ИТ-беседка

Мы с Максимом уже ушли в отпуск в этом году, поэтому серьезных постов не будем писать до конца новогодних праздников. Хорошее время, чтобы просто немного поболтать и познакомиться! Начнем с себя: кто стоит за этим каналом Мы Максим и Александра Шаламовы. Познакомились на первом курсе технологического института 18 лет назад в Нижнем Тагиле (в 2007 году). 13 лет женаты. Начинали мы общий бизнес еще в институте на 3 курсе, делали сайты для разного бизнеса. После института нужен был опыт и стабильность, поэтому мы переехали в Москву и пошли в найм...

Сентябрь 2025. Австралийский оператор Optus проводит плановое обновление брандмауэра. Казалось бы, рутинная задача. Но в результате в течении 14 часов умерло 2 человека. Люди просто не смогли дозвониться в скорую. Что превратило обычное обновление в катастрофу? Ошибку можно было заметить на этапе тестирования, если бы не нарушались процессы работы над проектом и было бы выстроено сильное управление командой. 📊 МЕХАНИКА ПРОВАЛА: • Использовались устаревшие инструкции от 2022 года (никто не проверил...

Хорошо говорить об автоматизации, когда у тебя бизнес в интернете. Но что вообще можно автоматизировать в офлайне? Когда ты работаешь руками, с физическими продуктами и живой командой? Мы принесли вам шикарнейший пример такой офлайн автоматизации целого физического завода! Как это выглядит На производстве была внедрена мультиагентная система (когда объединяется вместе несколько умных алгоритмов). Каждый агент отвечает за определённую часть производства — например, за контроль оборудования, логистику, снабжение сырьём, планирование производства и качество продукции...

Дело не в том, что изменения опасны. Дело в том, что их внедряют хаотично, без системы. Модель Джона Коттера — это проверенная временем методология, которая превращает "опасные" изменения в контролируемый процесс. 8 шагов Коттера работают как GPS для трансформации: ✅ Создание срочности — команда понимает "зачем меняться СЕЙЧАС" ✅ Формирование коалиции — изменения ведут влиятельные лидеры ✅ Видение будущего — все знают, к чему идут ✅ Коммуникация — информация доходит до каждого сотрудника ✅ Расширение...

На рынке начали говорить о том, что младшие специалисты, просто не будут нужны на рынке, потому что ИИ легко их заменяет. Синьорам остается только давать задание ИИ и проверять результат, собирая в большую архитектуру. И мы попадём в кризис, когда нужны только мидл+, а до них вырасти про невозможно. Что мы думаем по этому поводу? Начнём с того, что многие компании хотят быть в тренде, получить инвестиции или выполнить национальную программу, поэтому всеми силами стараются показать, что ИИ для них работает...