Кабушев и Штейн

🫖 Съешь ещё этих французских булок... да выпей чаю: Спецвыпуск 🫖 В этом выпуске подкаста два менеджера собрались и... на часик забыли, что они менеджеры. Зато вспомнили о том, как сильно они оба любят попить хорошего чаю. Рассуждаем о том, какие сорта любим, что добавляем в чай, как вообще пришли к тому, чтобы заваривать чай, а не пить его из пакетиков. Кроме того...

📅 Ставьте задачи в календарь Когда только начинаешь работать, календарь заполняется встречами сам: просто вас кто-то куда-то зовет, вы принимаете приглашение и идете на встречу. Спустя 3-6 мес. работы ваш календарь превращается в череду встреч — каждый день по 5-6-7 часов приходится проводить, общаясь с другими людьми. Вечером оборачиваешься — ничего не сделано. Небольшой разгон: время — ресурс, который обладает уникальными свойствами. 1. Это самая объективная метрика. У всех нас 24 часа в сутках, 7 суток в неделе, 4 недели в месяце и т.д. 2. Время невозможно накопить или сохранить. Передать в залог или взять в кредит тоже нельзя...

⚒️ В умелых руках: ИИ и инструменты менеджера ⚒️ В этом выпуске подкаста мы поговорили про то, какие инструменты используются в работе менеджера проектов, при чём тут искусственный интеллект и какие инструменты используют авторы подкаста. Рассказали о том, что базовые инструменты работают даже когда нет интернета. Привели примеры разного ПО, которое может быть полезно как в работе, так и в жизни...

🍂 Осенняя хтонь менеджера Ты заряжал команду всё лето. Проводил митапы, строил планы, трекал результаты. А сейчас смотришь в окно, а там — хтонь. И на душе — та же хтонь. Команда с тобой в синке — зевает, откладывает дедлайны и пьет в три раза больше кофе. А ты делаешь вид, что всё ок, потому что менеджер не может грустить. Он же маяк, который светит для команды. Так? Не совсем 👇 🤔 Запомни: осенняя хандра — это не про слабость. Это про биологию. Солнца нет, серотонина нет, мелатонина через край...

🤗 Обними меня: как справиться с одиночеством 🤗 В этом выпуске подкаста мы говорим о том, что важно, когда за окном осень — как менеджеру справляться с одиночеством и меланхолией. Разбираем, когда руководители команд, проектов и продуктов чувствуют себя одинокими в работе и почему. Говорим о том, какие есть способы управлять количеством одиночества (спойлер: совсем его избежать не получится)...

🫣 Только то, что вы очень стараетесь, не значит, что у вас всё получится Где-то увидел эту фразу в ответ на вопрос «Ваш главный совет людям?». Сильно легло в голову, действительно же так! Иногда обстоятельства сильнее любых стараний отдельных людей. 😵‍💫 Куча примеров: - Пробка на дороге - Выключили свет, а у вас созвон - Сел телефон на морозе и вы не можете завершить аренду каршеринга - Главный заказчик вашего проекта заболел и не может принять работу - Единственный дизайнер сказал, что выгорел и увольняется Можно приложить кучу усилий, но не изменить ситуацию, потому что она ну, просто вот такая...

🤝 Союз против хаоса: Как продажи и проекты вместе выигрывают рынок 🤝 В этом выпуске подкаста мы пригласили Артёма Гвоздикова — менеджера по развитию бизнеса в компании Inreco LAN. Артём имеет большой опыт работы в продажах — в том числе в IT. Мы поговорили о том, где проектный офис и продажи конфликтуют, а где объединяются для решения проблем. Выяснили, как...

🚂 Как выбраться из туннеля 🚂 Частенько бывает так, что вы работаете над проектом и втыкаетесь: у вас нет представления о том, что вообще делать дальше; какой следующий шаг? Вроде бы вы идёте по плану, но внутри ощущаете, что воткнулись в препятствие — ползёте медленно, а возможно, что и не туда. Разговоры с командой и заказчиком, на удивление, тоже не проясняют ситуацию. 🗓Это, как правило, происходит на долгих проектах. Все участники настолько погружены в контекст и договорённости, что будто бы едут в одном поезде в длинном туннеле — без света и намёка на жизнь за окном...

👩‍💻 Взламываем диалоги: лайфхаки для менеджерской коммуникации 👩‍💻 В этом выпуске подкаста поговорили о тех лайфхаках, которые важно использовать в работе и в жизни. Смотрим на то, когда стоит и не стоит использовать манипуляции в работе. Говорим о том, как остановить или недопустить конфликт там, где есть предмет для спора...

🥕 Морковка и паяльник: Что мешает вашей команде работать в 5 раз быстрее 🥕 В этот выпуск подкаста мы пригласили специального гостя — Константина Константинопольского. Костя — создатель приложения "Тяжеловато" для управления финансами, CEO & Founder в https://kk.consulting и fuckgrechka.ru. Поговорили о том, как вообще понять, что есть проблемы в продуктивности команды, чтобы не решать проблему, которой нет. Обсудили, что реально уничтожает возможность достигать результатов: плохо настроенная джира без автоматизаций или что-то другое...

✅ Как делать проекты и задачи (5/5) 1. Что делать? 2. Зачем это делать? 3. Для кого мы это делаем? 4. Как мы будем это делать? 5. Когда мы будем это делать? ← мы здесь Завершаем серию постов о том, как делать проекты и задачи. В этот раз мы разбираем, когда мы будем делать проект. На самом деле это не один вопрос, а три разных: 1. Когда мы можем начать делать проект? 2. Когда нужно показать результат? 3. Когда нужно доделать проект? 🗓 Давайте разбираться с вопросами по очереди: 🌅 Когда можно начать делать проект? Ответ кажется очевидным: когда принесли ТЗ, согласовали бюджет, сроки и сказали "Делайте"...

🤬 Да пошёл ты!.. в переговорку: работа с эмоциями для менеджера 🤬 В этом выпуске мы разбираем, как менеджеру работать с эмоциями — своими и чужими. Как быть, если плохо одному сотруднику? А если грустно всей команде? Как менеджеру использовать счастье сотрудников для их прокачки и развития? Мы говорим и об обратной стороне медали, ведь менеджеры — тоже люди...