Кирилл Науменко / Как навести порядок в бизнесе

Меня зовут Науменко Кирилл, я владелец и основатель консалтинговой компании K2-Analitic. Наша специализация - это наведение порядка в бизнесе, внедрение различных технологий и инструментов, которые в значительной степени повышают эффективность бизнеса. За плечами два высших образования: первое - инженер-строитель, второе - Финансы и кредит. Поэтому я очень хорошо разбираюсь и в финансах, и в технологии, поэтому могу легко находить общий язык и с техническими специалистами и с бухгалтерами. Мне очень легко удается доносить финансовые термины до технических специалистов, и наоборот, технические термины я могу простыми словами объяснить для бухгалтеров и финансистов. На протяжении 8 лет (с 2009 по 2017 год) являлся исполнительным директором завода ЖБИ в городе Барнауле. В это время в 2014 году прошел обучение по программе ШВБ, в компании Высоцкий консалтинг (г. Москва). Благодаря инструментам управления смог успешно провести завод через финансовый кризис 2014 года, в то время как два аналогичных завода в Алтайском крае закрылись. Отчасти благодаря этому стал менеджером года в 2015 году, среди предприятий промышленности по Алтайскому краю. С 2017 по 2021 год, сотрудничал с компанией “Эволюшн Менеджмент” Евгения Фролова, в качестве бизнес-консультанта, за это время: - Разработал более 150 организационных схем для компаний из многих отраслей экономики; - Выпустил 4 группы владельцев и помог 36 владельцам внедрить инструменты управления в их компании; - Прочитал более 50 семинаров по теме управление бизнесом; С 2021 года занимаюсь самостоятельным консультированием владельцев, помогаю развивать компании. За два года реализовано порядка 10 успешных проектов, которые повысили эффективность компании от 20% и выше. Подписывайтесь на мои соц.сети и оставайтесь со мной: Tg-канал: Kirill_Naumenko_order E-xecutive: Кирилл Науменко