Найти в Дзене
4 недели назад

Проект «поехал»: как понять это раньше и успеть среагировать Судовладелец знал, что его корабль стар и плохо построен. Но заглушил сомнения и отправил судно в море. Корабль затонул со всеми пассажирами. Виновен ли он? Да — «потому что у него не было права верить в удачу на основании тех фактов, которыми он располагал». Середина проекта. Вы понимаете, что не успеваете. Бюджет «поехал». Но работа продолжается по первоначальному плану, пока отклонения не станут необратимыми. В новой статье разбираем, как выйти из этого замкнутого круга: ✅ Точка актуальности — где проходит граница между фактом и прогнозом; ✅ Почему «план минус факт» скрывает проблему, а расчёт по проценту готовности её показывает; ✅ Как изменения сроков отражаются на ресурсах, маржинальности и денежном потоке; ✅ Типичные ошибки при актуализации проекта. Как видеть отклонения по проекту и принимать решения до того, как проблема станет фактом? Читайте нашу новую статью ▶️ #Актуализация проекта #1С:РМ КОРП #План-факт по проекту

1 месяц назад

20 лет «1С:РМ Управление проектами»: как первое российское решение для управления проектами на 1С выросло в целую линейку 11 октября 2006 года мы вместе с фирмой «1С» выпустили первое на российском рынке решение для управления проектами и портфелями на платформе «1С:Предприятие 8». За два десятилетия продукт прошёл несколько редакций: расширялись интеграции — бесшовное объединение с «1С:Управление производственным предприятием», затем с 1С:ERP и другими типовыми конфигурациями. Функциональность расширялась — от сроков, задач и ресурсов до управления экономикой, контрактацией, подразделениями, ТМЦ и рисками всей организации. Так он трансформировался в решение «1С:ERP+РМ Управление проектной организацией». В 2016 на смену пришёл продукт с обновлённым названием «1С:РМ Управление проектами» — сначала ПРОФ, затем КОРП. Сегодня линейка включает пять решений для компаний разных задач и размеров. Среди самых первых заказчиков — Ленгипротранс, Ситек, Трансмост, ВНИПИнефть, РТСофт, «Дирекция кино». Сегодня внедривших «1С:РМ» 500+. Спасибо за доверие! Продолжаем переносить в будущее всё лучшее. Подробнее>> #1СРМ #УправлениеПроектами #ITLand #юбилей

1 месяц назад

Как увидеть картину по всему портфелю и принимать верные решения? Команда перегружена или простаивает. Сроки срываются, бюджет перерасходуется, а проекты конкурируют за одних специалистов. Материалы закуплены, но не дошли до проекта. Сталкивались с такими ситуациями? Причина — не точечные ошибки, а отсутствие системного управления ресурсами. В новой статье даем пошаговую инструкцию, как выстроить системное управление ресурсами проекта и портфеля. Разбираем: ✅ Виды ресурсов: трудовые, материально-технические, финансовые, информационные; ✅ Процессы планирования и контроля на уровне проекта и портфеля; ✅ Структуру ресурсного плана; ✅ Типовые ошибки и способы их избежать; ✅ Как 1С:РМ помогает увидеть картину по всему портфелю и принимать решения на основе достоверных данных. Читайте статью на сайте — с примерами и практическими рекомендациями ▶️ #управление проектами #ресурсы проекта #планирование ресурсов #трудовые ресурсы #материально-технические ресурсы #ITLand #1C PM

1 месяц назад

Читайте новую статью руководителя проектного офиса ITLand Семена Иоффе «Проектный учёт в 1С и управление денежными потоками: единая система контроля бюджетов и исполнения» Речь пойдет о важности выстраивания системы учёта проектов в организации. Немного теории, много практического опыта: примеры, кейсы. Статья будет интересна всем, кто хочет навести порядок в управлении проектами. В статье разбираются вопросы: ✅ Что такое проектный учёт — и почему он неотрывен от всей организации ✅ Денежный поток: смысл и роль в проектном управлении ✅ Возможности системы учёта проектов на базе «1С:РМ Управление проектами»: как поддержать комплексный подход ✅  Сценарии использования для разных ролей ✅ Практический пример: как проектный учет помог взять под контроль сроки, трудозатраты и бюджеты Читайте и пересылайте коллегам! ▶️ #управление проектами #проектный учет

1 месяц назад

14-й аудит СМК: подтвердили соответствие ГОСТ и расширили область сертификации Мы прошли 14-й ежегодный аудит системы менеджмента качества. Проверку проводила международная служба сертификации ООО «МСС». По итогам подтверждено соответствие СМК компании требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015). Главное изменение этого года — в область сертификации добавлена деятельность «управление проектами». Аудиторы проанализировали, как она реализуется в компании, и подтвердили: корректировка области сертификации обоснована. Что ещё зафиксировали: ✅ СМК работает, а не существует на бумаге; ✅ процессы результативны и управляемы; ✅ требования стандарта выполняются; ✅ планы по качеству достигаются. 📌Для заказчиков это значит, что за проектами стоит управляемая система: понятные процессы, распределённые роли и контроль результатов. Продолжаем улучшать продукты линейки «1С:РМ Управление проектами» и сервис. #ITLand #СМК #ISO9001 #1СРМ #УправлениеПроектами #качество Подробнее ▶️

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент