BKR Blog

Мониторинг состояния предпринимательства выкатил отчёт по бизнесу в Петербурге. Пробегусь по основным выводам, и как нам их учитывать в бизнесе и в целом и маркетинге в частном Если коротко: бизнес в городе не умирает. Он сжимается, оптимизируется и становится осторожным. И это куда интереснее, чем просто «всё плохо». Теперь по сути. Во-первых, видно снижение деловой активности в сегменте малого и среднего бизнеса. Обороты нестабильны, маржинальность под давлением, предприниматели осторожнее инвестируют...

Перевернутая воронка продаж, или с каких показателей стоит начать улучшать ваш отдел маркетинга Часто наблюдаю такую картину: отдел маркетинга, думая над тем, как увеличить продажи, начинает отталкиваться от простой воронки продаж и вваливать кучу денег в раскрутку: рекламу и продвижение товаров и услуг, получая при этом гораздо меньше профита, чем могло бы быть. Своим клиентам я стараюсь объяснить, как идти другим путем, чтобы тратить меньше, а зарабатывать больше. Как выглядят этапы воронки продаж...

Сегодня делюсь кейсом из личного опыта 🙌🏻 Делюсь кейсом из личного опыта 🙌🏻 Консультация со строительной компанией. Клиент - собственник бизнеса, с запросом на запуск каналов привлечения клиентов, ибо предыдущие источники перестали приносить нужное количество заказов. Начинаем с разбора ситуации, выясняем, что у компании были постоянные заказчики, но со сменой положения на рынке их не стало и надо искать новые каналы привлечения. Обсуждаем текущий сайт, портрет их целевой аудитории, перспективные способы коммуникации...

Я часто говорю о работе, но в чем же важность digital маркетинга как части бизнеса? Digital-маркетинг в наши дни не просто инструмент, но и целый мир возможностей. А почему он так динамичен? Потому что в его основе лежит быстро развивающийся интернет и современные технологии. Чтобы оставаться конкурентоспособными, нам нужно не только следить за новшествами, но и активно внедрять их. Рассмотрим основные компоненты digital-маркетинга и их преимущества: 📈 Автоматизация процессов: Задачи: Уменьшить рутину, сделать рабочие процессы более эффективными...

Решил поднять тему вывода бизнеса из спячки. Представим, что твой бизнес приносит стабильную прибыль, нет резких взлётов / падений / кассовых разрывов, сезонность предсказуема – все ровно и… скучно. И вот тебе приходит мысль, что пора что-то менять, повышать выручку и пробивать тот самый “стеклянный потолок” оборота. Отличный план, поддерживаю! Давай подумаем, какими способами можно это сделать: Все три способа рабочие, предлагаю начать с первого – он самый безрисковый и требует минимальных ресурсов на реализацию (по сравнению с остальными двумя)...