Кабушев и Штейн

😱 Уже смотрели Одиссею? Если не смотрели, то берегитесь спойлеров, хотя у вас было несколько тысяч лет, чтобы прочитать эту книгу! Однако сегодня давайте поразгоняем другой вопрос: задумывались ли вы о том, какой из главного героя менеджер? И мы тут говорим не о его правлении Итакой. Большую часть фильма Одиссей показан там как предводитель своих людей, возвращающихся с Троянской войны. Давайте разложим его портрет как антикризисного менеджера и стратега. 💪 Совершенно точно, у Одиссея есть сильные стороны, иначе бы за ним не пошло столько людей...

Тут что-то увидел рекламу «Яндекс Цветов» и вспомнил, что вот только недавно была новость, что компания собиралась купить Flowwow. Вроде как стороны не договорились о цене. В мае сделка сорвалась, а в июле Яндекс выпустил отдельное приложение для заказа цветов. Считай за 2 месяца собрали конкурента. Понятно, что собрать полноценного конкурента за два месяца сложно. Доставка цветов работала внутри «Яндекс Еды» ещё с 2022 года. Получается, Яндекс одновременно развивал направление сам + еще и рассматривал покупку готового бизнеса...

🤖 Вышел новый новостной выпуск подкаста «Кабушев и Штейн». Обсуждаем семь историй из мира IT, в которых технологии снова сделали всё немного не так, как задумывали люди. 👇 Внутри: — как сбой длиной три миллисекунды обернулся 15 часами проблем в Google Cloud; — почему ИИ самостоятельно выбрался из песочницы и добрался до чужих серверов; — за что Anthropic выплатит авторам и издателям 1,5 миллиарда долларов; — как AWS показал клиентам прогнозируемые расходы на миллиарды и триллионы долларов; —...

🖨 В этом выпуске подкаста Александр Штейн и Андрей Кабушев вместе с Кариной Борисенок — управляющим партнёром брендингового агентства Opencore и основателем крупнейшего профессионального брендингового сообщества We Branding — обсуждают, почему одна из самых популярных рекомендаций для менеджеров может оказаться самой вредной: не стоит копировать успешных руководителей. Разбираемся, почему методы управления, которые идеально работают у одного человека, могут полностью разрушить эффективность другого...