Найти в Дзене
Закреплено автором
Ай Ти Скан (IT Scan) — решения для логистики и складов
📌 О нас — кто мы и как работаем Мы — IT Scan, российский разработчик решений для автоматизации логистики, складов, терминалов и производственных процессов. 20+ лет опыта, более 200 реализованных проектов в России, СНГ и Евросоюзе. Внедрение под ключ: от обследования до сопровождения. Наши решения: 🔹 WMS — автоматизация склада: адресное хранение, RFID, ТСД, KPI 🔹 YMS — управление грузовым двором и электронной очередью 🔹 WMES — производственная прослеживаемость, контроль OEE 🔹 TOS — автоматизация портов и контейнерных терминалов 🔹 Интеграция видеонаблюдения с WMS 🔹 Независимая инвентаризация и весогабаритный контроль 🔹 Поставка и аренда оборудования: ТСД, сканеры, RFID, весы, принтеры Мы работаем с 1С, SAP, Oracle, ERP, MES. Срок внедрения — от 14 дней. Наши решения помогают увеличить точность, прозрачность и скорость логистики в 2–4 раза. Кому подойдёт: логистическим и распределительным центрам, производственным компаниям, дистрибьюторам, строительным подрядчикам, терминалам и госсектору. 📍 Подробнее о нас, наших продуктах и услугах — на сайте: itscan.ru 📬 Оставайтесь с нами — здесь мы делимся практическими кейсами, решениями и новостями из мира логистики и цифровизации.
9 месяцев назад
Команда Ай Ти Скан поздравляет с Днём Победы! Сегодня мы вспоминаем людей, благодаря которым у нас есть возможность жить, работать, развиваться и строить планы на будущее. Мы благодарим поколение победителей за мужество, стойкость и подвиг, который невозможно измерить словами. Пусть в каждом доме будут мир, здоровье, тепло и уверенность в завтрашнем дне. Поддержите этот пост ❤️, если для вас важно бережно относиться к истории и передавать её дальше.
2 дня назад
Товар числится, но его нет: почему складские отчёты обманывают даже в 1С
Клиент готов оплатить заказ. Менеджер открывает учётную систему и видит: товар числится в наличии. Склад получает задачу на сборку, проходит час, потом второй — нужную позицию не находят. Начинаются звонки, переписки, ручные проверки, поиск по ячейкам и старым накладным. В итоге выясняется: товар вроде бы есть в отчёте, но продать его нельзя. Он уже зарезервирован, лежит в другой зоне, не прошёл приёмку, попал в пересорт или давно физически отгружен, а документ провели позже. Для бизнеса это не просто складская мелочь...
4 дня назад
Склад работает или всё держится на одном человеке? Всё идёт нормально, пока ключевой сотрудник на месте. Он помнит, где что лежит, как быстрее собрать заказ и в каких местах система может дать сбой. 🤔 А что будет, если: — ключевой сотрудник уйдёт в отпуск? — новенький перепутает ячейки? — объём заказов вырастет в 2 раза? В такие моменты становится ясно: стабильность держалась не на процессах, а на людях. 💡 А надёжный склад опирается на автоматизацию. Когда данные фиксируются в системе, ошибок становится меньше, а новый сотрудник быстрее включается в работу. Склад не зависит от конкретных людей и спокойно выдерживает рост. Ставьте 👍, если хотя бы раз ловили себя на мысли: «Если он уйдёт — мы не вывезем»
6 дней назад
🎉 Поздравляем вас с Днём труда! 1 мая это праздник всех, кто трудится и вносит вклад в общее дело. За любым результатом стоят люди, их опыт, ответственность и внимание к деталям. Склад, логистика и производство держатся на точности и слаженности процессов. Благодаря этому работа идёт стабильно и предсказуемо. ➡️ В Ай Ти Скан мы помогаем упрощать процессы с помощью технологий, чтобы команда меньше времени тратила на рутину и больше на результат. Желаем вам сильной команды, стабильности и роста! С праздником 💙
1 неделю назад
Сколько вы теряете, не внедряя автоматизацию Процессы могут работать стабильно, заказы отгружаются, команда занята задачами. Но это не означает, что всё устроено эффективно. Пока операции выполняются вручную, потери возникают каждый день и постепенно снижают прибыль. Где именно уходят деньги 👇 • Время сотрудников — часы тратятся на поиск, уточнения и перепроверки • Ошибки в сборке — пересорт и возвраты увеличивают расходы • Неточные остатки — лишние закупки и замороженные деньги в неликвиде • Скорость процессов — меньше обработанных заказов означает недополученную выручку • Зависимость от людей — любые изменения в команде сразу влияют на результат Эти потери не всегда заметны, но именно они формируют реальные издержки бизнеса. ➡️ Оставьте заявку на бесплатный аудит экспертов Ай Ти Скан и узнайте, где вы теряете деньги и как это исправить: clck.ru/...ihl
1 неделю назад
Автоматизация склада без системы управления складом (WMS): реально ли обойтись без внедрения?
Можно ли автоматизировать склад без системы управления складом (WMS)? Да, это возможно — и многие компании уже идут этим путём. Но важно заранее понимать границы такого подхода и его влияние на бизнес. Внедрение системы управления складом (WMS) — это не всегда первый шаг. Бизнес часто откладывает его по объективным причинам: • значительные инвестиции на старте • длительные сроки внедрения • необходимость перестройки процессов • обучение сотрудников Поэтому логичный вопрос — можно ли повысить эффективность...
2 недели назад
Маркировка товаров: что будет, если не внедрить Многие до сих пор воспринимают маркировку как формальность. Но с 2026 года система «Честный Знак» фиксирует нарушения автоматически. Это значит, что ошибки больше не остаются незамеченными. Для руководителя склада это уже не про «отчётность», а про прямые потери бизнеса: ️ Штрафы и ответственность За хранение, перемещение или продажу немаркированного товара: • ИП — до 50 000 ₽ с конфискацией • юридические лица — до 500 000 ₽ с изъятием продукции При крупных объёмах возможна уголовная ответственность. ️ Конфискация и неликвид Товар без маркировки изымается при проверке. Его нельзя продать, переместить или вернуть поставщику, он выпадает из оборота. ️ Срывы поставок и блокировки Маркетплейсы и сети автоматически проверяют коды: товар не принимают, поставки отклоняются, деньги замораживаются в остатках. ️ Сбои в работе склада Без встроенных процессов маркировки появляются ошибки, пересорт, задержки и ручные проверки, которые замедляют отгрузки. Маркировка уже стала частью складских процессов. Если она не встроена в работу склада, бизнес начинает терять деньги и управляемость. В Ай Ти Скан помогаем внедрить маркировку в складские процессы так, чтобы она не тормозила работу, а упрощала её.
2 недели назад
🤯 Ваш склад теряет деньги прямо сейчас, даже если кажется, что всё работает нормально Каждый день на складе происходят десятки операций: приёмка, размещение, сборка, отгрузка. Когда в этих процессах нет чёткой системы и прозрачности, ошибки начинают накапливаться и постепенно становятся частью ежедневной работы. Сотрудники тратят время на поиски, ошибки в сборке повторяются, товар теряется внутри склада, а процессы держатся на людях, а не на системе. В результате бизнес ежедневно теряет деньги, просто это не всегда заметно сразу. Чтобы это изменить, важно увидеть реальные узкие места и точки потерь. Эксперты Ай Ти Скан бесплатно разберут ваш склад и покажут: ✔️ где происходят потери ✔️ какие процессы замедляют работу ✔️ что можно улучшить уже сейчас ✔️ какие решения действительно дадут результат 💛 Чтобы узнать, где ваш склад теряет деньги, оставьте заявку на консультацию
2 недели назад
Когда система управления складом (WMS) перестаёт быть IT-проектом и начинает приносить прибыль
Внедрение системы управления складом (WMS) в большинстве компаний начинается как IT-проект. Закупка программного обеспечения, интеграции, настройка бизнес-процессов — всё это воспринимается как техническая задача. Но реальная ценность системы управления складом (WMS) раскрывается позже — когда она перестаёт быть просто программой и становится инструментом управления складом и операционной эффективностью. Разберёмся, в какой момент это происходит и как система начинает приносить прибыль. На этапе...
2 недели назад
Склад перегружен не из-за объёма Когда на складе все постоянно заняты, это не всегда значит, что работы стало слишком много. Часто причина в другом: слишком много времени уходит на поиск товара, перепроверки, ручной ввод и исправление ошибок. ➡️ В итоге команда перегружена, процессы замедляются, а склад работает с лишним напряжением. Снизить эту нагрузку можно уже сейчас, если автоматизировать процессы, которые повторяются каждый день и забирают больше всего времени. Вот 5 процессов, которые стоит автоматизировать в первую очередь: 1️⃣ Приёмка товара Сканирование штрихкодов помогает быстрее принимать поставки, сразу сверять позиции и уменьшать количество ошибок. 2️⃣ Размещение товара по ячейкам Когда система подсказывает, куда положить товар, сотрудникам не нужно решать это вручную. Работа идёт быстрее, а на складе становится больше порядка. 3️⃣ Инвентаризация С терминалом сбора данных (ТСД) проверка остатков проходит быстрее и точнее, без долгих ручных пересчётов. 4️⃣ Сборка заказов Система показывает, что взять и откуда. Это сокращает время на комплектацию и помогает снизить количество ошибок. 5️⃣ Отгрузка Проверка перед отправкой помогает избежать пересорта, недовложений и возвратов. Такой подход помогает не только ускорить работу склада, но и снять с команды лишнюю нагрузку. 💬 А что из автоматизации уже используется у вас на складе?
3 недели назад
Как организовать склад с нуля: пошаговая инструкция для бизнеса
Когда бизнес растёт, вопрос «как организовать склад с нуля» становится критическим. Ошибки на этом этапе приводят к потерям, замедлению процессов и проблемам с клиентами. Склад — это не просто место хранения, а часть операционной системы бизнеса. От того, как выстроены процессы, зависит скорость отгрузки, точность учёта и управляемость всей логистики. Разберём, как правильно организовать склад с нуля, чтобы он работал стабильно и масштабировался вместе с компанией. Первый шаг в организации склада — понять, какую функцию он выполняет в бизнесе...
3 недели назад