Ирина Обухова | Executive Search

1️⃣ SQN комментирует историю: в июне 2026 года Рид Хастингс покинул совет директоров Netflix — компании, которую основал 29 лет назад. Это произошло не под давлением акционеров и не после кризиса.  Рид шел к этому решению три года: сначала он передал операционное управление двум со-CEO, затем перешел в роль исполнительного председателя, а в апреле 2026-го объявил, что не будет переизбираться в совет. Каждый шаг — осознанный, заблаговременный, без спешки. Новым председателем стал Джей Хоаг — венчурный инвестор, который входит в совет Netflix с 1999 года, когда компания ещё рассылала DVD по почте...

%) ·  высокая скорость организационных изменений (40%) ·  сложность внедрения ИИ-решений (40%) 4️⃣ Kontakt InterSearch комментирует историю : В Москве сотрудницу инженерной компании уволили за то, что она загружала конфиденциальные данные в нейросеть. Женщина также пересылала рабочие документы на личную почту и нарушала внутренние регламенты компании. Она попыталась оспорить увольнение и потребовала 5 млн рублей компенсации, но суд признал увольнение законным и присудил ей лишь 10 тыс. рублей морального вреда. Анастасия Овчаренко, партнер Kontakt InterSearch: «Само по себе использование нейросетей не является нарушением...

Ваша стратегия должна заряжать и объединять. Но на практике абстрактные формулировки («лидерство», «гибкость») каждый топ-менеджер трактует по-своему. Итог — рассинхрон, дрейф в разные стороны и сгоревшие бюджеты. Чтобы этого избежать, стратегию нужно приземлить. Сделать её достаточно конкретной для принятия решений, но оставить пространство для манёвра. Три шага к стратегии, которая действительно управляет действиями: 1️⃣ Покажите абстракции на конкретных кейсах. Не рассчитывайте, что у правления единое понимание фразы «клиентоцентричность». Дайте 2–3 чётких примера того, как она выглядит в ежедневной работе разных подразделений...

Сарказм на совещаниях, игнор в коридоре, – всё это микроагрессии. Они бьют по команде сильнее, чем сорванные дедлайны: люди выгорают и тихо обновляют резюме. Исследования показывают, что противоядие от этого — микровалидация. Это простые действия, которые говорят человеку без слов: «Я тебя вижу, ты здесь не просто так». Что делать: 1️⃣ Когда кто-то заходит или начинает говорить, посмотрите в глаза. Для топ-менеджера внимание — самый дорогой ресурс. Если вы смотрите в экран во время разговора, для команды вас нет в этой комнате. 2️⃣ Называйте по имени. Имя возвращает человека из режима офисного планктона в режим личности...

1️⃣ 15 июля в Москве прошел Форум управляющих директоров от OKO, объединивший более 60 руководителей консалтинговых компаний. Антон Стороженко, сооснователь и президент SQN, провел открытый диалог с CEO о личной стратегии и карьерном пути. Повестка форума позволила разобрать ключевые вызовы рынка - 7 дискуссионных панелей и 31 топовый спикер. Эпоха «длинных» стратегий и сборщиков бенчмарков уходит в прошлое. Рынок трансформируется прямо на наших глазах: 🔹Смерть «длинных» проектов и ренессанс узкой экспертизы Классический консалтинг (заходишь на полгода, чтобы «погрузиться») теряет актуальность...