Найти в Дзене
Конец года — это экзамен на самостоятельность или тест на способность опираться? Мы выбираем второе
В декабре многие пытаются «собраться», «успеть» и «продержаться». Однако важный навык взрослого (даже уставшего) — это умение разделить нагрузку. И не зря от поста к посту мы пишем о витальности группы, поэтому предлагаем не изолироваться в одиночку с мыслью «у верблюда два горба, потому что жизнь — борьба», а вернуть себя в группой контакт. Ниже собрали три коротенькие, хорошенькие и универсальные практики, которые можно использовать в терапии, с коллегами, с близкими, в метро, в лесу и на воде. Позволяем себе писать чуть вольнее и расслабляемся в предновогодней суете. ❤️ Практика общего восстановления ❤️ Вместо индивидуальных KPI — коллективный...
40 минут назад
КАК ФОРМИРУЕТСЯ ЗНАЧИМОСТЬ ЧЕРЕЗ ТИПЫ ПРИВЯЗАННОСТИ
по мотивам лекции преподавателя IPDC Элис Браун «Новые направления в современной групповой работе» Ощущение собственной значимости — это не уверенность и не харизма. Это базовая настройка, которую можно описать вот так: «то, что я чувствую и делаю, имеет значение для другого». Его корни закладываются в ранней привязанности. Когда ребёнок получает последовательный и тёплый отклик — формируется надёжная привязанность. Если отклик был непоследовательный, отстранённый или условный («только если ты…»), формируется другой опыт...
2 дня назад
ИМПУЛЬС И ЧУВСТВА
Бессознательное общается на языке чувств и символов, а не предложений Импульс редко рождается из пустоты. Он появляется в теле раньше, чем в словах: ускоряется дыхание, напрягаются плечи, меняется тон голоса. Появляется желание «что-то сделать»: пошутить, резко ответить, вступить в спор или, наоборот, выйти из него. Часто это ответ на напряжение, которое уже витает в групповом пространстве. Например: Один участник пошутил — и группа выдохнула. Или кто-то уронил несимпатичную фразу, на что в ответ поднялась волна агрессии...
1 неделю назад
К вопросу о конфликтах — недавно (в тему вебинаров) писали пост, как группа отражает напряжение организации и в чём смысл фразы «симптом
К вопросу о конфликтах — недавно (в тему вебинаров) писали пост, как группа отражает напряжение организации и в чём смысл фразы «симптом системы» 😍Читать [часть 1] и [часть 2]
2 недели назад
КАК УПРАВЛЯТЬ НАПРЯЖЕНИЕМ В IT-КОМАНДАХ И AGILE-СИСТЕМАХ
КАК УПРАВЛЯТЬ НАПРЯЖЕНИЕМ В IT-КОМАНДАХ И AGILE-СИСТЕМАХ Вебинар для IT-специалистов, тимлидов, и коучей, работающих с командами и организациями 🗓️ 17 декабря, 19:30- 21:00 💴 Стоимость: 5 000 ₽ Представьте «типичное» совещание в компании: Те же споры, те же роли, те же напряжённые взгляды. Кто-то доминирует, кто-то замолкает, кто-то отстраняется. Решения остаются непринятыми, все чувствуют напряжение и бесконечно затянутую дискуссию,которая крадёт время. Это не просто раздражает — это истощает, предсказуемо и бесполезно...
2 недели назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала