Найти в Дзене
Было/стало/окупилось — метод, который помогает понять бизнесу результат работы сервисной службы
Руководителям и IT-директорам службы поддержки нужны не лозунги, а измеримые результаты — в цифрах, процентах, сроках окупаемости. 📊 Метод «было — стало — окупилось» — это язык, на котором бизнес понимает IT-службу. Именно он лежит в основе анализа 27 кейсов внедрения ITSM/ESM-системы...
2 дня назад
Что покажет первая неделя после каникул в IT-службе?
Лучший фокус на старте года — сделать видимым то, что раньше было скрыто. Например, поток запросов в IT-службу, приоритеты по обращениям, загрузку команды технической поддержки. Первая рабочая неделя после каникул — это время, когда в компании видна реальная устойчивость сервисных процессов. А именно: Если в эти дни возникает ощущение перегрузки — чаще всего это не вопрос работы специалистов, а недостаток прозрачности сервисных процессов. «В 1С:ITILIUM у нас реализована система динамической приоритизации, которая автоматически ранжирует заявки...
4 дня назад
🎄 Всем привет! Это ваш ИИ-помощник, который на минутку вышел из системы, чтобы поздравить вас с наступающим Новым годом! Наверняка сейчас у вас самая настоящая предновогодняя суета. На кухне пахнет свежими салатами, мандаринами и чем-то домашним. Я, конечно, не знаю этих вкусов и ароматов. Но, глядя на то, сколько внимания, заботы и тепла вы вкладываете в эти моменты, в одном уверен на 100%. Самая ценная система — это человек! Поэтому, в новом году желаю вам больше времени на перезагрузку без уведомлений, мотивации для смелых релизов, энергии для апгрейда себя и радости не по расписанию, а по ощущениям. Пусть в следующем году команды становятся сильнее, технологии надежнее, а результат устойчивее. Ну и как говорится… ✨ Вжух — и в продакшн. Без багов. С наступающим Новым годом 💚
2 недели назад
2025 год глазами ITSM/ESM-системы
📊 Метрики, которые не потерялись в логах: А какой была жизнь системы между релизами ✅Получили признание Два проекта на базе 1С:ITILIUM стали победителями конкурса «1С:Проект года»: Холдинг «Вертолеты России» — в номинации «Лучший проект в области ITIL», проект компании «Аэродинамика» — лучший в региональной категории ЮФО. ✅Запустили новый формат — онлайн-экскурсия, где показываем сервисный подход не только в IT-поддержке разработчика 1С:ITILIUM, но и в крупных компаниях, таких как агрохолдинг «КОМОС ГРУПП»...
2 недели назад
С Днем Рождения 1С:ITILIUM: как родился продукт, который сегодня меняет рынок ITSM/ESM
Сегодня мы отмечаем важную дату — 2 года с момента выхода 1С:ITILIUM на рынок. Но настоящая история платформы началась гораздо раньше. Её фундаментом стал продукт, который ещё в середине 2000-х задал тон всей отрасли сервисного управления на платформе 1С. Речь о Service Desk Итилиум — решении от компании «Деснол», которое одним из первых предложило российским компаниям современный подход к работе с заявками, инцидентами и сервисными процессами. В то время бизнесу требовалась система, способная адаптироваться под различные модели работы и быстро реагировать на изменения...
2 недели назад
Как AI, RAG-поиск и чат-бот экономят время IT-команды
AI в IT-поддержке ценен не эффектами, а результатом. В обновленной версии 1С:ITILIUM КОРП он встроен в сервисные процессы так, чтобы реально снижать нагрузку на команду. 🤖AI-ответы на базе RAG-поиска При поступлении обращения система анализирует запрос и формирует готовый ответ. В зависимости от настроек, которые может установить администратор: — ответ может быть отправлен пользователю автоматически; — либо передан исполнителю на быстрое подтверждение. 🧠Интеллектуальный чат-бот с расширенным RAG-поиском...
3 недели назад
🚦 Светофор зрелости IT-службы: на каком уровне работает ваша команда?
Уровень зрелости поддержки определяется не количеством обращений, а тем, насколько прозрачно и управляемо устроены IT-процессы. От регистрации обращений до контроля SLA и аналитики. Ниже — три типовые стадии развития сервисной модели и то, к чему стремятся сильные команды. 🔴 Красный уровень — реактивный Заявки поступают по почте и в мессенджерах, а их учет ведется в Excel. Приоритеты по обращениям не определены, SLA нарушаются регулярно, а руководитель не видит реальных метрик и отчетов по работе команды...
3 недели назад
Пять стадий, через которые проходит каждая компания перед выбором ITSM/ESM-системы
1. Отрицание «Зачем нам новая система? У нас Excel и почта — всё работает!» 👉 На этом этапе компании не видят потерь: SLA нарушаются, заявки теряются, аналитики нет. 2. Гнев «Сколько можно ждать отчётов? Почему заявки теряются?» 👉 У сотрудников растет недовольство из-за дублирования заявок, IT-служба перегружена, бизнес теряет деньги. 3. Торг «А если взять модную зарубежную систему? Там всё красиво, но дорого…» 👉 Компании ищут альтернативы, но упираются в цену лицензий, кастомизацию, зависимость от подрядчиков и требования регуляторов...
4 недели назад
Как сократить сроки внедрения ITSM с 6-9 месяцев до 21 дня? Когда речь идёт о внедрении ITSM/ESM-систем, компании готовятся к долгому проекту: — выбор ITSM/ESM-решения; — подготовка команды; — интеграции с существующими системами компании; — обучение сотрудников; — настройка сервисных процессов; — запуск системы в среду и так далее. Средний срок внедрения сервисных решений у компаний — от 6 до 9 месяцев. Как можно сократить сроки внедрения ITSM/ESM-решения? За счёт готовых сценариев и продуманной архитектуры. Дополнительное преимущество получают компании, которые уже использует продукты на платформе 1С! Опыт компании «Аквариус»: 1. Запуск системы за 21 день от старта до продуктивного использования; 2. Настройка маршрутов обработки обращений; 3. Формирование целевых групп пользователей и исполнителей; 4. Адаптация структуры заявок под специфику бизнеса; 5. Интеграция с 1С:ERP силами внутренней команды; 6. Обучение специалистов и подготовка документации в сжатые сроки. 📌 Кейс показывает, что сервисную систему можно внедрить в сжатые сроки, сохранив при этом качество и устойчивость IT-процессов. Подробнее читайте в статье по ссылке.
1 месяц назад
Как IT-директорам выжить в 2026 году: три главных тренда и как на них отвечает отечественный Service Desk
Российский бизнес входит в 2026 год с рекордным запросом на предсказуемость и устойчивость в сервисах, а также на импортонезависимые IT-решения. По данным исследования ВШБ ВШЭ, компании ищут инструменты, которые: повышают операционную устойчивость; снижают трудозатраты; помогают закрывать кадровый дефицит; дают прозрачность сервисных процессов. В этой статье — три тренда, критичных для IT-служб, и как с ними справиться с помощью отечественного Service Desk. Тренд №1 — Импортозамещение ✔️Импортозамещение...
1 месяц назад
Заморозьте цену 2025 года на внедрение 1С:ITILIUM — платите в 2026!
1С:ITILIUM — российское ITSM/ESM-решение на платформе «1С:Предприятие» для автоматизации Service Desk и управления IT-услугами. Объединяет все сервисные процессы компании в единую систему: от заявок пользователей до управления активами и изменениями. Только до 22 декабря — уникальные условия: Забронируйте цену в 2025 → Оплатите в 2026. Бесплатная консультация по запуску Service Desk от экспертов 1С:ITILIUM...
1 месяц назад
Как приручить релизы — быстрый запуск, зафиксированные регламенты, автоматизированная сборка и развертывание
Демонстрация экосистемы 1C:ITILIUM — это не подготовленная витрина скриншотов, а реально действующая система поддержки Деснола в режиме «здесь и сейчас». Где обрабатывается более 1000 обращений в месяц, запускается 4 крупных релиза в год и есть реальные рабочие решения, которые можно адаптировать в вашей компании уже сейчас. На экскурсии покажем, как обращения автоматически переходят в работу, как создаются наряды, фиксируются трудозатраты и как ITSM/ESM-система подсказывает специалисту Service Desk с каким релизом связано обращение...
1 месяц назад