Кабушев и Штейн

👽 В этом выпуске подкаста мы с приглашённой гостьей обсуждаем, почему бывает так, что работодатель и соискатель сделали друг другу свайп вправо, а потом сотрудник всё равно уходит. Говорим о том, почему компании покидают сильные специалисты. Пытаемся формализовать совпадение по ценностям и выработать правила, как увидеть подходящих сотрудников заранее. Разбираем, как соотносятся психотипы сотудников с культурой компании, в которую те приходят. Отвечаем на сакральный вопрос "Что делать,...

👽 В этом выпуске подкаста мы с приглашённой гостьей обсуждаем, почему бывает так, что работодатель и соискатель сделали друг другу свайп вправо, а потом сотрудник всё равно уходит. Говорим о том, почему компании покидают сильные специалисты. Пытаемся формализовать совпадение по ценностям и выработать правила, как увидеть подходящих сотрудников заранее. Разбираем, как соотносятся психотипы сотудников с культурой компании, в которую те приходят. Отвечаем на сакральный вопрос "Что делать, чтобы сразу выбрать нормальную работу" В этот раз у нас в гостях была Карина Борисенок: управляющий...

@tuvvi , я отбил твой челлендж) Расскажите, какими ещё инструментами вы пользуетесь при поиске работы?

🍷 Без вина виноватые: Спецвыпуск 🍷 В этом выпуске подкаста два менеджера собрались и снова на часик забыли о том, что они менеджеры. Мы пьём вино и разговариваем о нём. Рассуждаем о том, как выбрать хорошее вино и хорошую компанию под него. Говорим о культуре пития и делимся тем, как важно чувствовать свои состояния. Размышляем о том, почему нельзя пить одному или когда тебе плохо. Рассказываем интересные истории из жизни связанные как с алкоголем, так и с его отсутствием...

🐌 Заметка про управление сроками Предсказывать очень трудно. Особенно будущее. Нильс Бор Как только речь заходит о сроках в проектах, обычно у всех участников включается какой-то внутренний баг: давайте установим жесткие сроки и в них попадем! Не попадете. Точнее попадете с какой-то вероятностью, и она точно не 100%. На уровне корпоративной движухи конечно не обойтись без жестких сроков: держатели бюджетов хотят что-то к какому-то точному времени При этом внутри проекта абсолютно бессмысленно оперировать жесткими сроками — жизнь сложна и многогранна. На старте и даже в середине проекта эта...

🤌 Люди культуры: как выстраивать атмосферу на работе В этом выпуске мы разбираемся, что на самом деле такое «культура» в компании: как люди общаются, решают конфликты и относятся друг к другу каждый день. Обсуждаем опыт разных команд и компаний: где культура зажигала приходить на работу с горящими глазами, а где медленно выжимала все силы и заставляла задуматься об уходе. Говорим о том, что может изменить один человек или менеджер...

🥶 Время код-фриза (и лучших практик для ПМ) Нет, это не что-то из Бэтмена, и мистер Фриз тут не при чём. Если вы уже работаете в IT, то наверняка слышали этот термин. Если же нет, то: ❄️ Код-фриз - это период остановки релизов (выпуска кода и новых версий ПО). Команды разработки всё ещё могут выпускать срочные исправления критических ошибок, однако не могут выкатить новую фичу или доработку функционала. Чаще всего код-фриз начинается в середине декабря и длится до конца новогодних праздников....

🌳 Дуболомы: как работать со сложными людьми 🌳 В этом выпуске подкаста мы говорим о нетоксичных, но сложных людях. Разделяем токсичность и низкий эмоциональный интеллект. Очень много шутим и воюем за лучшую марку питьевой воды. Вспоминаем, как мы справлялись со сложными людьми в личных диалогах и административными мерами. Даём советы, как поступать в случае неприступности собеседника. Показываем,...

Разгоняю о том, как получить работу, если нет опыта. @shtein_alexander дополни) Расскажите, как сами нашли первую работу в IT? 😌👋

👀 У страха глаза велики 👀 В этом выпуске подкаста мы говорим о страхах в работе и жизни. Обсуждаем как работать со своим страхом, страхом своих подчинённых и коллег. Размышляем о том, что значит быть смелыми и нужно ли это делать. На простых жизненных ситуациях показываем, как отделить страх эмоциональный от рационального...

В ответ на пост Продолжаю тему от Сашки) 🧐 Вопрос: Как вы думаете, какие навыки есть у опытных менеджеров, которые получают много денег? 😎 Ответ: Я немножко пожил жизнь и смотрю на это с другой стороны. На сегодняшний день я полагаю, что есть две основных компоненты опытного менеджера, который получает много денег: удача и терпение ✨ Удача Несомненно, это не совсем навык, но чтобы оказаться где-то наверху пищевой цепи менеджеров, без нее не обойтись: — Должно повезти родиться в нужном месте, в нужное время и у нужных людей, которым ты нужен. — Должно повезти пробиться на собеседование через...

🙊 Трудные диалоги: как разговаривать, когда не хочется 🙊 В этом выпуске подкаста мы говорим о трудных диалогах в работе и в жизни. Разбираемся, как выдерживать эмоции собеседника. Обсуждаем, как заносить в диалог свои переживания. Раскрываем, почему быть мягким в сложных местах — не всегда выгодная стратегия. Разбираем, как трудные диалоги ведутся с коллегами и с партнёром...