Агентство корпоративных решений "Кубинский Гость"

В 2025 году отмечается высокая динамика и конкуренция на рынке труда в сфере управления человеческими ресурсами (HR) в Российской Федерации. Профессиональные требования к компетенциям сотрудников данного направления продолжают возрастать, а функции специалистов по управлению персоналом все чаще выходят за рамки операционного управления и смещаются в сторону стратегического партнерства. Географическое расположение и отраслевая принадлежность организаций оказывают прямое влияние на уровень заработной платы HR-специалистов...

Мотивация сотрудников — один из главных двигателей прогресса компании. Заинтересованность человека определяет, куда он вкладывает время и энергию и насколько продуктивно выполняет свои задачи. Руководители, которые знают, как мотивировать сотрудников, могут добиться от них более высокого уровня вовлеченности и лучшей производительности. Расскажем, как находить и поддерживать мотивацию работников необычными способами. Уровень профессионального выгорания сотрудников снова растет. По результатаv опроса,...

«Мы здесь, как одна семья!». Какие эмоции вызывает у вас эта фраза, если она произносится в рамках рабочих отношений? В одной ситуации она может вызывать тёплые эмоции и ощущение заботы. Она обозначает твою причастность к общему делу и доброжелательные отношения между сотрниками в компании. В иной же ситуации фраза может являться манипуляцией, призванной получить от вас сверх нормы, опираясь на ваше чувство вины перед «семьёй». Предлагаем обсудить эту тему более детально. Нужно ли внедрять семейную...

- По 50 копеек, Новосельцев. Сдавайте деньги. На венок и на оркестр. - Если сегодня ещё кто-нибудь умрёт ли родится, я останусь без обеда! Цитата из к/ф «Служебный роман». Сегодня для обсуждения животрепещущая тема: Скидываться на подарок коллеге на день рождения это норма или вымогательство? Во многих компаниях принято скидываться деньгами на подарки коллегам и это является устоявшейся традицией и частью корпоративной культуры. Казалось бы, что плохого в том чтобы поздравить человека с которым проводишь достаточно много времени, пусть и в рабочей атмосфере...

В нашей практике был шокирующий случай, когда из 100 сотрудников на летний корпоратив приехали 20! 20, Карл! В тот момент мы не знали, что думать и что чувствовать. С нашей стороны была проделана вся работа, как организатора. Программа была разработана совместно с компанией, всё согласовано и утверждено. Руководитель компании сам с большим энтузиазмом подходил к подготовке события. Он прибыл на площадку раньше всех и был крайне удивлён и разочарован, когда из автобуса вышли 20 человек… Корпоратив прошёл прекрасно...