ИТ-ы специалист

Каждый партнёр 1С рано или поздно задаётся вопросом: «На чём специализироваться, чтобы быстро стать востребованными экспертами, не потратив годы на изучение всех возможных ниш?». Экосистема 1С огромна, и попытка объять необъятное часто приводит к поверхностным знаниям и размытому позиционированию. Но есть хорошая новость: не все области одинаково сложны для входа. Некоторые функциональные направления в 1С — это идеальные «точки входа» для формирования глубокой экспертизы. Они достаточно востребованы, имеют понятную методологию и позволяют партнёру быстро продемонстрировать ценность для клиента...

Представьте: у вас отличная команда 1С-специалистов, поток клиентов есть, но проекты тонут в дедлайнах, бюджеты размываются, а заказчики недовольны. Знакомо? Это классическая «болезнь роста» многих 1С-партнёров. Спасение — не в найме ещё одного программиста, а в создании Проектного офиса (ПРО). Это не кабинет с непонятными графиками, а «центр управления полётами» вашей компании. Сегодня разберём, как построить ПРО, который не будет бюрократическим монстром, а станет двигателем прибыли и предсказуемости...

У нас к вам профессиональный вопрос, который напрямую касается доходов ваших клиентов и ваших проектов по автоматизации. Представьте: 2026 год. Ваш клиент из розницы, продающий маркированные кроссовки, соки или шины, не может провести продажу. Касса «ругается» на отсутствие какого-то ТС ПИоТ. Клиент в панике, торги остановлены, вы получаете срочный, нервный звонок: «Что это? Почему ничего не работает? Вы же все настроили!». Чтобы таких ситуаций не было, а вы выглядели в глазах клиента не просто исполнителем, а проактивным стратегическим партнером, нужно действовать на опережение...

Крупный проект 1С:ERP для холдинга — война на два фронта. Снаружи заказчик давит "всё вчера", внутри команда тонет в задачах, сроки плывут, бюджет тает. Добавьте "ещё один отчёт для директоров" — и картина знакомая до боли? Но есть выход: прозрачная отчётность и контроль сроков превращают бардак в управляемый процесс. Расскажем систему на реальных кейсах 1С-партнёров. Итог: скорость разработки плюс 30%, срывы под ноль, клиент доволен. Дашборд — сердце прозрачности Забудьте Excel по email. Центральный...

Конкурс "1С:Проект года" — главный показатель успеха для IT-компаний, работающих с платформой 1С:Предприятие 8. В 2024-2025 годах на девятый конкурс подали 481 заявку, 394 проекта допустили к участию, а победители получили признание жюри и пользователей. Разбор лидеров показывает: в топ выходят сложные внедрения ERP, переходы с импортных систем и отраслевые решения. Что объединяет победителей и как повторить их успех? Масштабные ERP-внедрения для производства и холдингов Лидеры — проекты на базе 1С:ERP Управление предприятием и 1С:ERP Управление холдингом...