Институт Психодинамического Коучинга

IPDC — Институт Психодинамического коучинга. Лучший проект в области изучения групповой динамики по версии Американской Психологической Ассоциации. Фил Тоул — психоаналитик, один из создателей метода психодинамического коучинга, работавший с мировыми звездами и бизнесом top-Forbes, о его работе с группой «Металлика» в кризисе снят фильм «Some Kind of Monster». В работе Фил [создаёт] одновременно и поддерживающее, и глубоко аналитическое пространство. Это редкая возможность для практикующих психологов,...

Периодически в разговоре о группах звучит идея, что пространство должно быть максимально безопасным. Под безопасностью обычно понимают возможность говорить о любых чувствах, выражать себя без страха осуждения и быть принятым. На уровне ценностей это необходимая и гуманная идея, но на практике иногда возникает парадокс: стремление создать полную безопасность может разрушать саму структуру группы. Группа становится устойчивой не только благодаря свободе, но и благодаря границам. Когда в группе появляется негласная установка «здесь можно всё», это нередко приводит к росту тревоги...

? Чтобы познакомиться с пространством института не через тексты, а лично ❤️ На встрече вы: • познакомитесь с преподавателями, • узнаете о программах и форматах обучения, • сможете задать любые вопросы, • и почувствуйте атмосферу профессионального сообщества. Мы ценим каждую вашу реакцию и репост и будем невероятно рады увидеться в живую...

Получить услугу «в течение часа», заказать такси за 2 минуты, найти информацию за несколько секунд в поиске или у нейросетей — мир быстрого потребления и капитализма, как он есть. Когда люди собираются в группе: терапевтической, учебной или рабочей — сначала часто возникает ощущение, что всё развивается медленнее, чем хотелось бы. Разговор может долго возвращаться к похожим темам, участники снова и снова оказываются в знакомых позициях, и зачастую появляется вопрос: «Почему мы так долго ходим вокруг...

Знакомый повторяющийся эффект: меняются люди, проекты, контексты — но собственная позиция остаётся прежней, а логика поведения воспроизводится снова и снова Кто-то раз за разом оказывается тем, кто «тащит на себе». Кто-то — тем, кого не слышат. Другой всё контролирует. А кто-то отстраняется в момент напряжения. Обычно это объясняют через привычные роли — спасатель, жертва, контролёр. Но если смотреть глубже, речь не столько о ролях, сколько об устойчивых способах адаптации, которые когда-то были для психики эффективными. С точки зрения психодинамического подхода, такие паттерны формируются довольно рано...

⏺ Бессознательная сделка О чём мы молчим в группе, когда боимся агрессии Ведущая — Виктория Гуда Икладиос, психоаналитик, ведущая групп и матриц сновидений, преподаватель IPDC → Почему так трудно говорить о «негативных» чувствах? → Как помочь группе выдерживать их, не разрушаясь? → И что стоит за потребностью...

➡️ «На что сегодня можно опираться профессионалу, чтобы сохранять ясность и способность действовать?» 😍 Отвечает Мария Шумихина — директор по стратегии IPDC, психолог, executive-coach, организационный консультант, групп-аналитик Человеку дан мозг для максимально эффективной адаптации к трудным условиям жизни. И чем глубже кризис, тем важнее поддерживать мозг в рабочем состоянии. Чем больше «информационных бомб» взрывается вокруг, тем внимательнее мы должны относиться к сохранению ясности мышления...

➡️ «На что сегодня можно опираться профессионалу, чтобы сохранять ясность и способность действовать?» 😍 Отвечает Сергей Чучмаев — исполнительный директор IPDC, президент МАПБО, психолог и коуч Опираться сегодня важно в первую очередь на понимание того, что ресурс внимания у человека ограничен. Когда это внимание постоянно чем-то занято — новостями, соцсетями, внешними событиями, бесконечным потоком информации — у человека просто не остаётся возможности сосредоточиться. Возникает ощущение «замутнённого взгляда»: сложно думать, принимать решения, начинать действовать...

➡️ «На что сегодня можно опираться профессионалу, чтобы сохранять ясность и способность действовать?» 😍 Отвечает Екатерина Белокоскова-Михайлова — CEO IPDC, член Американской Ассоциации Групповой психотерапии, групповой аналитик, коуч Помочь сохранить ясность в кризис могут три ключевых вектора: телесный (спорт, йога, танец — чтобы «заземлять» тревогу), смысловой (вера, творчество, понимание миссии своей работы) и человеческий (психотерапия, семья, дети, фигура значимого «Другого» как ориентир)...

🔥 А чтобы познакомиться поближе с институтом, нашим подходом, студентами и преподавателями — приходите на день открытых дверей 19 апреля [регистрация по ссылке]

Кризисы, конфликты, экономическая нестабильность, ощущение неопределённости, которое постепенно становится фоном повседневной жизни. В такой реальности спокойствие начинает приобретать особую ценность. И здесь мы говорим не о равнодушии или эмоциональной «заморозке» — а о способности сохранять внутреннюю устойчивость, ясность мышления и контакт с реальностью, когда вокруг безысходно много тревоги. Неоспоримый факт, что психика плохо выдерживает длительное напряжение. Когда тревоги становится слишком...

Начинается набор на нашу годовую программу «Психология группы и лидерство», поток «Октябрь 2026» Зарегистрируйтесь до 31 марта и получите максимальную скидку на программу 🔥Узнайте подробности на бесплатной...