Найти в Дзене
Закреплено автором
Ай Ти Скан (IT Scan) — решения для логистики и складов
📌 О нас — кто мы и как работаем Мы — IT Scan, российский разработчик решений для автоматизации логистики, складов, терминалов и производственных процессов. 20+ лет опыта, более 200 реализованных проектов в России, СНГ и Евросоюзе. Внедрение под ключ: от обследования до сопровождения. Наши решения: 🔹 WMS — автоматизация склада: адресное хранение, RFID, ТСД, KPI 🔹 YMS — управление грузовым двором и электронной очередью 🔹 WMES — производственная прослеживаемость, контроль OEE 🔹 TOS — автоматизация портов и контейнерных терминалов 🔹 Интеграция видеонаблюдения с WMS 🔹 Независимая инвентаризация и весогабаритный контроль 🔹 Поставка и аренда оборудования: ТСД, сканеры, RFID, весы, принтеры Мы работаем с 1С, SAP, Oracle, ERP, MES. Срок внедрения — от 14 дней. Наши решения помогают увеличить точность, прозрачность и скорость логистики в 2–4 раза. Кому подойдёт: логистическим и распределительным центрам, производственным компаниям, дистрибьюторам, строительным подрядчикам, терминалам и госсектору. 📍 Подробнее о нас, наших продуктах и услугах — на сайте: itscan.ru 📬 Оставайтесь с нами — здесь мы делимся практическими кейсами, решениями и новостями из мира логистики и цифровизации.
7 месяцев назад
Как ускорить отгрузку на маркетплейсы и снизить штрафы: практическое руководство для склада
Работа склада с маркетплейсами требует высокой точности и соблюдения сроков. Есть чёткие требования к отгрузке, комплектации и актуальности остатков. Любое отклонение приводит к штрафам, возвратам и дополнительным затратам. Если процессы не выстроены, это быстро становится заметно: Разберём, где именно склад теряет скорость и какие решения реально помогают это исправить. В большинстве случаев причина не в людях, а в организации работы. На практике часто встречается: Даже при среднем объёме заказов это снижает скорость...
10 часов назад
Как автоматизировать склад для Wildberries и Ozon и увеличить прибыль без штрафов
Работа с маркетплейсами требует высокой скорости и точности на каждом этапе. При сотрудничестве с Wildberries и Ozon именно склад напрямую влияет на выполнение заказов, уровень ошибок и прибыль компании. Если процессы не выстроены, бизнес сталкивается с пересортом, задержками отгрузок и штрафами. Эти потери накапливаются и снижают маржинальность. Автоматизация склада позволяет системно решить эти проблемы и создать основу для роста. На старте многие компании управляют складом вручную. Используются таблицы, устные договорённости и опыт сотрудников...
2 дня назад
Почему автоматизация не работает после внедрения системы? 🤔 Многие компании ожидают, что после внедрения системы управления складом (WMS) всё само начнёт работать: ускорятся процессы, исчезнут ошибки, снизятся издержки. Но на практике результат часто оказывается совсем другим. Почему так происходит: 🔹 Процессы не выстроены заранее Система не исправляет хаос, она его усиливает. Если склад работал неструктурированно, автоматизация просто закрепляет текущие ошибки. 🔹 Нет адаптации под бизнес Внедрение по шаблону без учёта специфики склада приводит к тому, что система живёт отдельно от реальных процессов. 🔹 Сотрудники не обучены Даже лучшая система не работает, если команда не понимает, как и зачем ею пользоваться. 🔹 Нет контроля и аналитики Автоматизация требует постоянного анализа: где узкие места и где теряется эффективность. Без этого улучшений не будет. 🔹 Ожидание мгновенного эффекта Результат от автоматизации — это процесс. Нужны донастройка, корректировки и время на адаптацию. Что в итоге: сама по себе система — это только инструмент. Результат появляется тогда, когда процессы выстроены, команда обучена, а внедрение проходит с учётом реальных задач бизнеса. Именно поэтому в Ай Ти Скан мы подходим к внедрению не как к установке системы, а как к выстраиванию работающих процессов на складе. Напишите в комментариях, сталкивались ли вы с такой ситуацией и что пошло не так 👇
5 дней назад
💸 Когда склад и доставка работают раздельно, бизнес теряет деньги и часто даже не замечает этого. Задержки на отгрузке, простой транспорта, ошибки при комплектации — всё это приводит к штрафам, срывам сроков и недовольным клиентам. Проблема в том, что склад и логистика живут как два отдельных процесса, которые слабо синхронизированы между собой. Ситуация меняется, когда система управления складом (WMS) и система управления транспортом (TMS) начинают работать как единый процесс. Что это даёт на практике: ✔️ склад собирает заказы под конкретные рейсы ✔️ транспорт приезжает без ожидания ✔️ меньше ошибок и возвратов ✔️ оптимальная загрузка и маршруты ✔️ снижение штрафов от маркетплейсов и клиентов В итоге логистика становится управляемой и предсказуемой, а издержки заметно снижаются. Компании уже в первые месяцы видят ускорение отгрузки и реальную экономию. Но важно не просто внедрить системы, а правильно выстроить их взаимодействие под процессы бизнеса. Эксперты Ай Ти Скан помогают найти точки потерь и настроить работу так, чтобы склад и доставка перестали «съедать» прибыль. ➡️ Оставьте заявку на сайте — разберём ваши процессы и покажем, где вы теряете деньги и как это исправить.
1 неделю назад
Интеграция системы управления складом (WMS) с 1С: как работает и какие задачи решает для бизнеса
Современный склад уже давно перестал быть просто местом хранения товаров. Сегодня это сложная система логистических процессов, где важны скорость обработки заказов, точность учета и прозрачность всех операций. Именно поэтому компании внедряют систему управления складом (WMS), которая автоматизирует складские процессы и позволяет контролировать работу склада в реальном времени. Однако для полноценной цифровой инфраструктуры одной системы недостаточно. В большинстве компаний ключевые бизнес-процессы...
1 неделю назад
Сколько стоит внедрение системы управления складом (WMS) и когда она начинает приносить прибыль
Когда склад начинает расти, ручные процессы перестают справляться с нагрузкой. Сотрудники тратят много времени на поиск товара, возникают ошибки в комплектации заказов, а остатки в системе не совпадают с фактическими. В этот момент многие компании начинают рассматривать внедрение системы управления складом (WMS, Warehouse Management System). И первый вопрос, который возникает у руководителей логистики и собственников бизнеса — сколько стоит внедрение WMS и когда такие инвестиции окупаются. Разберёмся,...
1 неделю назад
Как выбрать систему управления складом (WMS) в 2026 году: 10 критериев выбора WMS, о которых забывают компании
Система управления складом (WMS) сегодня является ключевым инструментом автоматизации складской логистики. Она помогает контролировать остатки, управлять складскими операциями, снижать количество ошибок и ускорять обработку заказов. В 2026 году требования к складской логистике значительно выросли. Компании работают с большим ассортиментом, высокой скоростью обработки заказов и растущими требованиями клиентов к срокам доставки. В таких условиях система управления складом (WMS) становится не просто программой для учета товаров, а полноценным инструментом управления эффективностью склада...
1 неделю назад
Склад через 5 лет будет работать по-другому. Ваш готов? Складская логистика быстро меняется. То, что сегодня считается «современным решением», через несколько лет станет обязательным стандартом. Вот что уже становится стандартом и через несколько лет будет обязательным для большинства складов: 1️⃣ Система управления складом (WMS) — полный контроль остатков, адресное хранение и управление всеми операциями. 2️⃣ Связка склада с доставкой — интеграция с системой управления транспортом (TMS) и системой управления двором (YMS), чтобы исключить очереди и задержки. 3️⃣ Цифровое управление складом — задачи сотрудникам через терминалы сбора данных, контроль производительности и аналитика в реальном времени. 4️⃣ Автоматизация процессов — меньше ручных операций, меньше ошибок и быстрее обработка заказов. Компании, которые внедряют такие решения уже сейчас, получают быстрее отгрузку, ниже издержки и рост эффективности склада. А те, кто откладывает автоматизацию, через несколько лет будут вынуждены догонять рынок. Специалисты Ай Ти Скан помогают компаниям внедрять современные решения для управления складом и логистикой. ▶️ Оставьте заявку — проведём бесплатную диагностику склада и покажем, где можно повысить эффективность.
2 недели назад
Система управления складом (WMS): что это такое и как она напрямую влияет на прибыль бизнеса
Многие компании начинают задумываться о внедрении системы управления складом (WMS) только тогда, когда склад начинает работать на пределе: появляются ошибки в заказах, сотрудники тратят много времени на поиск товара, а скорость отгрузки падает. Но на практике проблема глубже.Без цифрового управления складом бизнес теряет деньги на операционных процессах, даже если продажи растут. Разберёмся, что такое система управления складом (WMS), как она работает и почему её внедрение напрямую влияет на прибыль компании...
2 недели назад
Насколько цифровая у вас логистика? Цифровизация складов и логистики уже давно перестала быть просто трендом. Сегодня это напрямую влияет на скорость операций, точность учёта и управляемость процессов. ❗️ Но уровень автоматизации у компаний всё ещё сильно отличается. Где-то логистика ведётся вручную и в таблицах, а где-то уже работают системы управления складом, транспортом и двором. Интересно посмотреть, на каком этапе сейчас находится рынок. Напишите в комментариях номер варианта, который ближе всего к вашей ситуации 👇 1️⃣ Всё ведём вручную 2️⃣ Есть частичная автоматизация процессов 3️⃣ Используем системы управления 4️⃣ Логистика полностью цифровая 5️⃣ Другое — напишу в комментариях
2 недели назад
Есть дни, когда важнее не технологии, а слова. С 8 Марта 🌷 Сегодня хочется сказать простые и важные слова. Желаем вдохновения, гармонии и энергии для новых достижений. Пусть идеи легко находят поддержку, проекты развиваются, рядом будут надёжные люди, а каждый день приносит радость и новые возможности. Поставьте ❤️, если считаете, что этот праздник добавляет весне особое настроение.
2 недели назад
Автоматизация бизнеса в 2026 году: какие процессы внедряют в первую очередь
В 2026 году автоматизация бизнеса перестала быть экспериментом. Для большинства компаний это уже вопрос эффективности и устойчивого роста. Конкуренция усиливается, количество заказов растёт, а требования клиентов к скорости и точности операций становятся всё выше. Но когда руководство принимает решение внедрять цифровые системы, возникает главный вопрос: с чего начать автоматизацию, чтобы она действительно дала результат? Ошибка многих компаний — пытаться автоматизировать всё сразу. На практике такой подход приводит к затягиванию проектов, увеличению бюджета и сложностям внедрения...
3 недели назад