Записки кадровика

Мы так часто гоним вперёд, что забываем о себе вчерашнем, о том человеке, который выстрадал нас сегодняшних. Иногда стоит остановиться и дать себе ту поддержку, которую мы ждем от других. Вы не одиноки в своих чувствах. Каждый лидер через это проходит. Просто никто не афиширует.

📸 Случайная находка. Жестокая память. Сегодня я чистила галерею. И наткнулась на фото. Мое лицо моментально покрылось теплыми и солеными слезами. Это был тот самый момент, когда все события и всё окружение сложились в один большой п@@@@ц. ✉️ Письмо в прошлое Если бы я могла отправить весточку себе туда, я бы написала: «Привет. Я знаю, что ты чувствуешь. Тебе кажется, что смысла больше нет. И все, что ждет в будущем, будет только хуже. Ты лежишь и смотришь в потолок, не находя сил встать. Хочу тебе сказать: Ты научишься с этим жить. Не сразу, но со временем. У тебя получится выйти из этого состояния...

🚨 Почему ваш отдел продаж не выходит на план, даже когда вы платите премии? Знакомо: вы считаете KPI, платите бонусы, а результат... Оборот стоит на месте Прибыль не растет Лучшие менеджеры уходят А вы продолжаете платить за "просиживание штанов" Мы разберем эту проблему на прямом эфире 📅 28 ноября в 17:00 Тема: «Мотивация в отделе продаж: рабочие схемы KPI 2026» На эфире вы узнаете: ▫️ Почему 80% систем мотивации работают ПРОТИВ бизнеса ▫️ Какие 3 показателя заставят команду продавать в 2 раза больше ▫️ Как выстроить систему, где менеджеры САМИ хотят зарабатывать вам деньги ▫️ Реальные...

Почему вам до сих пор некогда? Миф о том, что «проще сделать самому» Сколько раз вы ловили себя на этой мысли? «На объяснения уйдет час, а сам я сделаю за 15 минут». Знакомо? Поздравляю: вы попали в главную ловушку руководителя. Ту самую, которая не дает вам масштабироваться и заставляет работать по 12 часов. Правда, которую не хотят признать: «Проще сделать самому» — это иллюзия. Вы не экономите время. Вы берете его в ссуду под грабительские проценты. Что вы на самом деле теряете, делая всё сами: ⏰ Время на стратегию. Пока вы «затыкаете дыры», конкуренты занимают вашу рыночную нишу. 💡 Развитие команды...

Как мы с командой открыли 2 филиала за месяц, побили все рекорды по продажам и потеряли самого перспективного руководителя Это история о том, как тактическая победа обернулась стратегическим поражением. И главный урок, который я получила. Перед моей командой стояла амбициозная цель: запустить 2 филиала по аренде авто за 30 дней. Бизнес-модель сложная, процессы не отлажены, но план был выполним. Что мы сделали блестяще: ✅ Наша команда из 6 человек выложилась на 200% ✅ Мы запустили оба филиала в срок ✅ Побили рекорды по продажам в первый же месяц Со стороны это выглядело как оглушительный успех...