Ирина Бакрадзе.Executive-коуч

Молодая, красивая, умная и образованная - она выросла из «золотых рук» в начальники. «Хочу делегировать больше задач, чтобы сосредоточиться на стратегии» - эта фраза выбивает меня из приятной ауры. Неужели опять? Делегирование…. Каждый день Лина сидит на работе до девяти вечера. Её подчинённые честно делают своё дело: готовят макеты и тексты, расчеты и обоснования, но перед отправкой клиенту Лина переделывает каждый абзац, правит «по своему вкусу» и отправляет финальную версию сама. Поначалу команда ворчала: «Зачем мы тогда старались?». Но потом большинство просто расслабились и с облегчением переложили свои задачи на начальника - хочет, пусть работает...

Готова была позвонить «ему» и позвать к себе. Это так ужасно: это против Бога, против нашей с мужем любви, против семьи. Но я была ГОТОВА. Понимаете…. я не чувствую себя живой. У меня хороший муж, он любит меня (наверное?), но я не чувствую, что нужна ему. Я не чувствую, что я вообще для него ЕСТЬ. Я сама себя не чувствую... - Вы не уверены в любви мужа? - Дело вообще не в этом. У меня нет ни подозрений, ни оснований не верить его любви. Но я её НЕ ЧУВСТВУЮ. я СЕБЯ не чувствую. Это не про секс, не про удовольствие. Но «он», когда хочет меня так, что готов трахнуть на скамейке, в этот момент я чувствую каждой клеточкой, что нужна «ему»...

Мы часто любим повторять, что уроки истории ничему не учат. Эта фраза стала уже достаточно заезженной: что бы не происходило, мы привыкли думать, что когда-то – 100-200-500 лет назад такое случалось, и, вот, «если бы кто-то учил историю хорошо», то вновь такое бы не произошло…   Мы ведь знаем с вами, чем заканчиваются личные отношения с нарциссами? Или излишний трудоголизм? Или бесконечное угождение жене, которая всегда всем недовольна? Но это знание никак не помогает нам снова и снова не наступать на одни и те же грабли и не воспроизводить одни и те же поведенческие паттерны.   Последнее время...