Улитка на склоне

Группу я не набрал. И три недели потом молчал в канале. Дело такое. Параллельно я запускал свой офлайн-бизнес. И когда делал тот апрельский пост, я уже был в нём по уши. Просто ещё не признался себе, что вытянуть оба запуска не получится. Группу анонсировал по инерции. План был, дата была — а ресурса под неё уже не было. Пару недель ещё пытался удержать всё. Потом сел, посмотрел на это честно и отложил мастермайнд. Не потому что не хочу вести группу — а потому что новый бизнес сейчас требует меня целиком, и мастермайнд в таком режиме делать нечестно...

Мастермайнд — шесть месяцев совместной работы для тех, у кого проектов много, а движения мало. Есть понимание что делать — нет системы, чтобы это происходило. Загружен под завязку, а результата не видно. За время работы группы люди принимают решения, которые откладывали годами. Кто-то наконец запускает то, что давно лежало в столе. Кто-то закрывает проект, который жрёт время и не приносит радости. Кто-то получает повышение или разворачивает карьеру в другую сторону. Конкретика у каждого своя — механика одна: рядом люди, которые видят тебя, и чужой опыт, который ускоряет твой. В одиночку можно много придумать...

Одни — в своей голове. Есть паттерн, который я наблюдаю снова и снова. Человек всё понимает, анализирует лучше большинства, видит проблему чётко. И при этом третий год стоит в одной точке. Проблема не в знаниях и не в дисциплине. Проблема в том, что все решения принимаются в одной голове. Без трения. Без внешнего взгляда. Без человека который скажет "хватит планировать — каким будет первый шаг, и когда?". Умный человек в изоляции — опасная конструкция. Он слишком хорошо умеет объяснять себе почему всё окей. Почему ещё не время. Почему этот вариант не подходит именно сейчас. Мозг очень убедителен когда хочет остаться там, где удобно...

Беркман. Не список достижений, не пресловутое "наследие". А как ты проводил утро, день и вечер. Каким был на встречах с семьёй и друзьями. Что делал в тихие часы после того, как дети уснут. Что выбирал делать, когда казалось, что сил не осталось. Я вижу это у клиентов. Человек говорит: "я работаю над важным проектом". Но когда разбираем день — внимание уходит на тревогу о том, что скажет партнёр, на встречи которые ни к чему не ведут, на переписки в пяти чатах одновременно. Технически он работает. Фактически — смотрит совсем в другую сторону...

И цены вместе с ним. Честно: надо было это сделать раньше. Теперь поднимаю — и заодно меняю структуру. Раньше был пакет из 5 сессий без временных рамок: иногда проходим их за месяц, иногда растягиваем на полгода. Теперь индивидуальная работа — это два месяца. Именно столько нужно, чтобы почувствовать первые изменения и получить первые результаты. 5 сессий со структурой: первые две с интервалом в неделю, дальше раз в две недели. Плюс поддержка в мессенджерах между встречами — работа не останавливается. Что меняется по деньгам: — Индивидуальная работа...