Алексей Баранов

Инфодент — МИС для стоматологий. После статьи «интеграция Инфодент с другими системами» — нас попросили сделать сначала интеграцию Инфодент с AmoCRM. 👋 Привет, это Алексей, руководитель Интерлогики. Специализируемся на управленческом учёте для стоматологий больше 10 лет. Нужно будет настроить интеграцию в стоматологии, пишите в телеграм: @interlogika Без интеграции amoCRM и Инфодент данные о пациентах и оплатах остаются разрозненными. Проблема клиента: заявки идут с сайта, рекламы и телефона в amoCRM...

В производстве деньги теряются незаметно и без прозрачной себестоимости и контроля через 1С — сокращение издержек в производстве становится невозможным. 👋 Привет, я Алексей Баранов, стратег «Интерлогики» по автоматизации производственных компаний. В этой статье покажу, как 1С помогает сократить издержки и увидеть честную себестоимость. Сокращение издержек в производстве — это не всегда про «затягивание поясов», снижениии зарплат, закупке более дешёвые материалов. На самом деле сокращение издержек...

В стоматологии может быть оборот и 80 млн, а собственник всё равно едва-едва не попадает в кассовый разрыв. Причина почти всегда в управленческом учёте: его нет, он формальный или неправильный. Расскажу истории о внедрении и причинах, из-за которого проект замедлился. 👋 Привет, это Алексей, руководитель Интерлогики. Специализируемся на учёте материалов больше 10 лет. За десять лет помощи стоматологиям накопили, который, так скажем, встречается чаще других. Об этом и расскажем, если будут вопросы — приходите к нам (телеграм: @interlogika)...

Слушай, давай по-простому. Вот представь: ты шьёшь ты спецовку. Иногда целыми днями шьёшь одинаковые, иногда они немного отличаются формой или карманами, а иногда делаешь вообще другую форму. Вроде и клиенты есть, и заказы идут, а денег все нет. В чём прикол? Да в том, что ты не знаешь, сколько на самом деле стоит твоя спецовка! Привет, это Алексей! Стратег по автоматизации. Если будут вопросы по технологическим картам, то вы сможете задать их мне в телеграме — @interlogik Техкарты - это как рецепт для производства Как борщ без рецепта — один раз пересолишь, другой вообще про неё забудешь...

Один наш клиент обратился на автоматизацию зуботехнической лаборатории, после того как проиграл дело в суде. Мы поставили учёт, навели порядок и автоматизировали заказ-наряд. Заказ-наряд в зуботехнической лаборатории (ЗТЛ) — это основа учёта, документ, который фиксирует всю информацию о заказе, частично информацию о пациенте. Без него лаборатория может работать, только если будет мало заказов и всю информацию можно будет держать в голове. Я где-то два часа думал зачем нужен этот блок в статье. В моём понимании вы и так уже знаете, как выглядит заказ-наряд, что в нём есть и зачем он нужен...

Создание эффективной воронки продаж для стоматологических клиник требует более глубокого подхода, чем в традиционных бизнес-моделях. Традиционная воронка представляет собой диаграмму, напоминающую перевернутую пирамиду, и служит для визуализации клиентского пути и количества взаимодействий с потенциальными клиентами. Однако, учитывая уникальные аспекты стоматологической практики, стандартная воронка не всегда оказывается полезной для управления клиникой. В этом тексте я поделюсь ключевыми аспектами, которые необходимо учесть при разработке воронок продаж для стоматологических учреждений...

Автоматизация работ сервисного центра — это не только наладить процессы в сфере «ремонт телефона» или «шинмонтажки»! С точки зрения учёта практически все услуги — это сервисный центр. В этой статье рассказываем про автоматизацию компании, которая делает ухоженные участки и ухаживает за садиками. 👋 Привет, это Алексей Баранов! Интерлогика автоматизирует упручёт и бизнес-процессы. Компания «Садовник» занимается садиками, живыми изгородями и выращивает всевозможные саженцы. Оказывает большой спектр...

Возможна ли самостоятельная автоматизация управленческого учёта для небольшой торговой точки, проще говоря сельпо, который находится в 20 километрах от города миллионника. Рассказываю историю, как самому автоматизировать учёт. 👋 Привет! Меня зовут Алексей! Я руковожу Интерлогикой, мы автоматизируем управленческий учёт и бизнес-процессы! А я провожу консультации и иногда отвечаю на вопросы вроде этого. Краткий ответ — да возможно! Более того, если у вас небольшой бизнес и мало сотрудников, вдобавок...

Внедряли мы одной стоматологии технологические карты, вот решили поделиться опытом. Как это происходило, где брали и как автоматизировали. Как технологические карты помогают контролировать расходы и увеличивать прибыль в стоматологииКлиника обратилась к нам с целью создания понятных управленческих отчётов. Руководитель, прочитав наш блог, увидел отчёт по прибыли и захотел создать аналогичный. Однако для формирования такого отчёта потребовалось навести порядок в учёте и внедрить технологические карты...

вводный текст Учёт пациентов — это не просто запись клиентов, а комплексный процесс, включающий сбор и хранение медицинской информации: историю болезни, диагнозы, планы лечения и результаты анализов. CRM-системы недостаточны, так как они не обеспечивают полноценный доступ к медицинским данным и не поддерживают обмен информацией с госуслугами, страховыми и другими клиниками. Этапы учёта включают регистрацию, обновление данных, отслеживание посещений и оплат, планы лечения и анализ статистики. Качественный...

Мобильное приложение для стоматологии — разбираю кому нужно и зачем, а также можно ли обойтись без него. Мобильное приложение для стоматологии не всегда необходимо. Часто его функции можно заменить чат-ботами, как, например, у Лоялмед в Telegram. Под "мобильным приложением" можно понимать не только приложения из магазинов, но и чат-боты, адаптированные сайты и личные кабинеты. Все они выполняют схожие задачи, но приложения требуют установки и занимают место. Преимущество — пуш-уведомления. Артём...

Бухгалтеру доверяйте бухгалтерский учёт. А финансовым пусть занимаются финансовые менеджеры или вы сами. Тогда придёте к успеху! В стоматологии «Улыбка радости» финансовый учет вел руководитель Алладин с помощью доработанных Excel-таблиц. Заполнял их нерегулярно, обычно 2-4 часа в неделю, но часто забывал. Это приводило к неточностям и кассовым разрывам в 50-100 тысяч рублей из-за неожиданных расходов и вывода дивидендов. В итоге Алладин обратился за помощью в автоматизации и наведении порядка. Мы автоматизировали стоматологию на базе 1С, настроив отчёты и панели индикаторов...