось страшным. Вот как он вспоминает тот диалог (от первого лица). Он: Сколько серверов поставим? Я (ну, выступлю за экономию, но и чтобы не падать одновременно всем сервисом): Пять. Он: ТЫ УВЕРЕН??? Я (ни в чём, конечно, не уверен): Ну, тут же есть трейд‑офф:...
Самое полезное в нашем сообществе руководителей Management Hub, на мой взгляд, — это совместный поиск вопросов
Все мы взрослые, опытные руководители и в состоянии найти решение почти любой проблемы, ответ на почти любой вопрос. Вся сложность как раз в том, чтобы этот вопрос сформулировать, а проблему — поставить. Поэтому мне так нравится формат мастермайнда, который у нас получился. На каждый кейс мы не кидаемся предлагать идеи, а вместо этого сначала задаём вопросы. И эти вопросы иногда важнее любых советов и чужого опыта. Но и в других форматах мы стараемся не выкладывать «контент на блюдечке с голубой каёмочкой»...
Манипуляции: что с вами делают каждый день
Манипуляции — это не только про злодеев из кино и токсичных коллег. В выпуске разбираемся, как распознать манипуляции, как противостоять манипуляциям и почему лучший способ защититься от них — это самому научиться манипулировать. Разобрали, с чем сталкиваемся ежедневно на работе: чем давят на разработчиков, как сотрудники манипулируют тимлидами и что со всем этим делать. В гостях — Александра Клименко, СЕО лаборатории коммуникативных навыков «Софт Скиллз Лаб», соавтор книги «Эффективный конфликт...
