Что делать, если релиз оказался под угрозой, сильный сотрудник потерял мотивацию, продакт спорит с сейлзами, а важную задачу «быстрее
сделать самому»? В обычном курсе вам расскажут, как правильно. В симуляторе Тимлида решение придется принимать вам c +110 управленческими сценариями. Вас ждёт один большой сквозной кейс: вы возглавите продуктовую команду и пройдёте вместе с ней весь путь — от найма, онбординга, 1-on-1 и делегирования до работы со стейкхолдерами, конфликтами, метриками, процессами, рисками и релизами. В демо открыты два полноценных урока: «Ловушки делегирования для тимлида»; «Как растить команду, а не ЧСВ»...
