Как руководитель превращает отдел в пепелище из отчётов, регламентов и «срочных» задач, а потом улетает спасать соседний. Разбираю чайка-менеджмент: почему сотрудники выгорают, компания недополучает прибыль, а процесс становится важнее результата. Есть такой тип управления, который сложно не узнать, если вы хоть раз работали в компании, где собственник внезапно просыпается с ощущением, что сейчас он спасёт бизнес. Обычно это происходит во вторник в 11:37. До этого отдел спокойно работал, у людей были приоритеты, сроки, какая-то логика, местами даже надежда...
BKR Blog
Ведро кофейного хрючева, блины но лопате. и культурно-кофейный код миллениалов в действии!
Мой бурная фантазия и картиночный нейрослоп представляют вашему вниманию статью имены маркетинговой активности сети кофеен, "Корыто Кофейного Хрючева" Температура в Питере подскачила, что не могло не сказаться на офисных сотрудниках. До офисе известной сети кофеен тоже добрался этот недуг, но сработал как следует. В голову ведущим маркетингово-кофейным умам северной столицы пришла гениальная, на мой взгляд (это не сарказм, я правда восхищен) идея. Не будем спойлерить, отступим на шаг назад, к целевой аудитории сети...
Бизнес в Петербурге - статистика с выводами от МСП на январь 2026
Мониторинг состояния предпринимательства выкатил отчёт по бизнесу в Петербурге. Пробегусь по основным выводам, и как нам их учитывать в бизнесе и в целом и маркетинге в частном Если коротко: бизнес в городе не умирает. Он сжимается, оптимизируется и становится осторожным. И это куда интереснее, чем просто «всё плохо». Теперь по сути. Во-первых, видно снижение деловой активности в сегменте малого и среднего бизнеса. Обороты нестабильны, маржинальность под давлением, предприниматели осторожнее инвестируют...
Обратная воронка продаж
Перевернутая воронка продаж, или с каких показателей стоит начать улучшать ваш отдел маркетинга Часто наблюдаю такую картину: отдел маркетинга, думая над тем, как увеличить продажи, начинает отталкиваться от простой воронки продаж и вваливать кучу денег в раскрутку: рекламу и продвижение товаров и услуг, получая при этом гораздо меньше профита, чем могло бы быть. Своим клиентам я стараюсь объяснить, как идти другим путем, чтобы тратить меньше, а зарабатывать больше. Как выглядят этапы воронки продаж...
Зачем директору психолог вместо маркетолога?
Сегодня делюсь кейсом из личного опыта 🙌🏻 Делюсь кейсом из личного опыта 🙌🏻 Консультация со строительной компанией. Клиент - собственник бизнеса, с запросом на запуск каналов привлечения клиентов, ибо предыдущие источники перестали приносить нужное количество заказов. Начинаем с разбора ситуации, выясняем, что у компании были постоянные заказчики, но со сменой положения на рынке их не стало и надо искать новые каналы привлечения. Обсуждаем текущий сайт, портрет их целевой аудитории, перспективные способы коммуникации...
