Найти в Дзене
1 месяц назад

Сотрудники увольняются в никуда. Почему деньги больше не мотивируют менеджеров?

Деньги больше не работают. 23-летние менеджеры легко бросают работу и уходят «в никуда», потому что их обеспечивают родители. Обсудили кадровую боль с Ириной Александровой, HR-руководителем в IT-компании. Разбираем миф о зумерах, бестолковые пьянки на корпоративах и то, зачем на самом деле нужен дресс-код на заводе. Кирилл Данилушкин: Раньше мы пахали за бабло. Я мог спать стоя в углу, лишь бы платили. Сейчас приходят молодые кадры. Говоришь: «Вот деньги». А им плевать. Если что не так - они легко увольняются в никуда...

2 месяца назад

Ваш бизнес - бесплатный банк для клиента? Разбираем реальную цену постоплаты.

«Отличная сделка, маржа 30%!» - самое частое заблуждение в отделе продаж. Я, Кирилл Данилушкин, CEO завода «Спецнефтемаш», на бумажную прибыль всегда смотрю с долей скепсиса. Рассказываю, как мы прокредитовали крупный холдинг, и почему из-за длинной постоплаты наша рентабельность рухнула в два раза. В российском B2B многие любят хвастаться высокой маржинальностью. Купили за рубль, продали за полтора. Финансисты показывают красивый отчет: прибыль 30%. Но давайте включим голову и откроем реальный P&L (отчет о прибылях и убытках)...

2 месяца назад

Отдал 1 миллион рублей просто так. Почему это моя лучшая инвестиция в B2B.

«Заказчик не прав! Давай судиться!» - самая частая истерика в отделе продаж. Я, Кирилл Данилушкин, CEO завода «Спецнефтемаш», всегда отвечаю одно: «Остыньте». Рассказываю, почему суды убивают бизнес, и как мой добровольный отказ от миллиона рублей принес мне контракт на 200 миллионов. В российском B2B многие любят играть в принципиальных парней. Если закон на нашей стороне - значит, бьемся до конца, нанимаем адвокатов и идем в суд! Но давайте включим голову. У вас в штате два юриста, а у гигантской корпорации - департамент из 50 человек...

2 месяца назад

«Мы же партнеры!»: как одна фраза и слепой менеджер лишили завод миллионов

Самая опасная фраза в российском бизнесе - «мы же партнеры». За ней всегда скрывается попытка залезть к вам в карман. Вы заказали металл, ударили по рукам, а через неделю узнаете, что должны поставщику три цены сверху и он уже списывает деньги с вашего счета. Разбираем реальный кейс завода «Спецнефтемаш»: как мелкий шрифт в пустяковой бумажке может парализовать компанию, и почему ваши менеджеры - это главная дыра в безопасности бизнеса. В тяжелом B2B-машиностроении нет места джентльменским соглашениям...

2 месяца назад

Взял друга на работу, а он стал директором. Почему правило «не работай со своими» — чушь.

Каждый инфоцыган и бизнес-коуч скажет вам: «Никогда не бери друзей в бизнес - потеряешь и деньги, и друга». Я руковожу заводом тяжелого машиностроения с миллиардным оборотам, и мой исполнительный директор - мой друг. Никакой воды, только факты. Но так было не всегда. Начинали мы в далеком 2014 году, когда всё было совершенно иначе. Двенадцать лет назад он крутил колбасу за 20 000 рублей на местном мясокомбинате. Сегодня он - исполнительный директор завода «Спецнефтемаш», управляющий многомиллионным производством, конструкторскими бюро и штатом суровых технарей...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент