ИТ-беседка
Где вы теряете пользователей
Состою в одном чате по хобби, народ там пишет песни на ИИ и делится результатами. Все слушают друг друга, комментируют. И вот недавно выяснилось, что один из нас за всё время ни разу не послушал ни одной готовой песни. Он зашел на сервис в первый раз, увидел форму авторизации и решил, что без регистрации ничего не выйдет...
Почему ваши идеи не взлетают — и что с этим делать
Многие руководители напрягаются, когда их идеи и инициативы не летят — особенно сходу. А самая неприятная ситуация начинается тогда, когда нужно признать ошибку и менять курс. Это нормально — и это не должно останавливать Всё это неприятно и может бить по самооценке. Но пробовать идеи нужно. Делать то, во что веришь — необходимо. Без этого не будет ни роста, ни развития. Где проходит граница Главное — не упираться во вред здравому смыслу. Найти баланс: понять, в какой точке идея уже точно не сработала в этой компании, в этой среде, в это время...
Когда объяснения «не работают»: история с собеседования
На днях проводил собеседование. Кандидат рассказал о предыдущем месте работы — примерно вот такую картину: — задачи приходят в формате «хочу» от собственника, без учёта «могу» — работа по 12–14 часов почти без выходных — не успел в срок — штраф — донести, что так нельзя, то ли не пробовали, то ли не получилось: говорят, объяснения не работают Спрашиваю: а зачем вам это всё, если зарплата, судя по запросам, копейки? Ответ простой: хотел опыта, остальные держались ради зарплаты без штрафов. Два возражения сразу Хочу поговорить про «объяснения, которые не работают»...
