kambain

🤓 Disclaimer к планируемому выпуску (сделаем в конце июля) Все последние выпуски мы с разных сторон изучаем тему развития сотрудника: — Как сотрудникам расти (от задумки "уйти в айти" до сеньора), — какие у них трудности в этом росте, — кто, наконец, в ответе за их развитие? Мы узнаём, что процесс роста и его контроль падает на плечи менеджеров. Многие менеджеры в ИТ (да и не только в ИТ) — вчерашние выходцы из производства. Наша гипотеза заключается в том, что новоиспечённые менеджеры, совершив переход в управление, останавливаются в своём развитии. Останавливаются они по разным причинам: кто-то тонет в рутине так и не научившись доверять (если хотите: делегировать) своей команде, кто-то просто забивает и находит множество причин НЕ развиваться. Таски не кончаются. Как говорится: "некогда заточить пилу — буду пилить какой есть." Хочется утверждать: переход в менеджмент не исключает того, что сотрудники должны развиваться. Более того, через призму развития менеджера в предстоящем выпуске нашего подкаста хочется рассмотреть популярные пороки, мифы и заблуждения, например: — Новомодный аджайл (цитата) — это когда все в суете делают всё подряд и постоянно меняют приоритеты. — Мы тонем в куче бесполезных созвонов и дейликов. На 99% таких созвонов мы просто "присутствуем", иногда, выцепив своё имя, даём какой-то комментарий. — Нам постоянно меняют приоритеты наши руководители и менеджеры. Будто бы их продавливают сверху — Мы бесконечно перерабатываем. И так далее, и так далее. Вот и получается, каждый выходец из производства, остановившись в своём развитии, строит собственный карго-культ из "сейчас принято работать по скраму/канбану" (нужное зачеркнуть), делегирования не задачи, а собственной ответственности: "Сделай как-нибудь, на своё усмотрение" и обмазывания сотней метрик производительности команды всех, кто попадётся под руку.

Надо сказать, что 10-й выпуск для нас — особенный. Это первый раз, когда в студии — не коллега, а внешний эксперт. Но, честно говоря, Алексей — абсолютно «свой в доску». Он проводил у нас тренинги по командной работе, культуре обратной связи, ситуационному лидерству и DISC-профилированию. Мы давно с ним на одной волне. За почти 10 лет в управлении и бесконечной рефлексии у нас сложилось устойчивое ощущение: > Большинство проблем не из-за «людей сложные» или «плохо всё организовано». > Они — из нас самих. Руководитель не обозначил правила игры с самого начала. Сотрудник не озвучил свои ожидания. Аналитик кинул резкое замечание другому аналитику — вроде бы ничего, но тот запомнил. Эмоции, контексты, психотравмы, недосказанность — и вот уже на пустом месте возникло напряжение. Сначала — неловкость, потом — обида, потом тишина. А дальше — дверь хлопает. И всё это можно было предотвратить. Вовремя. Словами. Без HR-стратегий и командных коучей. Пожалуй, основной вывод, который мы сделали из выпуска — это: 👉 Начинай с себя. Говори прямо. Говори сразу. Обсуждай всякий раз, когда что-то меняется. Это не гарантия, но это точно — лучшее, что можно сделать. P.S.: Помню, мы даже пытались по всем нашим коллегам составить их DISC профиль. Вдруг это поможет коммуницировать? Вот вам ссылка на тест-определитель вашего профиля. Ссылка на 10-ый выпуск нашего подкаста: dzen.ru/...510

Санек, ты где? Я уже давно не могу понять: то ли возраст, то ли слишком много шума вокруг… но мои когнитивные навыки, знаете ли, заметно просели. Просто катастрофически как. Я вспоминаю с каким упоением я проводил бессонные ночи, штурмуя жирный талмуд по программированию, увлеченный идей написать свой троян, чат, игру и файловый менеджер. Лет с 15 и, где-то до 25, как я открыл для себя комп, у меня были очень плодотворные годы: написал кучу программ (почти все — в стол), осваивал 3Д графику, фотошоп, веб-дизайн, видеосьемку и даже аудиомастеринг. У меня до сих пор от каждого увлечения что-то да осталось: песни, рисунки, видосы. В интернете в веб-архиве до сих пор можно найти мой «авторский сайт-блог», куда я писал обучающие статьи по программированию и даже получал благодарную обратную связь. А потом где-то что-то пошло не так. Я уверен, что я хорошо «секу фишку», у меня по-прежнему насыщена жизнь спортом, хобби, работой, которую люблю, увлечениями. Думаю, бабуля сказала бы: «грех жаловаться». Но нет того творческого «потока», в котором я мог залипать часами когда-то. Учусь поверхностно, фокусируюсь плохо, а этот поток…. черт, да я не помню, когда я последний раз надолго «залипал» в нём. Такое наблюдение внутрь себя ставит меня перед мучительным вопросом: это просто особенность «взросления» или я знатно перегружен информацией? У меня за день по 200+ непрочитанных сообщений (я не читаю каналы и паблики — это просто сообщения от людей), соцсети подсовывают дурацкие короткие ролики и картинки, которые я смотрю — как и все — смотрю и злюсь на себя, за то, что смотрю. Рука инстинктивно достаёт смартфон каждые пять минут. В телефоне постоянно кому-то надо ответить. Обучение — по роликам на ютубе и каким-то пережеванным статьям. Все очень бегло. В общем, сейчас мне кажется, что дело все-таки в искаженных привычках. Я наблюдаю такую картинку не только у себя, но и у своих коллег и приятелей — разных возрастов, полов и вероисповеданиёв. Кажется, пора бросить все и — в келью, под елью. До тех пор, пока тупо не забудешь о чатах, мессенджерах и лентах в соцсетях.