Ирина Обухова | Executive Search

Не всегда сотрудники сразу понимают, в каком направлении хотят развиваться. Как руководителю поддержать их в этом поиске? Вот три стратегии, которые помогут человеку определить свои цели и начать двигаться к ним: 1️⃣ Помогите разобраться в себе. Задайте вопросы: что в работе приносит больше всего удовольствия, а что — меньше? Какие задачи вызывают интерес? Иногда человеку нужен взгляд со стороны, чтобы заметить свои сильные стороны и скрытые таланты. 2️⃣ Расширяйте горизонты. Предложите попробовать себя в новых задачах: выступить на встрече, поучаствовать в проекте, посетить профильное мероприятие...

Длительный перерыв в привычной трудовой жизни — это не просто отдых, а мощный инструмент для восстановления сил и профилактики эмоционального выгорания. Если у вас есть возможность взять такой отпуск, начните с ответов на главные вопросы: 1️⃣ Какой именно перерыв вам нужен? Чётко определите цель: хотите ли вы погрузиться в личный проект, отправиться в путешествие или просто восстановить ресурсы после напряжённого периода? 2️⃣ Планируете ли вы работать? Не обязательно полностью отказываться от работы. Иногда временная занятость помогает не только финансировать отпуск, но и обрести новые навыки, почувствовать себя увереннее...

1️⃣ Антон Стороженко, президент и сооснователь SQN, руководитель практики «Генеральные директора»комментирует тему: Смена генерального директора — самый недооцененный момент в управлении компанией Spencer Stuart выпустили свежий Point of View про смену CEO — и главный вывод простой: успех перехода во многом зависит от того, насколько плавно он будет осуществлен.  Интересная статистика: 🔹 Только 25% генеральных директоров сообщили совету директоров о сроках перехода 🔹 Более половины бывших генеральных директоров (54%) считают, что их уход с должности прошел «гладко» 🔹 Менее 10% опрошенных...

И именно она часто производит самое сильное впечатление. Потому что рядом с ней становится как будто спокойнее. Она  «знает», как правильно, не сомневается и не теряется. Но, возможно, именно здесь и начинается зона риска. Мне всё больше откликается мысль про то, что сомнение — это не слабость уверенности. Это её орган чувств. Если убрать сомнение полностью, уверенность теряет связь с реальностью. И тогда она может становиться не опорой, а силой, которая разрушает — и самого человека, и тех, кто рядом. Мы часто думаем, что нам не хватает уверенности, и пытаемся её сначала почувствовать, а уже потом действовать...

Если вы решились сменить работу или думаете о новом профессиональном направлении, то остановитесь и задумайтесь: что именно вам нравится в вашей текущей работе? Понимание этого поможет выбрать путь, который принесёт радость и удовлетворение. Вот три важных вопроса, которые помогут разобраться в себе и определиться с будущим: 1️⃣ Что мне больше всего нравится? Выделяйте две составляющие: процесс самой работы и конечные результаты. Что приносит вам больше удовольствия? Возможно, вам важна сама деятельность, а возможно — чувство завершённости и достижений. Определив источник радости, легче найти работу, которая поддержит вашу мотивацию...