IOWA PRO MANAGEMENT

Внимание: Данная информация предоставляется исключительно в образовательных целях и не является инвестиционным советом. Я не являюсь финансовым консультантом, и предоставленные данные не должны рассматриваться как рекомендации по покупке, продаже или владению какими-либо финансовыми инструментами. Всегда проводите собственные исследования и консультируйтесь с квалифицированными специалистами перед принятием инвестиционных решений. Paper Trading — это симуляция торгов на финансовых рынках без реальных денежных средств...

16 типов личности, также известных как типология Майерс-Бриггс (MBTI), основаны на теории психологических типов Карла Юнга. Эти типы описывают особенности поведения, мышления и восприятия людей. Определить свой тип можно тут. Каждый тип характеризуется своими уникальными чертами и предпочтениями в области коммуникации, принятия решений, управления временем и других аспектов повседневной деятельности. Когда речь идет о проектном менеджменте, некоторые типы личности могут быть более подходящими для этой роли, чем другие...

Стратегия "Голубого океана" (Blue Ocean Strategy) была разработана В. Чаном Кимом и Рене Моборн и представлена в одноименной книге. Основная идея стратегии заключается в создании новых рынков, где конкуренция отсутствует или минимальна, вместо того чтобы бороться на существующих насыщенных рынках ("красных океанах"). Пройдите по ссылке и попробуйте доску по стратегии голубого океана Canvas стратегии "Голубого океана" (Blue Ocean Strategy Canvas) - это инструмент визуализации, который помогает организациям анализировать текущую ситуацию на рынке и разрабатывать стратегию для создания "голубого океана"...

Профессиональные сертификации подтверждают ваши карьерные навыки и помогают изучить важные концепции и передовые методы, которые могут быть полезны в вашей повседневной работе. PMP (Project Management Professional) — самая широко признанная сертификация в мире управления проектами. Она доступна через Институт управления проектами (PMI), который публикует "Руководство к своду знаний по управлению проектами" (PMBOK). PMP сертификация демонстрирует глубокое понимание концепций, изложенных в PMBOK. Первый шаг к получению сертификации PMP — начать работать в сфере управления проектами...

PMP алгоритм. 1. Какой это проект: традиционный или Agile? 2.1 Традиционный - Какая группа процессов? Какой процесс? Какие входы, выходы? 2.2 Agile - Какой фреймворк?

Сдача экзамена PMP (Project Management Professional) с результатами 3AT (Above Target) требует тщательной подготовки и стратегического подхода. Вот шаги, которые помогут вам достичь этой цели: Сдача PMP экзамена с результатами 3AT требует хорошо спланированной подготовки и стратегического подхода...

Способ 1. Игнорировать стейкхолдеров В управлении проектами есть область знаний - управление стейкхолдерами. Речь не про пожаренный стейк, а про стейк как ставку в казино. В любом проекте есть те, кто повлияет на проект, и те, на кого повлияет проект. Необходимо всеми силами ограждать общественность от принятия участия в обсуждении проекта. Превентивно назначать общественные слушания, чтобы о проекте знали только доверенные лица. Затягивать выдачу информации о проекте до тех пор, пока спрятать слона становится невозможно...

Что такое Пять Сил Портера? Модель пяти сил Портера, предложенная Майклом Портером в 1979 году в статье, опубликованной в Harvard Business Review, остается основным инструментом стратегического анализа конкурентной среды в отрасли. Эта модель помогает компаниям анализировать слабые и сильные стороны своей отрасли...

Инструкция по получению сертификата о прохождении курса PMP prep Мы не выдаем бумажные сертификаты, вместо этого генерим сертификат на сайте. Для этого надо

Краткий обзор методологий гибкого проектного управления На базе статьи Генри Портмана В начале разработки продукта Скрам очень уместен! Кликните на картинку для прочтения исходной статьи Приведенная ниже статья вольная интерпретация и абстракт статьи Генри Портмана A new new bird's eye view on the Agile forest. Да простят меня авторы за использование их текста. Внимание! Статья не для новичков в Agile. Для Новичков будет написана более простая статья. В 1986 году Хиротака Такеучи и Икуджиро Нонака...