Почему хорошие инженеры часто становятся плохими руководителями?
В любой организации конечная ответственность за выполнение работ лежит на руководителе. Но как становятся руководителями и что движет людьми, идущими по карьерной лестнице? Давайте рассмотрим. Есть две роли: Иногда это одни и те же люди, но об этом в другой раз :) С лидерами всё понятно, это, своего рода, художники, рисующие широкими мазками и определяющие направление движения и смысл. С исполнителями интереснее. Это люди, без которых невозможно выполнение технических задач и в целом развития прогресса...