Системный психолог Казанцева Елена

? Недавно я писала на тему родственников в команде. Это одна из самых тонких и сложных зон в управлении. Кем на самом деле является руководитель для своего ребенка или родственника в рабочей среде? Для сына мама-директор — это в первую очередь мама. Для дочери папа-собственник — это всё еще папа. Сестры и братья… и т.д. Можно прописать идеальные регламенты и должностные инструкции, но на практике мы сталкиваемся с невидимым конфликтом ожиданий: 🔹 От родственника-подчиненного подсознательно ждут...

". Эта фраза — не просто признание в "плохом материнстве". С точки зрения системных расстановок, это симптом глубокого системного разлада. Иногда подобная полярность проявляется и в отношении к единственному ребенку. Многие матери оказываются в ловушке: самообвинение и всепоглощающее чувство вины становятся второй проблемой, которая парализует ресурс. В попытке справиться с ситуацией фокус внимания часто смещается на ребенка — кажется, что нужно "исправить" его поведение или характер. Но в расстановках мы знаем: ребенок — это лишь зеркало...

Вчера поздно вечером мне позвонил папа…. В его часовом поясе уже было далеко за полночь. Оказалось, он просто волнуется за посылку, которую отправил) Мы быстренько поговорили, я ему сказала, что все идет по плану, и пожелала спокойной ночи. Вопрос: все так могут? Не раздражаться, не скинуть звонок, не подумать, что случайно набрал, или не начать беспокоиться «а вдруг что-то случилось»…. У нас с ним бывало по-разному). Вообще он очень своеобразный человек, я бы так сказала, но благодаря моей...

? Сегодня в расстановке я увидела, как у собственника бизнеса нет четкой цели. Причем, в процессе расстановки он сам это осознал и прямо в работе цель сформировалась, и более того, мы относительно и этой цели запустили процесс! Разделили понятия, цель, миссия, корпоративная культура… и навели порядок в них, а не устраивали теоретический разбор. Работа была с представителями. Представитель-это человек, не имеющий отношения к самому бизнесу, или собственнику, но в расстановке он говорит о...

Какая польза от расстановки руководителям или собственникам бизнеса? Самый частый запрос-где мои деньги ? Точнее сказать любой собственник знает свои бизнес-процессы, анализирует, планирует и делает все, что он знает для увеличения прибыли. Но иногда этого не достаточно, и есть ощущение, что могу и хочу больше, но не получается. Либо уже так загнался, что не рад. Тут все просто. Вопрос про деньги на самом деле не про деньги)) Тут надо выяснить кого или что в эти деньги спрятали) Страхи,...