Кабушев и Штейн

🧠 В этом выпуске подкаста обсуждаем такой важный софтовый навык, как здравый смысл. Показываем, как он работает на работе и в жизни. Приводим примеры, чтобы стало понятно, почему без него не обойтись. Рассуждаем о том, что здравомыслие может приводить людей к противоположным выводам и не создавать между ними конфликт. Указываем на роль индивидуального опыта и здоровой психики в принятии решений по здравому смыслу...

Знаете это чувство, когда вы смотрите детектив и уже к середине серии понимаете, что убийца — дворецкий/садовник/кто там ещё бывает? А в финале приходит следователь и объясняет, как тот провернул идеальное преступление. В менеджменте сценарии "идеального преступления" — не редкость. Просто здесь загадки обычно выглядят иначе: 🤔 Как впихнуть невпихуемое (5 релизов за неделю силами 2 разработчиков); 🤔 Где взять бюджет, которого нет и не предвидится; 🤔 Как получить данные от смежников, которые принципиально...

🔗 В этом выпуске подкаста мы разбираем феномен MVP: минимально жизнеспособного или ценностного решения. Рассуждаем о разности этих подходов, пытаемся определить важность ценности в таком решении. Применяем этот подход к жизненным решениям и к работе менеджеров, разработчиков, аналитиков. Рассказываем, почему без MVP не случился бы наш подкаст. Раскрываем завесу тайны о том, как и зачем делали MVP на старой работе...

Как-то кто-то хорошо сказал – управление рисками, это управление проектами для взрослых. Мне представляется, что это действительно так. Легко управлять тем, что работает само по себе без сбоев или когда над проблемами появляются таблички: "тут может взорваться", "не ударьтесь головой", "смотрите под ноги". В жизни не так. Узнаешь, что где-то ступенька только тогда, когда спотыкаешься и разбиваешь нос. Понимаешь, что забыли о чем-то договориться, когда уже разорвали отношения. Понимаешь, что надо было поставить напоминание, когда банка пивы в морозилке уже взорвалась...

❤️ В этом выпуске Андрей Кабушев и Александр Штейн вспомнили, что они — не только менеджеры, но ещё и люди, которые живут эту жизнь, вступают в отношения с прекрасным противоположным полом — и хотят об этом поговорить. Мы рассказали о том, где в отношениях надо быть менеджерами, а где ни в коем случае не стоит. Порассуждали о том, какие уроки вынесли из отношений и походов на свидания. Пошутили над разгадкой великой загадки "Кто должен платить на свидании"...