ИТ-беседка

В Амстердаме впервые в Европе суд отменил официальный брак из-за использования ChatGPT. Ведущий церемонии попросил нейросеть написать тексты клятв, получил красивые слова про "команду и сумасшедшую пару", но забыл про обязательную юридическую формулировку. Результат? Брак признали недействительным. Суд четко объяснил: намерений супругов пожениться недостаточно — нужно соблюдать установленную законом форму. При чем тут бизнес? Это уже не первый случай, когда суд признает документ или соглашение, созданное с использование ИИ не действительным. ИИ — мощный инструмент, но не универсальное решение...

Не знаю, как у вас, а нам в начале года всегда хочется, чтобы этот год был самым успешным и прорывным. С новыми силами после отдыха взяться за все и сразу и быстро выйти на новый уровень. Если ты руководитель, то в этот момент очень легко поддаться импульсу запрыгнуть в отдохнувшую команду и завалить ее новыми задачами, идеями и планами. Самая большая опасность здесь сделать упор не туда, выжечь на энтузиазме людей, но не получить в итоге желаемого результата. Чтобы этого избежать есть три подхода,...

Мы с Максимом уже ушли в отпуск в этом году, поэтому серьезных постов не будем писать до конца новогодних праздников. Хорошее время, чтобы просто немного поболтать и познакомиться! Начнем с себя: кто стоит за этим каналом Мы Максим и Александра Шаламовы. Познакомились на первом курсе технологического института 18 лет назад в Нижнем Тагиле (в 2007 году). 13 лет женаты. Начинали мы общий бизнес еще в институте на 3 курсе, делали сайты для разного бизнеса. После института нужен был опыт и стабильность, поэтому мы переехали в Москву и пошли в найм...

Сентябрь 2025. Австралийский оператор Optus проводит плановое обновление брандмауэра. Казалось бы, рутинная задача. Но в результате в течении 14 часов умерло 2 человека. Люди просто не смогли дозвониться в скорую. Что превратило обычное обновление в катастрофу? Ошибку можно было заметить на этапе тестирования, если бы не нарушались процессы работы над проектом и было бы выстроено сильное управление командой. 📊 МЕХАНИКА ПРОВАЛА: • Использовались устаревшие инструкции от 2022 года (никто не проверил...

Хорошо говорить об автоматизации, когда у тебя бизнес в интернете. Но что вообще можно автоматизировать в офлайне? Когда ты работаешь руками, с физическими продуктами и живой командой? Мы принесли вам шикарнейший пример такой офлайн автоматизации целого физического завода! Как это выглядит На производстве была внедрена мультиагентная система (когда объединяется вместе несколько умных алгоритмов). Каждый агент отвечает за определённую часть производства — например, за контроль оборудования, логистику, снабжение сырьём, планирование производства и качество продукции...

Дело не в том, что изменения опасны. Дело в том, что их внедряют хаотично, без системы. Модель Джона Коттера — это проверенная временем методология, которая превращает "опасные" изменения в контролируемый процесс. 8 шагов Коттера работают как GPS для трансформации: ✅ Создание срочности — команда понимает "зачем меняться СЕЙЧАС" ✅ Формирование коалиции — изменения ведут влиятельные лидеры ✅ Видение будущего — все знают, к чему идут ✅ Коммуникация — информация доходит до каждого сотрудника ✅ Расширение...

На рынке начали говорить о том, что младшие специалисты, просто не будут нужны на рынке, потому что ИИ легко их заменяет. Синьорам остается только давать задание ИИ и проверять результат, собирая в большую архитектуру. И мы попадём в кризис, когда нужны только мидл+, а до них вырасти про невозможно. Что мы думаем по этому поводу? Начнём с того, что многие компании хотят быть в тренде, получить инвестиции или выполнить национальную программу, поэтому всеми силами стараются показать, что ИИ для них работает...

"Я боюсь нанимать людей, они погубят мой бизнес" Так мне сказал один предприниматель. Он просто остановился на одном месте, потому что не может довериться другому человеку и впустить его в свою работу. И я могу его понять. Страшный сон предпринимателя Представьте, что вы уже какое-то время в одиночку ведете своих клиентов, делаете все так. как считаете нужным, у вас уже отлаженный процесс, вы каждого клиента знаете не только по имени, но и помните дни рождения их детей. И тут приходит чужой вам и вашим клиентам человек и начинает все ломать...

Проблема, которая приводит к выгоранию и застреванию на месте карьеры большинства руководителей. Люди, которые готовы и хотят провести всю жизнь на плюс-минус одной и той же должности считают, что им эта проблема ничем не грозит. На самом деле вопрос критически важен для любого руководителя, даже если вы сами собираетесь всю жизнь проработать на этом самом месте, это проблема все равно вас рано или поздно ударит. Проблема эта: отсутствие заместителей. Главные отговорки Итак, что самое частое в списке...

Я много общаюсь с нашими потенциальными клиентами и очень часто слышу от малого бизнеса, что они еще слишком маленькие, чтобы нуждаться в наших услугах. Им нужно сначала немного подрасти, обзавестись процессами, командой побольше, проблемами посерьезнее. И вот тогда можно будет строить процессы, проводить цифровую трансформацию, внедрять системы ведения проектов и клиентов. А пока нужно просто выжить. Мы уже писали о том, что именно малому бизнесу особенно критично следить за тем, куда уходят его ресурсы...

Знакомая картина: когда все "отлично", а компания трещит по швам Работая много лет в крупных компаниях и имея много знакомых со схожим опытом, вижу постоянно одну и ту же проблему. Руководитель компании принял какое-то стратегическое решение и оно прям не работает. Но вместо того чтобы вынести вопрос, что не получается и возможно вместе подумать, как поменять подход или изменить решение, все громко кричат об успехах внедрения изменений, рисуют красивые слайды и цифры. При этом всё трещит по швам, и ряд отделов еле держатся на плаву, не то что готовы идти на прорыв...

Такое бывало абсолютно с каждым. Ты говоришь человеку о важном, а он концентрируется на какой-то ерунде. Казалось бы все очевидно и есть единственный правильный способ подойти к задаче, но он делает то, что по-твоему вообще никак не поможет. Ты уже думаешь, что он полный дурак. И он думает о тебе также. Кажется, что вы вообще из разных вселенных, но на самом деле все намного проще. Недавно я ездила на обучение в Московскую Бизнес Академию на семинар по типологии клиентов. Мы разбирали модель PAEI...