KeyHabits

, участники описали процесс оценки внутреннего сервиса в стихах: С тридцатого марта — и в фокусе мы, До двенадцатого — оценим умы. Сервис внутренний — главный герой, Улучшим процессы командной игрой. Придёт вам письмо — смело ссылку открыть, И честно в опросе всё оценить. Нет почты? QR вам подскажет маршрут, Плакаты помогут — ответы вас ждут. Чтоб сервис рос и крепла команда вокруг,...

). Это означает, что решение прошло проверку и соответствует всем требованиям к российскому ПО и его можно использовать в компаниях, где важно применять именно отечественные решения. Ранее мы уже рассказывали о технологической независимости платформы...

Но именно она может стать опорой бизнеса в сложные времена. Чтобы культура работала, нужно связать ценности и KPI бизнеса. Такая связь позволяет HR-директорам обосновать то, как установки влияют на эффективность и наладить работу по развитию нужных ценностей. На вебинаре разберем результаты исследования 20 000 сотрудников: — какие ценности помогают достигать целей, а какие мешают. — как упаковать данные в EVP для привлечения нужных людей. — как развивать сильные стороны сотрудников в связке с целями бизнеса...

Приглашаем вас на практическую онлайн–конференцию HR-исследования: превращаем человеческий фактор в стратегический ресурс На конференции мы подробно раскроем следующие темы: 💠 Как узнать больше о рисках и потенциале «человеческого фактора». 💠 Как получить максимальную валидность, понятность и наглядность результатов. 💠 Как использовать результаты исследований на практике. Представим новые инструменты и методологии, отражающие современные тренды и возможности HR исследований. ...

Что формирует культуру компании? Не регламенты. Не красивые ценности на сайте. И точно не еженедельные планёрки. Культура — это то, что живёт в коллективном «подсознании». И мы изучаем его через четыре ключевых блока: 🔹 Установки — как люди относятся к руководству, зарплате, переменам. Это базовые реакции и ожидания, которые часто невозможно увидеть напрямую. 🔹 Ценности — то, что реально мотивирует сотрудников, что они считают важным в идеальной работе...

Если вы не успели вчера на вебинар «Культурный код вовлеченности», можете посмотреть его в записи в ближайшие 7 дней. 🎥 Youtube 🎥 Rutube Что обсудили: – как высокая дистанция власти связана с низкими показателями eNPS и падением вовлеченности, – как найти баланс между свободой и правилами, чтобы усилить мотивацию, – как сформировать правильные установки, чтобы запустить волну инициативы и ответственности в компании. 💬 Поделитесь впечатлениями...

🔔 Спешим напомнить о вебинаре «Культурный код вовлеченности» Мы поделимся основными результатами исследования «Культурные коды IT и ритейла», которое впервые проведено в России. Вы узнаете: 💠 Действительно ли культура влияет на эффективность бизнеса 💠 Какие культурные коды вызывают сопротивление изменениям, конфликты и низкую вовлеченность 💠 Можно ли защититься от рисков «человеческого фактора» и использовать весь потенциал HR, работая с «культурными кодами»...

Стартовал осенний сезон оценки вовлеченности Даёт ли традиционная вовлеченность понимание глубинных причин проблем с персоналом? Исследование Культурных кодов 20 тысяч сотрудников IT и ритейла обнаружило влияние скрытых установок на вовлеченность, инициативу и сопротивление изменениям. 📌 Ключевой инсайт исследования: обнаружена четкая связь между дистанцией власти и готовностью рекомендовать компанию (eNPS). Чем больше страх, тем ниже вовлеченность. Сотрудники не вовлечены, потому что...

Наш путь — развитие и экспертиза ✨ Более 30 лет мы последовательно работаем в области психодиагностики, исследований и коммуникации. От первых автоматизированных решений и консалтинговых проектов — до масштабных исследований и моделей, которые помогают компаниям понимать и мотивировать людей...

Фразу «Культура ест стратегию на завтрак» слышали все. Вряд ли она кого-то удивит, не факт даже, что её автором был Друкер. Но мысль прижилась: cтратегия не выживет там, где культура ей противоречит. Однако если смотреть глубже, получается странная картина — будто культура и стратегия заранее обречены на борьбу. В идеале всё наоборот: культура поддерживает стратегию, усиливает её и превращает в часть повседневной практики...

Наше исследование культурных кодов IT выявило парадокс: люди выбирают ценности, которые делают их несчастнее, и игнорируют те, что приносят наибольшее удовлетворение. «Помощь другим» — самый «счастливый» код, но он встречается катастрофически редко. Практическая ценность для...

Культурные коды — это невидимые правила и ценности, по которым живёт компания. Именно они задают рамки: что здесь считается «нормальным», а что вызывает недоумение — будь то стиль общения или отношение к личному времени. Для HR понимание культурных кодов — не абстракция, а рабочий инструмент. Он помогает: 🔹 быстрее адаптировать новичков, 🔹 выстраивать здоровую коммуникацию, 🔹 удерживать сильных сотрудников...