Айтон: все о 1С:УНФ и не только

В 1С:УНФ появился новый функционал для настройки маршрутов согласования заявок на расход денежных средств. Теперь можно задавать правила маршрутизации, определять участников согласования, использовать приоритеты маршрутов, контролировать текущего согласующего и смотреть историю этапов по заявке. Мы подготовили подробную инструкцию, где разобрали: - где включить маршрутизацию заявок; - как настроить правила выбора маршрута; - как работают приоритеты; - чем отличаются «Согласовать», «Отклонить» и «Утвердить»; - как контролировать зависшие заявки; - какие ограничения есть в текущей версии 1С:УНФ. Инструкция: www.itone.ru/...vok Также записали видеообзор функционала: На сайте Айтон: www.itone.ru/...wlr YouTube: youtu.be/...7wi Rutube: rutube.ru/...0b0 VK Видео: vkvideo.ru/...234 Если вы используете заявки на расход в 1С:УНФ, рекомендуем посмотреть: функционал полезный, но перед запуском важно заранее продумать маршруты, приоритеты и права пользователей.

Если вы оказались в яме, перестаньте копать Простой принцип. Но удивительно, как часто его нарушают в бизнесе. Это выражение часто приписывают британскому политику Денису Хили и называют «первым законом дыр Хили». Мне нравится эта формулировка тем, что она не оставляет никаких шансов уйти от ответственности за то, где вы оказались. Если вы оказались в яме — почти всегда это не случайность. Обычно это результат десятков решений, которые постепенно привели вас именно сюда. Признание причинности — фундаментальный шаг. Без него невозможен путь наверх. И это касается не только бизнеса, но и любой жизненной ситуации. Второе, чем мне нравится это выражение, — оно про необходимость менять подход. В сложной ситуации редко помогает просто «работать больше». Обычно помогает работать по-другому: • менять процессы • менять систему • менять способ принятия решений Когда я попадаю в опасные ситуации, я всегда делаю как минимум две вещи: • честно признаю проблему — без самообмана • меняю систему, а не просто усиливаю усилия Но есть одна проблема. Чтобы перестать копать яму, сначала нужно понять, что вы в ней. В бизнесе это возможно только тогда, когда у вас есть цифры, которые отражают реальность. Именно поэтому на аудите мы в первую очередь проверяем одну вещь: насколько ваш учет в 1С:УНФ показывает реальную картину бизнеса. Если учет и реальность совпадают — вы можете управлять компанией. Если нет — вы просто копаете яму, даже не понимая этого. Наша задача — сделать учет зеркалом реальности и построить дорожную карту изменений. Из ямы можно выбраться. Но сначала нужно перестать копать.

🔥 Новая инструкция в блоге Айтон: Дивиденды и НДФЛ в 1С:УНФ Управленцы и финансисты! Опубликовали практическую инструкцию по учёту дивидендов и удержанию НДФЛ в 1С:УНФ — без лишних ошибок и «висящих» расчетов. 📌 Что разобрали в статье: • Проблема: почему стандартный подход начисления может испортить баланс — и как этого избежать. • Чёткий алгоритм: от начисления налога на прибыль до выплаты дивидендов. • Как в 1С:УНФ корректно разнести сумму дивидендов и сумму НДФЛ, чтобы в учёте не осталось «лишних» остатков. • Пример операций в системе — с пояснениями. 📊 Такой подход помогает: ✔️ избежать ошибок учёта по выплатам собственникам; ✔️ правильно формировать остатки в 1С:УНФ; 👉 Читать полную инструкцию: www.itone.ru/...dfl

Во время очередного аудита нам снова задали вопрос: Как в 1С:УНФ зачесть долг комиссионера в счёт полученного кредита? По следам аудита мы подготовили пошаговую инструкцию с разбором этого кейса. В статье показано, как корректно оформить взаимозачёт в программе и привести взаиморасчёты в порядок. Инструкция по этой 👉👉👉 ссылке Спасибо аналитику Алику и консультанту Максиму за помощь P.S. Мы в MAX