Управление проектами и организацией. 1С:РМ. ITLand

Приглашаем на вебинар «Как сделать денежные потоки предсказуемыми и ликвидировать кассовые разрывы: антикризисное управление проектной деятельностью с 1С:PM»  29 января  11:00 (МСК)  Онлайн | Участие бесплатное, требуется предварительная регистрация >> В программе вебинара: • Как сделать денежные потоки предсказуемыми и ликвидировать кассовые разрывы, даже в условиях турбулентности • Пошаговый план, как с помощью «1С:РМ» эффективно управлять финансами в 2026 году • Практика управления денежными потоками в крупных компаниях • Авторская методика внедрения системы бюджетирования за 1 месяц Регистрируйтесь! >>

ITLand на партнёрском семинаре «1С». Москва, 27–28 сентября Мы показали новые возможности «1С:ERP+PM» на архитектуре «1С:PM Управление проектами КОРП», ред. 5. Рассказали о новой функциональности «1С:ERP+PM» для: - Запуска новых бизнес-направлений партнеров - Возможностях автоматизации партнёров - Решениях для импортозамещения На выставке «Вернисаж» наш стенд собрал руководителей российских и зарубежных компаний. Гости смогли вживую пообщаться с нашими экспертами и посмотреть демо продуктов линейки «1С:PM Управление проектами». Семинар прошёл в гибридном формате — очно и онлайн.  Подробнее – на нашем сайте

Как управлять проектами эффективнее? Вчера в Уфе на конференции «Решения 1С для цифровизации бизнеса» эксперт ITLand рассказал, как решения «1С:PM» помогают проектным организациям: ·   Брать в работу больше проектов без расширения штата ·   Исполнять проекты вовремя и в рамках бюджета ·   Повышать эффективность работ подразделений ·   Ускорять получение управленческой отчетности На стенде ITLand ответили на вопросы гостей конференции. Главный интерес вызвали кейсы внедрения и реальные результаты работы с «1С:РМ Управление проектами». Примеров за 21 год автоматизации у ITLand накопилось много. Организаторы — фирма «1С» и региональный дистрибьютор «1С-Поволжье» — собрали на мероприятии руководителей предприятий корпоративного сектора, чтобы показать: управлять, вести учетную и проектную деятельность на платформе «1С:Предприятие 8» можно современно и эффективно. Подробнее на сайте >> itland.ru/...358

Как отказаться от Excel и наладить проектное управление на предприятии? Компания «Модуль-Строй» сделала это с помощью «1С:РМ Управление проектами КОРП». Теперь руководители видят: - реальные сроки выполнения задач - загрузку подразделений и сотрудников в моменте - динамику изменений по каждому проекту - актуальные отчёты Результат для предприятия: - единое информационное пространство для 50 сотрудников - прозрачное планирование и контроль проектов от инициации до сдачи - актуальные данные о сроках, загрузке подразделений и исполнителей - оперативная отчетность без ручных сводных файлов Excel Проект реализован компанией ITLand по технологии внедрения ядра «1С:PM» в фиксированные сроки и бюджет. Проведено обучение сотрудников. Читайте подробнее на нашем сайте Фото с сайта Модуль-Строй.

Подтверждаем высокие стандарты качества — ежегодно В августе 2025 года международная служба сертификации «МСС» в очередной раз подтвердила соответствие процессов ITLand требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015). Для ITLand приоритетом является стабильно высокий уровень разработки программных продуктов, внедрения, поддержки и обучения заказчиков. Поэтому для нас так важен ежегодный аудит системы менеджмента качества. Что это значит на практике? Успешное прохождение аудита — это индикатор того, что инвестиции в качество окупаются. Мы не останавливаемся на достигнутом и продолжаем развивать функциональность наших решений. В этом году вывели на рынок несколько программных продуктов новой, 5-й редакции систем линейки «1С:РМ Управление проектами». Новый сертификат (действует до 2029 года) — это очередной этап в работе над качеством, чтобы вы могли уверенно полагаться на наши решения и сервис. Подробнее itland.ru/...297

25 и 26 июня Северсталь и РФЯЦ - заказчики ITLand на конференции «Решения 1С для корпоративных клиентов» поделились опытом внедрения и эффектами от эксплуатации программ «1С:РМ Управление проектами» В секции «Управление проектами»: ·   Российский Федеральный Ядерный Центр - Всероссийский научно-исследовательский институт технической физики имени академика Е.И. Забабахина (РФЯЦ) Доклад «Повышение эффективности управления проектами в РФЯЦ-ВНИИТФ с помощью «1C:PM Управление проектами КОРП»: путь от управления задачами и сроками к управлению стоимостью проектов». ·   ПАО «Северсталь» Доклад «Эффекты от использования российской ИСУП на базе «1С:PM Управление проектами» и «1С:Смета» в компании «Северсталь». ·   ITLand Доклады «Проблематика проектно-ориентированных организаций» и «Линейка «1С:PM Управление проектами» - функциональность и экосистема решений». В секции «Цифровизация строительства»: ·   ПАО «Северсталь» Доклад «Внедрение ИСУП в Северстали 2020-2025 гг.». На вернисаже программных продуктов руководитель компании Сергей Лебедев рассказал о возможностях и эффектах от использования программных продуктов линейки «1С:РМ Управление проектами». Организатор: фирма «1С» Подробнее – читайте на нашем сайте >> 

Приглашаем на вебинар «Скользящее бюджетирование по текущим и перспективным проектам. Оценка маржинальности и лимита инвестиций в «1С:РМ»! 26 июня в 11:00 по МСК. Регистрируйтесь >> Программа вебинара 1. Расскажем, что мешает понять причину возникновения отклонений плановой и фактической маржинальности проектов и делать оценку лимита на инвестиции. 2. Продемонстрируем в «1С:РМ» пошаговый план, как: • Определить нормы рентабельности и лимиты вложений • Сформировать бюджет на основании «тематического плана» по текущим и перспективным проектам • Оценить маржинальность операционной деятельности и доступный инвестиционный бюджет • Актуализировать данные по проектам в реальном времени • Мониторить процесс контрактации, оценить риски отклонений от бизнес-плана • Анализировать исполнение темплана и принимать решения о достаточности покрытия инвестиции в развитие 3. Поделимся авторской технологией, как за 2 месяца автоматизировать процесс управления рентабельностью и платежеспособностью проектной организации.

Приглашаем на бесплатный вебинар «Портфель проектов: как соблюдать договорные обязательства, повышать маржинальность и денежный поток. Система контроля в «1С:РМ»!  22 мая в 11:00 по МСК. Регистрируйтесь! Программа вебинара 1. Расскажем, что мешает ФЭО и ФД обеспечивать положительный денежный поток и повышать маржинальность портфеля проектов 2. Продемонстрируем в «1С:РМ Управление проектами» пошаговый план, как: • Выстроить процесс прогнозирования сроков исполнения договоров до уровня актируемых этапов на основе актуальных данных. • Объединить планы по проектам в единой системе • Наладить контроль за состоянием проектов и отслеживать их экономику и денежный поток на постоянной основе • Оценивать привлекательность проекта до подписания договора или выставления КП • Своевременно реагировать на возникающие отклонения 3. Поделимся авторской технологией, как за 2 месяца автоматизировать процесс управления рентабельностью и платежеспособностью проектной организации. 4. Расскажем о кейсах заказчиков.

Поздравляем с Международным женским днём! Любви, нежности, успехов и отличного настроения.