2026: как строить бизнес, когда стабильности нет 2026 прогнозируется как самый непредсказуемый и турбулентный год для предпринимателей. • То, что раньше работало (инструменты, подходы к управлению), перестаёт работать. • Горизонт планирования сжимается до 2-3 месяцев — завтрашний день уже не гарантирован. • Но хаос — не приговор. Вопрос не в том, «как выжить», а на чём опереться, когда всё меняется ежедневно. • Устойчивость рождается не в стабильности (её нет), а в правильном мышлении и опорных точках, которые работают даже в турбулентность. Я проанализировала ситуацию и рассказала об этом в статьях Часть 1: 2026: как планировать бизнес, когда горизонт — 90 дней Часть 2: 2026: как регулятор меняет правила игры без объяснений бизнес, стратегия, планирование, 2026, налоги, управление
2 месяца назад