IT Scan — решения для логистики и складов

📌 О нас — кто мы и как работаем Мы — IT Scan, российский разработчик решений для автоматизации логистики, складов, терминалов и производственных процессов. 20+ лет опыта, более 200 реализованных проектов в России, СНГ и Евросоюзе. Внедрение под ключ: от обследования до сопровождения. Наши решения: 🔹 WMS — автоматизация склада: адресное хранение, RFID, ТСД, KPI 🔹 YMS — управление грузовым двором и электронной очередью 🔹 WMES — производственная прослеживаемость, контроль OEE 🔹 TOS — автоматизация портов и контейнерных терминалов 🔹 Интеграция видеонаблюдения с WMS 🔹 Независимая инвентаризация и весогабаритный контроль 🔹 Поставка и аренда оборудования: ТСД, сканеры, RFID, весы, принтеры Мы работаем с 1С, SAP, Oracle, ERP, MES. Срок внедрения — от 14 дней. Наши решения помогают увеличить точность, прозрачность и скорость логистики в 2–4 раза. Кому подойдёт: логистическим и распределительным центрам, производственным компаниям, дистрибьюторам, строительным подрядчикам, терминалам и госсектору. 📍 Подробнее о нас, наших продуктах и услугах — на сайте: itscan.ru 📬 Оставайтесь с нами — здесь мы делимся практическими кейсами, решениями и новостями из мира логистики и цифровизации.

5 месяцев назад

Проксима-Склад WMS YMS TMS

Инструкции

Лототрон WMS

Про эффективность логистики и склада

⚠️ Кто виноват на складе и почему этот вопрос разрушает работу Вы замечали, как это происходит? Ошибка в отгрузке, и склад мгновенно превращается в «разбор полётов». Кто отбирал? Кто подписал? Кто последний трогал коробку? В итоге: появляются нервы, оправдания и напряжённая команда. А через неделю та же ошибка повторяется. Причина проста — ищут человека, когда проблема находится в процессе. Если действия на складе не фиксируются, этапы остаются непрозрачными и нет истории операций, виновным можно сделать любого и каждый раз нового. ⚡️ Когда же каждое действие зафиксировано по времени, этапу и результату, вопрос «кто виноват?» теряет смысл. Становится видно, где произошёл сбой и что в процессе нужно изменить, чтобы он не повторился. Так склад переходит от конфликтов и ручного контроля к управляемой системе, где решения принимаются на основе данных, а не эмоций. Именно на таком подходе строятся решения IT Scan

1 день назад

Топ-7 ошибок в работе склада, которые обходятся компаниям слишком дорого

Ошибки на складе редко выглядят как катастрофа сразу. Чаще — как мелочь, недоразумение или «человеческий фактор». Но именно такие типичные ошибки в работе склада со временем приводят к вполне реальным последствиям: ✔ потере товара и пересортице ✔ срывам отгрузок ✔ ручному контролю вместо управления ✔ перегрузке сотрудников ✔ страху роста и масштабирования В складской логистике есть парадокс: многие ошибки кажутся смешными — пока не начинаешь считать деньги. Разберём 7 распространённых ошибок склада, которые на практике обходятся бизнесу слишком дорого...

3 дня назад

Когда вы в последний раз ловили себя на мысли: «Без меня тут всё развалится»? Обычно она появляется не случайно. → Вы держите процессы в голове, а не в системе → Именно к вам приходят с любым вопросом → Вы постоянно на связи, и даже мысль об отпуске напрягает Со временем это ощущение становится нормой. Но у этой «нормы» есть цена: ✔️ рост пугает ✔️ контроль съедает время и энергию ✔️ склад держится не на процессах, а на вас И вот парадокс. Ощущение «без меня всё развалится» — это не про незаменимость. Это сигнал, что системе просто некуда опереться, кроме вас. Ставьте 👍, если знакомо. P.S. С этим действительно можно справиться с помощью автоматизации складских процессов.

4 дня назад

Почему без вас склад «развалится» — и как перестать всё контролировать лично

Вы уехали на день — и телефон разрывается. Кажется, без вас не могут принять решение, найти товар, отгрузить заказ. Склад держится на одном человеке — и это страшно, если бизнес растёт. В IT Scan мы регулярно сталкиваемся с компаниями, где управление складом завязано на владельце или руководителе. И это опаснее, чем кажется. Чаще всего причина не в сотрудниках и не в «человеческом факторе». Проблема глубже — в отсутствии прозрачных процессов. Вот типичные признаки: В такой системе руководитель становится живым контролёром, а не управленцем...

5 дней назад

Мифы и реальность автоматизации складов: что вам на самом деле продают — и что действительно работает

Склад вроде работает. Отгрузки идут, сотрудники на местах, клиенты получают заказы. Но внутри постоянно остаётся ощущение напряжения. Остатки не всегда сходятся. Иногда товар «теряется» между приёмкой и отгрузкой. Приходится уточнять, перепроверять, держать всё в голове. И в какой-то момент появляется мысль: «Надо бы автоматизировать склад… но». Вот в этих «но» и живут мифы. Разберёмся, какие из них мешают навести порядок, а какие не имеют отношения к реальности. Часто кажется, что автоматизация нужна только федеральным сетям и большим логистическим центрам...

1 неделю назад

🔐 Ваш склад тоже под угрозой Сегодня, 28 января, отмечаем Всемирный день защиты персональных данных. Представьте: сотрудники сканируют товары, система учёта фиксирует сотни тысяч операций, а камеры и датчики следят за каждым шагом. Всё это ценная информация, которую важно защищать. ⚠️ Чего стоит опасаться прямо сейчас: — Слабые пароли и неправильные права доступа — Необновлённое ПО и открытые сети — Уязвимые IoT‑устройства — сканеры, камеры, датчики 🔒 Как защитить склад и данные: ✓ Шифрование и многофакторная аутентификация (MFA) ✓ Аудит прав доступа и обновлений ПО ✓ Обучение сотрудников кибергигиене ✓ Мониторинг сетевого трафика и аномалий Безопасный склад начинается с правильной автоматизации и контроля на каждом уровне. Ставьте ❤️, если безопасность данных для вас важна

1 неделю назад

Склад, который постоянно чинят, никогда не станет эффективным. Вот почему

Если на складе регулярно повторяются одни и те же проблемы, ошибки в учёте, задержки отгрузок, пересортица, ручные правки, значит складом не управляют. Его постоянно чинят. И чем больше объёмы и персонал, тем быстрее такой склад погружается в хаос. В этой статье разберём, почему подход «быстро устранить проблему» всегда проигрывает системному управлению складом и как выйти из этого замкнутого круга. Склад часто воспринимают как последовательность действий. Приёмка, хранение, комплектация, отгрузка...

1 неделю назад

💡 Почему контроль ≠ микроменеджмент на складе Настоящий контроль — это не стоять над сотрудником и не решать каждую проблему вручную. Это видеть процессы, понимать цифры и вовремя замечать отклонения. Пример из практики: Если при каждой ошибке сборщика вам нужно лично разбираться, кто виноват — это микроменеджмент. Если вы видите в системе рост пересорта или брака и понимаете, на каком этапе возникает проблема — это контроль. Когда система работает: ✔️ вы контролируете показатели, а не людей ✔️ решения принимаются на основе данных, а не ощущений ✔️ команда знает правила и зоны ответственности А как у вас устроен контроль на складе? Делитесь опытом в комментариях 👇

1 неделю назад

Как масштабируется склад: что мешает росту и как избежать управленческого хаоса

Масштабирование склада редко происходит по плану. Чаще всего рост начинается с увеличения объёмов, персонала и площадей, а заканчивается потерей управляемости. Склад может обрабатывать больше заказов, но при этом руководитель всё чаще погружается в операционку. Это первый сигнал того, что процессы не масштабируются вместе с бизнесом. Разберёмся, что именно позволяет складу масштабироваться, а что неизбежно приводит к управленческому хаосу. Первая ошибка в масштабировании — считать, что склад растёт сам по себе...

2 недели назад

Руководитель склада рано или поздно сталкивается с выбором. Сделать ставку на скорость или усилить контроль. ⚡️ Когда приоритетом становится скорость, операции выполняются быстрее. Но ошибки обнаруживаются уже после отгрузки, а разбор отклонений требует личного участия руководителя. 🛡 Когда акцент смещается в сторону контроля, процессы становятся стабильнее. При этом снижается темп, растёт нагрузка на персонал и склад начинает «тормозить». На практике этот выбор оказывается ложным. Скорость и контроль не противоречат друг другу. Они начинают конфликтовать тогда, когда управление складом строится вручную, без прозрачных данных и единой системы процессов. В таких условиях любой сбой снова возвращает руководителя в операционное управление. А что для вас сейчас важнее на складе скорость или контроль?

2 недели назад

Когда WMS перестаёт быть IT-проектом и становится инструментом управления складом

Автоматизация складских процессов с помощью WMS давно перестала быть только технической задачей. Современная WMS помогает не просто вести учет, а принимать управленческие решения, повышать эффективность склада и снижать расходы. Ключевой вопрос: как WMS перестаёт быть IT-проектом и становится инструментом управления? WMS внедряют для автоматизации операций: приёмки, хранения и отгрузки. Но когда данные по складу становятся доступными в реальном времени, система превращается в управленческий инструмент...

2 недели назад

Почему автоматизация не даёт эффекта: 7 управленческих ошибок после внедрения WMS и логистических систем

Автоматизация складов, логистики и производственных процессов часто воспринимается как универсальное решение для роста эффективности. Внедряются WMS-системы, решения для управления грузовым двором, производства и инвентаризации, но на практике результат оказывается ниже ожиданий: показатели не меняются, процессы остаются сложными, а управляемость не растёт. В IT Scan регулярно работают с компаниями, которые уже внедрили автоматизацию, но спустя время столкнулись с вопросом: почему система есть, а эффекта нет...

2 недели назад

Скрыли публикацию

1,0×