Кабушев и Штейн

👽 В этом выпуске подкаста мы с приглашённой гостьей обсуждаем, почему бывает так, что работодатель и соискатель сделали друг другу свайп вправо, а потом сотрудник всё равно уходит. Говорим о том, почему компании покидают сильные специалисты. Пытаемся формализовать совпадение по ценностям и выработать правила, как увидеть подходящих сотрудников заранее. Разбираем, как соотносятся психотипы сотудников с культурой компании, в которую те приходят. Отвечаем на сакральный вопрос "Что делать,...

👽 В этом выпуске подкаста мы с приглашённой гостьей обсуждаем, почему бывает так, что работодатель и соискатель сделали друг другу свайп вправо, а потом сотрудник всё равно уходит. Говорим о том, почему компании покидают сильные специалисты. Пытаемся формализовать совпадение по ценностям и выработать правила, как увидеть подходящих сотрудников заранее. Разбираем, как соотносятся психотипы сотудников с культурой компании, в которую те приходят. Отвечаем на сакральный вопрос "Что делать, чтобы сразу выбрать нормальную работу" В этот раз у нас в гостях была Карина Борисенок: управляющий...

@tuvvi , я отбил твой челлендж) Расскажите, какими ещё инструментами вы пользуетесь при поиске работы?

🍷 Без вина виноватые: Спецвыпуск 🍷 В этом выпуске подкаста два менеджера собрались и снова на часик забыли о том, что они менеджеры. Мы пьём вино и разговариваем о нём. Рассуждаем о том, как выбрать хорошее вино и хорошую компанию под него. Говорим о культуре пития и делимся тем, как важно чувствовать свои состояния. Размышляем о том, почему нельзя пить одному или когда тебе плохо. Рассказываем интересные истории из жизни связанные как с алкоголем, так и с его отсутствием...

🐌 Заметка про управление сроками Предсказывать очень трудно. Особенно будущее. Нильс Бор Как только речь заходит о сроках в проектах, обычно у всех участников включается какой-то внутренний баг: давайте установим жесткие сроки и в них попадем! Не попадете. Точнее попадете с какой-то вероятностью, и она точно не 100%. На уровне корпоративной движухи конечно не обойтись без жестких сроков: держатели бюджетов хотят что-то к какому-то точному времени При этом внутри проекта абсолютно бессмысленно оперировать жесткими сроками — жизнь сложна и многогранна. На старте и даже в середине проекта эта...